ਮਨਮਤਿ ਦੇ ਇੱਕ ਦੇ ਚਾਨਣ ਵਿਚ ਅਗਵਾਈ

Elite ਐਥਲੀਟ ਤੱਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਧੀਆ ਕੋਚ ਬਣਾ ਨਾ ਕਰੋ. ਅਤੇ ਆਰਕੈਸਟਰਾ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਵਾਇਲਨ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਇੱਕ ਸੁਪਰ ਕੰਡਕਟਰ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਾ ਹਰ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਅਧਿਆਪਕ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਿਰ 'ਅਧਿਆਪਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਚੰਗੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਦੇ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਪਰ, ਸਮਾਰਟ ਆਗੂ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਤੱਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਨਾ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਉੱਚ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਰਨਾ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ - ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ. ਕੁਝ ਹਨ ਸੁਭਾਅ, ਜੋ ਕਿ ਹੁਨਰਮੰਦ ਹਨ ਮਾਹਰ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ.

ਇਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੋਕ ਪਹਿਲੇ ਹੋਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਅਹੁਦੇ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਮੰਨਿਆ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਵਿਹੜੇ ਦੀ ਫੁੱਟਬਾਲ ਟੀਮ ਨੇ ਜ ਵਸਨੀਕ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਦਾ ਕਪਤਾਨ ਸੀ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਲੈ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਕੁਦਰਤ ਦੇ ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਵੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ "ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ" ਹੋਰ ਦਾ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਹੈ. ਜੀ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਚਾਹੁੰਦੇ "ਉਸ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿਚ ਅੱਗ" ਉਸੇ ਮਤਲਬ ਹੈ. ਇਸ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਇੱਕ, ਆਕਰਸ਼ਕ ਚਮਕਦਾਰ, ਦਿਲਚਸਪ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਸੇਵਕ ਵੀ ਆਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਪਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸਨ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਅਗਵਾਈ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਛਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਜੋ ਕਿ, ਲੋਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਨਹੀ ਹੈ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਨਾ ਕੀਤਾ, ਪਰ, ਨਾ ਕਿ whet. ਇਸ ਲਈ, ਦੇ ਆਗੂ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਉੱਚ ਸਵੈ-ਮਾਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਸੋਚਣ ਅਤੇ constructively ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਨੇਤਾ ਦੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਰਕਰ ਵਰਕਫਲੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਿੰਦਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਲਈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮਿਤ kicker ਜੇ ਨਾ - ਤੂੰ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਮੌਜੂਦ ਸਮਝਦਾਰ ਦਾ ਹੱਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨੇਤਾ ਹੈ.

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਗੁਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੁਨਿਆਵੀ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਚਮਕਦਾਰ ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਆਗੂ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਉਥੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ". ਇਹ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ - ਕੋਈ ਵੀ" ਅਤੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਮੋਹਰੀ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਜਨਰੇਟਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ (ਉਸਾਰੂ) ਆਲੋਚਕ. ਇਸ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਗੂ,, ਕੁਝ earthiness ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਜਨੂੰਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਹੀ ਉਪਰੋਕਤ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ.

ਜੀ, ਹੋਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ. ਕਈ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਨੇਤਾ ਕੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਨਾ ਹਰ ਬਾਰੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲੰਬੇ ਨੇਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਕਸਰ ਬੌਸ ਦੇ ਕੰਮ ਤੱਕ ਦੂਰ ਹੈ, ਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਭੁੱਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ - ਕਲਾਕਾਰ, ਜੋ ਇੱਕ ਬਕਸੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ, ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨੂੰ ਲੜਾਈ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ.

ਫੈਕਟਰ ਪੜਾਅ. ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਆਗੂ ਨੂੰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਰੋਕ, ਨੌਕਰੀ ਨਾ ਕਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇਣ ਨਹੀ ਹੈ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਕਾਇਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਾ ਫੋਕਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਖਤਮ, ਆ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਚੰਗੇ ਆਗੂ - ਕੰਮ ਹੈ, ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੀ ਗੁਣ ਦੇਖੋ.

ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਧੀਰਜ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਆਗੂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਇਕੱਲੇ ਹਨ. ਉਹ ਦੂਰੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਹੈ. ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਇਸ ਨਿਯਮ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਮੋਹਰੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਗੁਆ. ਇਸ ਲਈ, ਦੇ ਆਗੂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਾ ਇੱਕ snobbery (ਅਦਿੱਖ) ਅਤੇ ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੇਵਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕਰੀਬੀ ਦੋਸਤ ਕਦੇ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਵੀ ਅਜਿਹੇ ਕੁਝ ਲਈ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਖਰੀਦਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਉਪਰੋਕਤ - ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹੀ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਗੁਣ. ਅਜਿਹੇ ਮਹਾਨ ਆਦਮੀ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਆਗੂ ਆ, ਜੋ ਕਿ, ਇਸ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹੈ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੋਰ, ਹਨ. ਮਨਮਤਿ ਉਥੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਛੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਬਾਹਰ ਸੈੱਟ ਸਭ ਚੰਗੀ-ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ.