ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ. ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ

ਸਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਵੇਰਵੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਉਹ ਇਕ ਦੂਜੇ ਤੱਕ ਵੱਖਰੇ ਵੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀ ਹਨ. ਪਹਿਲੀ ਸਭ ਦੇ, ਸਾਨੂੰ 'ਤੇ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪੱਕਾ ਇਰਾਦਾ ਦੇਣ.

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ - ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਜੀਵਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼. ਵਿਕਸਿਤ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਸੋਵੀਅਤ ਯੂਨੀਅਨ ਦੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗੁਣ ਹਨ ਵੱਖ ਹੈ (ਵੇਖੋ. ਸ਼ੈਕਸ਼ਨ "ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ").

ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਅਰਥ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

1) ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਇਰਾਦੇ, ਸੰਕਲਪ.

2) ਵਰਣਨ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ, ਇੱਕ ਇਕਾਈ (ਠੋਸ ਜ ਅਿਦੱਖ) ਕਾਗਜ਼ ਜ ਹੋਰ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ.

ਕੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ?

ਵੈਸਟ ਦੇ ਵਿਕਸਤ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਇਸ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਵੱਧ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਤੱਕ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਮਰੀਕੀ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਅਸਲੀ ਡਾਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਲੋੜੀਦੇ ਉਦੇਸ਼ (ਨਤੀਜੇ) ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਦੇ ਢੰਗ ਦਾ ਕਾਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ, ਪਰ, ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਸਰੋਤ ਲਈ ਉਪਲੱਬਧ ਹਨ, ਬਾਰੇ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਦੇਸ਼ (ਨਤੀਜੇ) ਇਸ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਪਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

- ਯੋਜਨਾ (ਟਾਸਕ, ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ);

- (ਲਾਗੂ ਕਰਨ) ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨ;

- ਟਾਰਗਿਟ (ਨਤੀਜੇ).

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਨਤੀਜੇ

ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਰਥ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ - ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੀਵਨ ਹੈ. ਝਲਕ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸ ਦੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੋਨੋ ਖਾਸ (ਸੰਗਠਨ, ਬਣਤਰ, ਇਮਾਰਤ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. ਡੀ) ਅਤੇ ਵੱਖਰਾ (ਦਾ ਤਜਰਬਾ, ਗਿਆਨ, ਢੰਗ, ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ' ਤੇ. ਡੀ) ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ:

- ਮੌਜੂਦਾ (ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਆਦਿ ...);

- ਅੰਤ (ਮੁਨਾਫਾ, ਉਤਪਾਦ, ਆਦਿ ...).

ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਸਿਸਟਮ, ਜਿਸ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਤ ਅਤੇ ਵਿਚਕਾਰ ਉਭਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਸੁਮੇਲ, ਕੁਝ ਦੇ ਮਕਸਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ.

ਕਿਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਵਰਗੀਕਰਨ ਕਰਨ ਲਈ

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਵਸੀਲੇ ਦਾ ਆਕਾਰ ਵਰਤਿਆ. ਸਪੀਸੀਜ਼ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉੱਚ ਹੈ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਕਾਰਨ ਹਨ:

- ਬਣਤਰ, ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਤੇ ਰਚਨਾ ਵਿਸ਼ਾ ਖੇਤਰ, ਇਸ ਦੇ ਕਲਾਸ ਦਾ ਪਤਾ;

- ਸਰਗਰਮੀ, ਦੇ ਖੇਤਰ , ਜਿੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੀ ਕਿਸਮ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ;

- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਸੰਸਾਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਹੱਦ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਸਕੋਪ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ;

- ਸਥਾਪਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ;

-, ਤਕਨੀਕੀ ਵਿੱਤੀ, ਸੰਗਠਨ, ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੀ ਡਿਗਰੀ.

ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਕਿਸਮ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ: ਸੰਗਠਨ, ਸਮਾਜਿਕ, ਆਰਥਿਕ, ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਮਿਕਸਡ. ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼, ਸੰਗਠਨ, ਵਪਾਰਕ ਹਸਤੀ, ਕੰਮ ਦੇ ਕੁਝ (ਸੈਮੀਨਾਰ, ਵਰਕਸ਼ਾਪ, ਫੋਰਮ, ਕਾਨਫਰੰਸ, ਆਦਿ) ਦੀ ਰਚਨਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ. ਹੇਠ ਦੇ ਉਤੱਮ ਫੀਚਰ:

- ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਗਿਣਾਤਮਕ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ, ਕਿਉਕਿ ਉਹ ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ;

- ਚੱਲਣ ਦੀ ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਸੈੱਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ;

- ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੂਰ ਸੰਭਵ ਅਲਾਟ ਸਰੋਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ;

- ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਮਲ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਅੱਗੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਖ਼ਤ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਤਾੜਨਾ ਚੱਲ ਲੋੜ ਹੈ.

ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਫੀਚਰ

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਨੂੰ ਵੀ ਆਰਥਿਕ ਉਜਾਗਰ. ਉਹ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਪੁਨਰਗਠਨ, ਨਿੱਜੀਕਰਨ, ਪੁਨਰਗਠਨ, ਕਸਟਮ ਨਿਯਮ, ਟੈਕਸ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਹੋਰ ਫੀਚਰ ਦੇ ਸੁਧਾਰ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ, ਉਹ ਹਨ ਹੇਠ .:

- ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੀ-ਫਾਈਨਲ ਟੀਚੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੱਸੇ;

- ਹੋ ਸਕੇ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਇੱਕ ਭਾਗ ਨੂੰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਐਡਜਸਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ;

- ਲਗਭਗ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਅੰਗ

ਖਾਸ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਪੈਨਸ਼ਨ ਕਾਨੂੰਨ, ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸਮਾਜਿਕ ਉਥਲ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਖਤਮ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨ ਹਨ. ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਵਰਗੀਕਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਦੇ ਸਭ ਹੇਠ ਆਮ ਫੀਚਰ ਹਨ:

- ਉਦੇਸ਼ ਆਮ ਵਿੱਚ ਦੱਸੇ, ਪਰ ਉਹ ਠੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਗੁਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਗਿਣਾਤਮਕ ਿਨਰਧਾਰਨ ਇਸ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ;

- ਕੁੱਲ ਅੰਤਰਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਟਾਈਮਿੰਗ ਤਰਸਦਾ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਇੱਕ probabilistic ਕੁਦਰਤ ਹੈ;

- ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਰੋਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਰ, ਹੱਦ ਸੰਭਵ ਹੈ.

ਮਹਾਨ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ.

ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ

ਉਹ ਇੱਕ ਨਵ ਉਤਪਾਦ (ਕਿਸਮ, ਕਿਸਮ, ਉਸਾਰੀ) ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ. ਹੇਠ ਦੇ ਫੀਚਰ:

- ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ, ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਆਖਰੀ ਟੀਚਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਪਰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਬ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ;

- ਅੰਤਰਾਲ, ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਅੰਤਮ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੂਰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਕੱਢ ਨਾ ਗਿਆ ਹੈ;

- ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਯੋਜਨਾਬੱਧ;

- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਹੱਦ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਮੀ.

Mono-, ਮਲਟੀ ਅਤੇ ਮੈਗਾ-ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ

ਇੱਕ ਮੈਗਾ-ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ, ਬਹੁ-ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ monoproekty: ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਨੂੰ ਵੀ ਦੇ ਦਿੱਤੇ ਕਿਸਮ ਫਰਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

Monoproekty ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਕਾਰ, ਸਪੀਸੀਜ਼ ਅਤੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਇੱਕ ਡਰਾਫਟ ਨੂੰ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ. Multiproject - ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਸਦੱਸਤਾ ਕੁਝ monoproekty ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਗਾ-ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ. ਇਹ ਕਈ mono- ਅਤੇ multiprojects ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਸਕੋਪ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ, ਕਾਫ਼ੀ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ. " ਖੁਲਾਸਾ ਜਾਰੀ, ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਦੇ ਅਗਲੇ ਵਰਗੀਕਰਣ ਨੂੰ ਜਾਰੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ megaproject ਅਤੇ ਛੋਟੇ (ਮਿੰਨੀ-ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ) ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਵਰਗੀਕਰਨ ਪੈਮਾਨੇ' ਤੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਛੋਟੇ ਵਾਲੀਅਮ ਛੋਟਾ ਹੈ, ਸਧਾਰਨ ਬਣਤਰ ਕਰਕੇ, ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਆਗਿਆ ਹੈ, ਜਦ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ simplifications ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ:

- ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਕੰਮ ਤਾਲਮੇਲ ਬਾਹਰ ਹੈ;

- ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ interchangeable ਹਨ;

- ਸਭ ਸਧਾਰਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ;

- ਟੀਮ ਦੇ ਹਰ ਜੀਅ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਸਕੋਪ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ;

- ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵੀ ਉਸੇ ਕਾਸਟ (ਟੀਮ), ਜੋ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿਚ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਲੱਗੇ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਫੀਚਰ megaprojects

Megaprojects ਟੀਚੇ ਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ. ਉਹ ਛੋਟੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਸ ਅਤੇ ਵਾਰ ਅਤੇ ਵਸੀਲੇ ਦੀ ਇੱਕ ਆਮ ਟੀਚਾ ਮਿਲਾ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਇੱਕ plurality ਹੋਣੇ. ਅਜਿਹੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅੰਤਰ-ਖੇਤਰੀ, ਖੇਤਰੀ, ਅੰਤਰ-ਖੇਤਰੀ, ਖੇਤਰੀ, ਕੌਮੀ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਬਜਟ ਦੇ ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਅਣਗਿਣਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਹੋਰ ਰਖ. ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਪੱਧਰੀ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ. 5-7 ਸਾਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਹੋਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਮਲ ਦੀ ਮਿਆਦ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਨਾ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ ਜ਼ਾਹਰ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਫੀਚਰ ਨੂੰ ਕਰਵਾਉਣ ਹਨ:

- ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਲਾਕਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਕੰਮ, ਦੀ ਕਿਸਮ ਜਿਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ;

- ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਾਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਬੋਧ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ;

- ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਵੰਡ;

- ਅਸਲੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਅੱਪਡੇਟ;

- ਇਸ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣਤਾ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰੱਖਣ;

- ਇਸ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੋਜਨਾ 'ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ - ਦੋਨੋ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ;

- ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੂਚਕ ਹੈ ਅਤੇ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਦੇ probabilistic ਕੁਦਰਤ ਦੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ;

- ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਤੱਤ ਦੇ ਅੱਪਡੇਟ.

ਮਿਆਦ ਦੇ ਕੇ ਵਰਗੀਕਰਨ

ਵਿਸ਼ੇ 'ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੰਤਰਾਲ ਉਹ ਛੋਟਾ, ਮੱਧਮ ਅਤੇ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਛੋਟੇ-ਮਿਆਦ (ਅੱਪ ਕਰਨ ਲਈ 2 ਸਾਲ), ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਤੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਦੀ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ ਚੱਲਦਾ. ਜਿਆਦਾ ਜਦਕਿ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਘਟਾ, ਕੰਮ 'ਚ ਸ਼ਾਮਲ ਠੇਕੇਦਾਰ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨੰਬਰ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ' ਤੇ ਗਰਾਫਿਕਸ ਦੀ ਸਭ ਸਧਾਰਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਵਰਤ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਨਿਊਨਤਮ ਹਨ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ medium- ਅਤੇ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਇਹ ਫੀਚਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹ ਹੈ.

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਤੱਤ

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਸਬੰਧਿਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਨਾਲ. ਨੂੰ ਵਿਚ - ਇਸ ਦੇ ਚੱਲਣ ਦੀ, ਸਰੋਤ ਦੀ ਸੀਮਤ ਕਿਸਮ ਦੇ (ਵਾਰ, ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ), ਆਦਿ ਹੇਠ ਤੱਤ ਫਰਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ :.

- ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼;

- ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ;

- ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ;

- ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ;

- ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਜ਼ੋ-;

- ਸੇਵਾ, ਕੰਮ ਉਤਪਾਦ, ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਜੋ ਕਿ ਅੱਖਰ ਨੂੰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਹੈ, ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਉਪਰ ਹਨ.

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਮੁਹੱਈਆ ਤੱਤ ਹਨ: ਵਿੱਤ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ (ਕਰਮਚਾਰੀ), ਕਮਰੇ ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਠੇਕੇ, ਸਮਝੌਤੇ, ਕੰਟਰੈਕਟ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਤੱਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ.

ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ

ਨਿਵੇਸ਼, ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹਨ, ਕਿਉਕਿ ਉਹ ਦੀ ਵੱਡੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਨਕਦ ਨਿਵੇਸ਼, ਭਾਵ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਸਾਹਿਤ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ interrelated ਉਦਯੋਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਸੀਮਤ ਮਿਆਦ ਲਈ ਖਾਸ ਟਾਰਗਿਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ' ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ, ਦੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ. ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਨਿਵੇਸ਼, ਉਦੇਸ਼, ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਦੇ ਪੱਧਰ, interconnectivity ਦੀ ਡਿਗਰੀ, ਰੂਪ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ' ਤੇ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਛੋਟੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ, ਰਵਾਇਤੀ, ਵੱਡੇ ਅਤੇ mega-.

ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਪੱਛਮੀ ਯੂਰਪ ਵਿਚ ਜਿਹੜੇ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਘੱਟ ਵੱਧ 300 ਹਜ਼ਾਰ ਹੈ. ਡਾਲਰ ਲਈ ਹਨ. ਔਸਤ (ਹੋਰ ਰਵਾਇਤੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ) 300 ਹਜ਼ਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਦਾ ਮੁੱਲ ਹੈ. $ 2 ਲੱਖ ਤੱਕ .. ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ - ਜਿਹੜੇ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਹੈ ਅਤੇ 2 ਲੱਖ ਵੱਧ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਗਾ-ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ - ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਜ ਕੌਮੀ ਟੀਚੇ ਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਮਕਸਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ. ਦੀ ਲਾਗਤ 1 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਰੂਸੀ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਕਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਰਗੀਕਰਣ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜਦ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਦਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਦੀ ਕੀਮਤ 50 ਲੱਖ ਡਾਲਰ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮੰਨਿਆ ਰਹੇ ਹਨ ਪਸਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ

ਉਹ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਯਿਸੂ ਦੇ ਹਰ indisputable ਫਾਇਦੇ ਹਨ. ਵੀ ਖਾਸ ਹੈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਢੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਰਗੀਕਰਨ ਹੇਠ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਿੱਖਿਆ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜੋ ਆਪਣੇ-ਆਪ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਹਾਸਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ - ਅਮਲੀ ਕੰਮ, ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ.

ਸੰਭਵ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਰਗੀਕਰਨ:

- ਕੰਮ ਦੇ ਸਕੋਪ;

- ਥੀਮੈਟਿਕ ਖੇਤਰ;

- ਕੰਮ ਦੀ ਗਿਣਤੀ;

- ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਵਾਰ;

- ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ.

ਉਹ ਦੇ ਸਾਰੇ, ਕਿਸਮ, ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਅਨੁਪਮ ਦੀ ਪਰਵਾਹ, ਖਾਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼, ਦੀ ਲੋੜ ਅੰਤਰ-ਸਬੰਧਤ ਕੰਮ ਦੀ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਰਹੇ ਹਨ.

ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅੰਤਰ-ਵਿਸ਼ੇ ਅਤੇ monoproekty ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਾਲੀਆ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਹੀ ਖੇਤਰ ਜ ਇੱਕ ਅਕਾਦਮਿਕ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬਾਹਰ ਹੀ. ਇੰਟਰਡਿਸਿਪਲੀਨਰੀ ਸਕੂਲ ਘੰਟੇ ਦੇ ਬਾਹਰ ਗਿਆਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰ ਦੇ ਮਾਹਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੇਠ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.

ਆਪਣੇ ਸੰਪਰਕ ਦਾ ਸੁਭਾਅ ਕਰ ਕੇ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖੇਤਰੀ ਅਤੇ ਇੰਟਰਾ-vnutriklassnye ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਤਲਬ ਹੈ ਵਰਤ.

ਸਾਨੂੰ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲੈ ਜੇ, ਹੇਠ ਕਿਸਮ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ:

- ਇੱਕ ਡਰਾਫਟ ਅਭਿਆਸ-ਅਧਾਰਿਤ;

- ਖੋਜ;

- ਜਾਣਕਾਰੀ;

- ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ;

- ਭੂਮਿਕਾ.

ਅੰਤਰਾਲ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਨਾਲ, ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ:

- ਮਿੰਨੀ-ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਬਕ ਜ ਇਸਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ;

- ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ, 4-6 ਕਲਾਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ;

- ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 30-40 ਘੰਟੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕਲਾਸਰੂਮ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਫਾਰਮ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਡੁਬਕੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਚਿਤ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸ਼ਾਮਲ;

- ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ (ਇੱਕ ਸਾਲ), ਦੋਨੋ ਗਰੁੱਪ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ (ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਬਾਹਰ ਦੇ ਬਾਹਰ ਆਮ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟੇ ਹੀ ਰਹੇ ਹਨ).

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਖ, ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨੀ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਹੇ ਹਨ. ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਦੇ ਕਈ ਖਾਸ ਅਧਿਆਪਕ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਵਿਚ ਨਾਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਵਿਦਿਆਰਥੀ, ਰਾਹ, ਨੂੰ ਵੀ ਅਕਸਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ "ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ...". ਇਹ ਉਹ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ. ਅਧਿਆਪਕ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਜ ਆਪ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਚੁਣਿਆ ਹੈ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਅਕਸਰ ਡਿਸਚਾਰਜ ਜ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਪੇਪਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਝਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.