ਕਿਰਤ ਦੀ ਸਹੀ ਸੰਗਠਨ - ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਮਾਰਗ

ਕੰਮ ਦੀ ਸਹੀ ਸੰਗਠਨ - ਇਸ ਦੀ ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਪ. ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਬਹੁਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਇਿਸਾਰਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਕਰੇਗਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਸਬੰਧ, ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਕਿਰਤ ਦੀ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਕੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਵਰਕਰ ਦੇ. ਇਸ ਲਈ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਕੰਮ ਦਾ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ, ਬ੍ਰੇਕ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦਿਨ ਭਰ ਦਾ ਇੱਕ ਲੋਡ ਦੀ ਵੰਡ ਰਹੇ ਹਨ. ਫਿਰ ਵੀ, ਉੱਥੇ ਮਾਪਦੰਡ ਸੰਗਠਨ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿਚ ਉਹ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕੰਮ ਦੇ ਸਕੋਪ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ.

ਕੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਦ ਕੰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ

1. ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਕੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦਾ ਵਾਰ ਹੈ. ਕਿ ਸਾਰਣੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

2. ਵਰਕਪਲੇਸ ਸੰਗਠਨ ਕਰਮਚਾਰੀ. ਇਹ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਸ ਨੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ, ਖਾਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸਪੇਸ 'ਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਨਾਲ ਭਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੰਦ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਾਹਿਤ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਆਧੁਨਿਕ ਜੰਤਰ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

3. ਪਤੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਰਤ ਦੀ ਸੰਗਠਨ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਾਫ਼-ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਨੌਕਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਲਫ਼ਜ਼. ਕਿਰਤ ਦੀ ਇਹ ਵੰਡ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਅਮਲੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਲੈਅ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਹੈ.

4. ਇਸ ਕੰਮ ਦੀ ਹਰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਲਈ ਵਿਕਸਿਤ ਦਰ-ਕੁਆਲੀਫਾਇੰਗ ਗੁਣ ਹੈ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇ ਸਿੱਧੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

5. ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਮਜ਼ਦੂਰ ਨੇਤਾ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਖੇਡਿਆ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਜੇਕਰ ਮੈਨੇਜਰ ਕੁਝ ਖਾਸ ਨਿਯਮ, ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਸੱਤਾਧਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਟੀਮ ਗੁੰਝਲਤਾ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਿਰ ਦੇ ਫੀਚਰ

ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਨੇਤਾ - ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਅਟੁੱਟ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀ. ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਸ਼ੱਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ 'ਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਕੀ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਗੁਣ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

1. ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ 'ਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਿੱਧੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਦਖ਼ਲ ਨਾ ਕਰਨ.

2. ਇੱਕ ਯੋਗ ਮੈਨੇਜਰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਤੌਰ' ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.

3. ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਕੋਈ ਨੌਕਰੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੱਜ ਉਸ ਨੇ ਛੇਤੀ ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਇਕ ਘੰਟੇ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜੇ 4 ਘੰਟੇ ਹੁਣ ਦੇਰੀ.

4. ਸਿਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਗਿਣਾਤਮਕ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈਣ ਲਈ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੈ.

5. ਆਗੂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ.

6. ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਬਣਤਰ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਦਾ ਕੰਮ ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਸਾਫ ਸ਼ੁਰੂ ਅਤੇ ਅੰਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਲਗਭਗ ਕਦੇ ਰਹੇ ਹਨ.

ਬਾਅਦ ਫੀਚਰ ਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਆਗੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਨੇਜਰ ਅਕਸਰ, ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਮੀਟਿੰਗ, ਦੌਰੇ ਲਈ ਵਾਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੈੱਕ-ਅੱਪ, ਫੋਨ ਕਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਆਗੂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹਰ ਦਿਨ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਰ ਦੇ ਬਾਰੇ 2% ਗੁਆ ਲਈ.