ਕਦਮ ਗਾਈਡ ਕੇ ਕਦਮ ਹੈ: ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਇੱਕ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ, ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵੀ ਛੋਟੇ ਘਟਨਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਫ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗ ਖਾਸ ਕਰਕੇ. ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਿਨਯਮਤ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਫਲ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਅਸਰ. ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗ ਸ਼ਾਮਲ. ਮੁੱਢ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ - ਉਪਾਅ ਦੀ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵਾਰ 'ਤੇ ਲਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਦੋ ਪਾਸੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ - ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ. ਹੁਨਰਮੰਦ ਮੈਨੇਜਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਇੱਕ ਗੁਣ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਣ ਸਾਰੇ ਪੜਾਅ, ਕੰਮ, ਟੀਚੇ, ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਦੇ ਬਜਟ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ. ਉਹ ਜੋ ਗਾਹਕ ਲਈ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਕਰਨ, ਖੇਤਰ, ਜੋ ਕਿ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਾਹਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਤੌਰ 'ਵਿਕਸਤ?

ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿਭਾਗ ਜ ਬਿਊਰੋ ਵਿਚ ਗੀਟੀ-ਮੀਲ ਨਾਲ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਿਲੀਮੀਟਰ vymeryat ਹਰ ਕਦਮ:

1. ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ. ਠੇਕੇਦਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੱਕ ਦਾ ਪੱਤਰਕਾਰ. ਉਹ ਹਾਲਾਤ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ - ਟਾਈਮਿੰਗ, ਬਜਟ, ਮੁੱਲ ਅਤੇ schematics (ਪਾਠ, ਗਰਾਫਿਕਸ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ) ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ. ਇਸ ਨੂੰ, ਆਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਤੇ ਸਮਝ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਫ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਛੋਟੀ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਦੀ ਮਾਹਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਵਾਰੀ ਹੈ.
2. ਦੂਜਾ ਕਦਮ ਹੈ. ਸੰਖੇਪ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਮੈਨੇਜਰ-tsehoviki ਜ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਰਕਰ ਭੇਜਦਾ ਹੈ.
3. ਤੀਜੇ ਕਦਮ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਵਹਾਅ ਵਿੱਚ, ਜਿਸ ਦੇ ਹਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕ੍ਰਮ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਦੌਰ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਉਣਾ.
4. ਚੌਥੇ ਕਦਮ ਹੈ. ਸੁਲ੍ਹਾ ਸਕੀਮ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਖਰਚ ਕੇ, ਸਾਰੇ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕਾਰਵਾਈ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਵੇਰਵਾ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਗੱਲਬਾਤ ਪੂਰਕ, ਕਾਰਜ, ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਅਸਲੀ ਮਕਸਦ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ ਅਤੇ ਫਾਈਨਲ ਭੁਗਤਾਨ ਦੱਸਦੀ ਹੈ.
5. ਪੰਜਵ ਕਦਮ ਹੈ. ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਲਈ, ਠੇਕੇਦਾਰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟਰਨ ਦਾ ਹੱਲ ਭੇਜਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਫਾਈਨਲ ਗਣਨਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ

ਬਹੁਤ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਗੋਦ ਬਾਅਦ, ਕੀਤੀ ਉਸ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਤੱਤ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਾਫ ਸੀ ਦੌਰ, ਖਾਲੀ, ਸ਼ਾਖਾ ਅਤੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਵੰਡਣਾ ਹੈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਤਮ 'ਤੇ ਅੱਖ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੌਖਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਸਥਾਰ ਤੇ ਰੌਸ਼ਨੀ ਦੇ ਬਾਹਰ ਬਚ ਜਾਵੇਗਾ. ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ, ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਵੇਰਵਾ ਦੇਣ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਕਾਰਜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ:

• ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਆਦੇਸ਼.
• ਕੰਮ ਦੇ ਗਾਹਕ ਮੁੱਲ ਦੇ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ.
• ਪ੍ਰੀਪੇਡ ਜ ਗਣਨਾ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ 'ਤੇ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.
• ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ-ਸੰਖੇਪ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ.
• ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ (ਗਾਹਕ) ਆਈਟਮ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ.
• ਮਕਸਦ - ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਸਰੂਪ ਹੈ.
• ਸ਼ੁਰੂ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.
• ਅੰਤ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ ਤਹਿ ਕਰਦੀ ਹੈ.
• ਕਲਾਕਾਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੈਨੇਜਰ ਇਵਾਨੋਵ, Petrov, Sidorov.
• ਗਾਹਕ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਬੱਚੇ ਫੰਡ ਸੰਭਾਲੋ.
• ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪੜਾਅ - ਤਿਆਰੀ, ਇਕੱਠ, ਕੰਮ, ਗੱਲਬਾਤ, ਸਿੱਟਾ.
• ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੀ ਵਾਰ ਫਰੇਮ - ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਪੜਾਅ, ਕੰਮ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ.
• ਕਿਹੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਪਾਠ, ਚਿੱਤਰ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ, ਵੀਡੀਓ, ਆਡੀਓ.
• ਖਪਤਕਾਰ (ਗਾਹਕ) ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ.
• ਗਲਤੀ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ, ਲੋੜੀਦੀ ਨਤੀਜਾ ਲਿਆਉਣ ਲਈ.
• ਇੱਕ ਪੱਤਰਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਰੀਨੈਗੋਸ਼ੀਏਸ਼ਨ.
• ਸਾਈਟ ਸਵੀਕਾਰਤਾ ਅਤੇ ਅੰਤ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗੀ ਨੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ 'ਤੇ ਬਿਆਨ.
• ਅੰਤਿਮ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਨਕਦੀ (ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ).

ਅਜਿਹੇ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਅਸਲੀ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਡਿਵੈਲਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਸ਼ਾਖਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਤੋੜ.

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਹੌਲੀ ਗਠਨ

ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਰੂਪ-ਰੇਖਾ ਬਣਾਉ, ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੜਾਅ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ. ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਨਾ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਬਹੁ-ਪੋਰਟ ਹੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਇੱਕ ਖਾਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੌ ਜ ਦੀ ਸੂਚੀ, ਕੰਮ ਅਤੇ subtasks ਦੀ ਵੀ ਹਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਦਾ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ. ਕੇਵਲ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਛੋਟੇ ਵੇਰਵੇ ਦੇ ਟਰੈਕ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹੇਠ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਧਾਗਾ ਗੁਆ ਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਇੱਕ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਇਸ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਸਾਰੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਾਰਜ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ Stepwise ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਸਹੀ ਫ਼ੈਸਲੇ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਟੀਚਾ - ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਨਾ ਕੋਈ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੈ

ਕੋਈ ਵੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਲਾਈਫ - ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ, ਕੰਮ, ਵਿਆਹ, ਪਰਿਵਾਰ, ਬੱਚੇ ਦੇ ਜਨਮ ਅਤੇ ਮੌਤ ਦਾ ਵੀ - ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ, ਜਿੱਥੇ ਕਿ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਲੋੜੀਦੀ ਨਤੀਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਠੋਸ ਤਰੱਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅਤੇ ਆਉਣ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਸਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਘਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਜ ਇੱਕ ਦਾ ਦੌਰਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਵਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਵਾਰ ਹੈ, ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਉਹ ਮਹਾਨ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰ ਨੂੰ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ - ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਸਰਕਟ ਨੂੰ ਸਾਫ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਬਗੈਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਬਗੈਰ ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਾ ਕਰਦੇ ਹੈ.

ਸਾਈਟ ਅਤੇ ਉਤਰਨ 'ਤੇ ਸੰਖੇਪ ਤਿਆਰ

ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਪੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਦੇਣ ਵੈੱਬ ਦੁਕਾਨਾ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ-ਸਫ਼ੇ ਅਤੇ ਬਹੁ-ਸਫ਼ਾ ਸਾਈਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ. ਇੱਥੇ, ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੰਮ - ਸੰਖੇਪ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਭਰਨ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਹੁਨਰਮੰਦ ਵੈੱਬ-ਸਟੂਡੀਓ ਭੇਜਣ. ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਵਿੱਚ, ਕਲਾਇਟ (ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਬਿਹਤਰ) ਸਾਰੇ ਆਪਣੇ-ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਸਾਈਟ ਫੀਚਰ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ. ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਹੈ:

1. ਗੋਤ, ਨਾਮ, patronymic ਪੋਰਟਲ ਮੈਨੇਜਰ Landing ਸਰੋਤ.
2. ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨਾਮ, ਭਾਈਚਾਰੇ ਜ ਕੰਪਨੀ.
3. ਸੰਪਰਕ ਗਾਹਕ ਡਾਟਾ.
4. ਕੰਮ ਦੇ ਖੇਤਰ - ਸਰਗਰਮੀ.
5. ਨਾਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ.
6. ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪਛਾਣ ਮਿਆਰ.
7. ਲੋਗੋ (ਜੇਕਰ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇ).
8. ਪਸੰਦੀਦਾ ਰੰਗ ਹੈ ਟਨ.
9. ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੂਨਿਟ ਅਤੇ ਸਫ਼ੇ ਦੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ.
10. ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਦੇ ਸਫ਼ੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ.
11. ਹੋਸਟਿੰਗ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਲੇਸਮਟ ਸੇਵਾ.
12. ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡੋਮੇਨ ਨਾਮ ਖਰੀਦਣ.
13. ਭਰਨ ਲੇਖ - copywriting.
14. ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ, ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ.
15. ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ.
16. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹਿੱਸੇ:

• ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪੋਰਟਲ ਦੇ ਪੈਨਲ;
• PHP, CSS, ਜਾਵਾਸਕਰਿਪਟ ਦੇ ਕੋਡ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ;
• MySQL ਡਾਟਾਬੇਸ ਨੂੰ ਡਾਟਾ;
• ਖਬਰ ਭਾਗ;
• ਲੇਖ ਅਤੇ ਬਲੌਗ ਦੀ ਧਾਰਾ;
• "ਫੋਟੋਜ਼" ਭਾਗ;
• ਬਿਲਟ-ਮੇਲਿੰਗ;
• ਸੰਪਰਕ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਫਾਰਮ;
• ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਓਹਲੇ;
• ਖੋਜ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ;
• SEO-ਸਫ਼ੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ;
• ਸਾਈਟ ਦਾ ਮੋਬਾਇਲ ਵਰਜਨ;
• ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦੇ ਵਾਧੂ ਬਲਾਕ;
• ਵੀਡੀਓ, ਆਡੀਓ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚਿਪਸ ਲਈ ਮੈਡਿਊਲ;
• ਬੈਨਰ, ਫਲੈਸ਼, ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ;
• ਸਾਈਟ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾਈ ਵਰਜਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ;
• ਦੁਕਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਟੋਕਰੀ;
• ਕੈਟਾਲਾਗ ਅਤੇ ਵਸੀਲੇ;
• ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ;
• ਦੀ ਮਦਦ ਭਾਗ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਅਧਾਰ.

ਸਾਈਟ ਅਤੇ ਉਤਰਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ

ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਸੰਖੇਪ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਇੱਕ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ. ਉਪਰੋਕਤ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਿਸਾਲ ਅਸਲੀ ਯੋਜਨਾ. ਇਹ ਸਕੈੱਚ ਜ ਮੀਮੋ ਹੈ, ਜੋ ਸਰਕਟ ਅਤੇ ਪੜਾਅ, ਕਾਰਜ, ਟੀਚੇ, ਦੀ ਸੂਚੀ ਹੈ ਅਤੇ memos ਤੌਰ ਫਰੇਮ ਤਹਿ ਕੇਸ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਦੇ ਹਨ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲਈ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਕਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੂਸਾ ਦੀ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਇਕੱਠੇ ਦੀ ਖਾਸ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਤਸਵੀਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਉਤਰਨ ਸਾਈਟ ਦੀ ਥੀਮ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਘਟਨਾ ਦੇ ਇੱਕ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਵਰਣਨ ਹੈ:

ਕਦਮ ਦਾ ਨੰਬਰ 1 - ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਖਾਕਾ, ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ CMS ਸਿਸਟਮ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਭਾਗ ਸਾਈਟ: ਪਰਬੰਧਕ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਮੋਡੀਊਲ. ਮੈਨੇਜਰ (ਦਾ ਨਾਮ, ਆਖਰੀ ਨਾਮ) ਨੂੰ ਰਿਜ਼ਰਵਡ.

ਉਦੇਸ਼:

• ਇੱਕ ਖਾਕਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• CMS-ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤਿਆਰ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਟਾਈ-ਇਨ ਅਤੇ ਭਾਗ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਪਰਖ ਕਰਨ ਲਈ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਸਾਰੇ ਵਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਅਵਸਥਾ 'ਤੇ ਖਰਚ;
• ਬਜਟ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਅਲਾਟ.

ਦੀ ਸੂਚੀ:

• ਕੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੀ ਨੁਕਸ, ਗਲਤੀ ਨੂੰ;
• ਜਦ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜ ਨਾ;
• ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਚਾਰ ਹੈ - ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ;
• ਅਜੇ ਵੀ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਨਵੀਨ.

ਸੂਚਨਾ:

ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਦੇ 100,000 ਖਰੀਦ ਲਈ ਰੂਬਲ ਦੇ ਬਜਟ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਭਾਗ ਦੇ ਬਾਈਡਿੰਗ ਤੱਕ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਉਦੇਸ਼: ਪੈਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਤਰੀਕ ਨੂੰ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਕਰਨ ਲਈ.

ਕਦਮ ਨੂੰ ਨੰਬਰ 2 - ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ, ਲੋਗੋ, ਬੈਨਰ. ਮੈਨੇਜਰ (ਦਾ ਨਾਮ, ਆਖਰੀ ਨਾਮ) ਨੂੰ ਰਿਜ਼ਰਵਡ.

ਉਦੇਸ਼:

• ਇੱਕ ਰੰਗ ਸਕੀਮ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਲਈ ਤਿਆਰ ਲੋਗੋ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਐਨੀਮੇਟਡ ਬੈਨਰ ਬਣਾਉਣ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਰਾਫਿਕਸ, ਬਟਨ ਦੇ ਤੱਤ ਵਸਣ;
• ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਸਾਰੇ ਵਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਅਵਸਥਾ 'ਤੇ ਖਰਚ;
• ਬਜਟ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਅਲਾਟ.

ਦੀ ਸੂਚੀ:

• ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੀ ਨੁਕਸ, ਗਲਤੀ ਨੂੰ;
• ਜਦ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜ ਨਾ;
• ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਚਾਰ ਹੈ - ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ;
• ਅਜੇ ਵੀ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਨਵੀਨ.

ਸੂਚਨਾ:

ਦਾ ਹੱਕ ਕਾਲਮ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ 2 ਹੋਰ ਸਥਿਰ ਬੈਨਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.

ਉਦੇਸ਼: ਪੈਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਿਤੀ ਨੂੰ ਮੁਕੰਮਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਗ੍ਰਾਫਿਕ ਤੱਤ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ.

ਕਦਮ ਨੰਬਰ 3 - ਭਰਨ Landing ਨੂੰ ਪਾਠ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ, ਵੀਡੀਓ ਅਤੇ ਆਡੀਓ ਪਾਓ. ਮੈਨੇਜਰ (ਦਾ ਨਾਮ, ਆਖਰੀ ਨਾਮ) ਨੂੰ ਰਿਜ਼ਰਵਡ.

ਉਦੇਸ਼:

• ਪਾਠ ਦੇ 5 ਸਫ਼ੇ ਲਿਖਣ ਦੀ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ 5 ਵੀਡੀਓ ਅਤੇ 10 ਆਡੀਓ ਰੱਖ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਸਾਰੇ ਵਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਅਵਸਥਾ 'ਤੇ ਖਰਚ;
• ਬਜਟ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਅਲਾਟ.

ਦੀ ਸੂਚੀ:

• ਕੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਮੀ ਨੂੰ, ਗਲਤੀ;
• ਨਾ, ਕਦੇ ਬਾਅਦ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਜ;
• supermysl - ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ;
• ਵੀ ਨਵ ਨੂੰ ਕੁਝ.

ਸੂਚਨਾ:

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਵੀਡੀਓ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰੋ.

ਉਦੇਸ਼: ਸਰੋਤ ਪਾਠ ਅਤੇ ਮਲਟੀਮੀਡੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰੋ.

ਕਦਮ ਨੂੰ ਨੰਬਰ 4 - ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ. ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ Strogoff ਪੀ.ਜੀ.

ਉਦੇਸ਼:

• ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਪੜਾਅ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਰੀਵਿਜ਼ਨ ਲਈ ਵਸੀਲੇ ਨਿਰਧਾਰਤ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ - ਮਿਤੀ / ਟਾਈਮ;
• ਸਾਰੇ ਵਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਅਵਸਥਾ 'ਤੇ ਖਰਚ;
• ਬਜਟ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਅਲਾਟ.

ਦੀ ਸੂਚੀ:

• ਕੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਮੀ ਨੂੰ, ਗਲਤੀ;
• ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਜ ਨਾ, ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਲਈ;
• X ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ - ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ;
• ਵੀ ਨਵ ਨੂੰ ਕੁਝ.

ਸੂਚਨਾ:

ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਜੋੜੋ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਫਾਈਲ ਕਰਨ ਦੀ. ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਸੋਚਦੇ.

ਮਕਸਦ: ਮੁਕੰਮਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਕਰਨ ਲਈ.

ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਿਸਟਮ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨੇ ਹਨ,

ਵਿਲੱਖਣ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਸਹੀ ਵੇਰਵਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਨੂੰ ਫਬਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ - ਨਿਯਮ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਅਤੇ ਅੰਕੜਾ ਟਰੈਕਿੰਗ ਬਿਨਾ, ਉਥੇ CRM ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇ ਨਾਲ ਛੋਟੇ ਕਦਮ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਅਤੇ subtasks, ਦੀ ਸੂਚੀ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਚੇ, ਨੋਟ ਅਤੇ ਬਲਾਕ ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅੱਜ, ਉਹ ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਅਮੀਰ ਫੀਚਰ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਜਿਹੇ ਸਿਸਟਮ ਟੈਲੀਫੋਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ, ਬਲੌਗ ਅਤੇ ਡਾਇਰੀ, ਸੰਪਰਕ, ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਠਿਕਾਣਾ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੀ ਵੰਡ ਦਾ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਭਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਯੋਜਕ ਜੰਮ ਰਹੇ ਹਨ.

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੈ?

ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਟੀ. ਈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਬਾਹਰ ਲੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਬਿੱਟ ਆਰਾਮ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਕੱਠਾ ਪਿਛਲੇ ਪੜ੍ਹਾਈ ਦਾ ਤਜਰਬਾ, ਐਲੀਮਟਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਖਾਕੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਅਦ ਨਵ ਮਾਮਲੇ ਦੇ ਕਦਮ ਵਾਰ ਵਾਰ ਬਣਾਉਣ. ਸਥਾਈ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਨਾ ਸਿਰਫ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਪਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੈ.