ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ

ਹਾਲ ਹੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਗੂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਾਲਸੀ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਰਹੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਟਾਈਲ , ਸਟਾਫ ਕੀ ਮੱਧਮ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਜ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਜਦ ਕਿ ਪਿਛਲੀ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ technocratic ਪਹੁੰਚ 'ਤੇ ਸੀ, ਹੁਣ ਇਹ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹਾਲਾਤ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਮਾਨਵਵਾਦੀ ਪਹੁੰਚ' ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਮੁੱਖ ਜ਼ੋਰ ਦੀ ਟੀਮ ਵੱਲ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਤੱਕ ਚਲਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸਟਾਫ, ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਮਹਾਰਤ, ਫੋਕਸ ਕੰਮ ਦੇ ਲਾਗੂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਸਾਰੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ 'ਤੇ ਹੈ ਹੈ,.

ਕਲਾਸੀਕਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਮਲੇ ਦੇ ਤਿੰਨ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਹੋਰ ਸਟਾਫ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਤਰੀਕੇ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

1. ਆਰਥਿਕ ਢੰਗ "ਗਾਜਰ-ਸਟਿੱਕ 'ਦੇ ਅਸੂਲ' ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਐਕਟ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ. ਇਹ ਢੰਗ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਸਿਸਟਮ, ਕਰੈਡਿਟ ਬਣਤਰ, ਮਾਲਕੀ ਦੇ ਰੂਪ ਆਦਿ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਆਰਥਿਕ Enterprise ਗਣਨਾ ਹੈ.ਜੇਕਰ ਹੇਠ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਸਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹਨ: ਸਵੈ-ਵਿੱਤੀ, ਸਵੈ-ਭਰੋਸਾ, ਸਵੈ-ਸੰਤੋਖ. ਪਦਾਰਥ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਕੰਮ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੈਅ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤਨਖਾਹ, ਮੁਆਵਜ਼ਾ, ਬੋਨਸ, ਲਾਭ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਮੁਆਵਜੇ ਦੇ ਦੋ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ: ਪਹਿਲੇ (ਫਾਈਨਲ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਨਖਾਹ, ਵਾਧੂ ਤਨਖਾਹ, ਤਨਖਾਹ) ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਖ਼ਰਚ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਦੂਜਾ ਲਾਭ ਦੀ ਕੀਮਤ (ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਮੁੱਢਲੀ ਨਤੀਜੇ ਲਈ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ)' ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਹੜੇ ਗਾਰੰਟੀ, ਸਮੱਗਰੀ ਲਾਭ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਡਿਊਟੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪੂਰਤੀ, ਆਦਿ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਫ ਸਮਝ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਆਮ ਆਰਥਿਕ ਪਹੁੰਚ, ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਖਰੀਦੀ ਸ਼ੇਅਰ ਉਸਨੂੰ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਲਾਨਾ ਆਮਦਨ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ. ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਕੈਸ਼ਲੈਸ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

1. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਮਲ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜੁਰਮਾਨੇ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਉੱਚ ਅਥਾਰਿਟੀ ਨੂੰ ਹੁਕਮ ਮੰਨਣ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਅਜਿਹੇ ਸਟਾਫ਼, ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਘਰੇਲੂ ਨਿਯਮ, ਦੇ ਅਰਜ਼ੀ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਅਸਰ ਸਮੂਹਕ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ, ਨੌਕਰੀ ਵੇਰਵਾ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਾਹਰ. ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਸਰ ਦੇ ਹੁਕਮ, ਨਿਰਦੇਸ਼, ਹੁਕਮ,' ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ memos, ਨਿਰਦੇਸ਼, ਆਦਿ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ (ਚਲਣ ਦੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਆਗਿਆਕਾਰੀ), ਦੇਣਦਾਰੀ (ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨੁਕਸਾਨ), ਅਪਰਾਧਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਿਸਮ (ਟਿੱਪਣੀ ਦਿਹ, ਬਰਖਾਸਤਗੀ) - ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਕੁੜੀ ਢੰਗ ਤੇ ਹੋਰ ਅਸਰਦਾਰ ਅਸਰ.
2. ਸਮਾਜਿਕ-ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ: ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਢੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਤੀਜੇ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹੋ. ਇਹ ਢੰਗ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ. ਨਾਲ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ ਸਾਮਾਜਕ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਦੀ ਮਦਦ ਢੰਗ ਜਵਾਬ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ, ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਡਿਸਪਲੇਅ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ , ਮਨੁੱਖ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖ ਦੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਅਰਥ ਦੇ ਵੰਡਣੇ' ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ, ਸਵੈ-ਸੰਭਾਲ, ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ, ਆਦਿ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਢੰਗ ਸਮਾਜਿਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ, ਭਾਈਵਾਲੀ, ਮੁਕਾਬਲੇ, ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਜ਼, ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਨੈਤਿਕਤਾ, ਆਦਿ