ਵਪਾਰ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ
ਸੰਕਲਪ, ਟੀਚੇ, ਉਦੇਸ਼, ਕੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ. ਅਮਲੇ ਦੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ - ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ ...
ਆਵਰਤੀ ਸਟਾਫ ਜਾਇਜਾ ਦਾ ਸਿਰ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਪੱਧਰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਹੱਦ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣ ਆਪਣੇ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੂੰ ਲਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.
ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਕੰਟਰੋਲ ਨਹੀ ਹੈ, ਕੰਮ ਦੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਖੋਜ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਮੌਕੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਦਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਰਿਜ਼ਰਵ.
ਅਮਲੇ ਦੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੜਤਾਲ ਟੈਸਟ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਜ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਅਮਲੇ ਦੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਨਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਜੋ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹੋਰ ਅਹੁਦੇ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਆਗੂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਵਧਾਉਣ, ਸਿਖਲਾਈ ਜ ਿਵਅਕਤੀ ਵਰਕਰ ਦੇ ਟਰੇਨਿੰਗ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ
ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਵਿਧੀ ਦਾ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਇਸ ਦੇ ਬਣ ਨਿਰਪੱਖਤਾ. ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ, ਖਾਸ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ methodologies ਵਰਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਵਿਸ਼ੇ ਕਾਰਕ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਚਣ ਲਈ.
ਨਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਿਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਰੋਕ, ਪਰ ਉਹ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਧੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇਕਪਾਸੜ ਧਾਰਨਾ ਗਲਤ ਹੈ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਫੈਸਲੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗਲਤੀ ਵਿਚ ਉੱਗਦਾ ਹੈ.
ਮੁਲਾਕਾਤ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀ
ਅਕਸਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ - ਇਹ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ "ਛੱਤ 'ਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸਹਾਰੇ ਨਾਲ." ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੇ ਲਈ ਦੇਖ ਮੌਕੇ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮਾਹਿਰ ਸੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਗੁਆ. ਉਹ ਬੇਅਸਰ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮ ਬਣ, ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵੀ ਘਟਦੀ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ, ਜਾਇਜਾ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਦੀ ਸਰਵੋਤਮ ਵਰਤੋ ਕਰਦਾ ਹੈ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ.
ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਮਕਸਦ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ:
- ਨਵ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਪੈਕੇਜ ਅੱਪ ਡਰਾਇੰਗ. ਅਜਿਹੇ ਤਬਦੀਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਿਲਚਸਪੀ (ਸਜ਼ਾ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਤਨਖਾਹ ਸਿਸਟਮ, ਦਾ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ) ਅਸਰ.
- ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ (ਬਿਹਤਰ ਫੀਡਬੈਕ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਹੋ ਰਹੀ, ਪ੍ਰਗਟ, ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਤੱਕ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ). ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਦਾ ਪਰਬੰਧ.
- ਪਲ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਸਲ ਰਾਜ ਦੇ ਅਕਸ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਖੋਜ ਨੂੰ. ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ - ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ, ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ, ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਸਿਆ ਅਤੇ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਜਾਇਜਾ ਕਾਰਜ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ
ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈ ਕੇ ਮਕਸਦ ਜਿਸ ਲਈ ਤਸਦੀਕ ਵਿਧੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਸਿਰ:
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ.
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ.
ਅਮਲੇ ਦੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ - ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਖਾਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, (ਉਹ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਸ ਨੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਾ ਹੋਇਆ ਹੈ). ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਿਨਰਧਾਰਨ ਦੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪੱਧਰ 'ਪਛਾਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
(, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਚੈੱਕ) ਨੌਕਰੀ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਅਨੁਮਾਨ ਸਨ ਅਸਲ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤਕਨੀਕੀ ਨਕਸ਼ੇ, ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਮਾਤਰਾ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਤੀਬਰਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਉਦੇਸ਼ ਵਿਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.
ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਉਪਾਅ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਚ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਆਗੂ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦੇਣ. ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ ਉਥੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ (ਸਬੰਧਤ) ਵਿਭਾਗ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਬਾਹਰੀ ਭਾਈਵਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਿੱਚਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਕਾਰੀ.
ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਭ, ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਡਾਟਾ ਕੰਪਨੀ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਕੰਮ (ਕੰਮ ਦੀ ਪੜਤਾਲ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਕਾਬਲੀਅਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ) ਦੇ ਚਾਲ ਚਲਣ ਵਿੱਚ ਦੋ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਵਰਤ ਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ
ਪੌਦੇ 'ਤੇ ਅਮਲੇ ਦੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ: ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਿਖਤੀ ਟੈਸਟ ਜ ਇੰਟਰਵਿਊ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਸਿਰ ਦੋ ਭਾਗ ਨਾਲ ਪੜਤਾਲ ਫਾਰਮ ਭਰਦਾ ਹੈ (ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ) ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਅੰਕੀ ਸਕੋਰ ਹੈ ਅਤੇ ਲਿਖਿਆ ਵੇਰਵਾ, ਟਿੱਪਣੀ, ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤਦਾ ਹੈ.
ਕੰਮ ਅਮਲੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਦੇ ਉਚਿਤ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਫਾਈਨਲ ਲਵਾ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਨੂੰ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨ ਨਾਲ ਿਾਣ ਹੋਣ, ਉਹ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਵਰਕਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਇਸ ਿਨਰਧਾਰਨ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੈ. ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ ਦੀ ਪੂਰੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਰੋਕਿਆ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦ.
ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ, ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ
ਸਭ ਸਫਲ ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਸਾਲ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. , ਇੱਕ ਵਾਰ, ਹਰ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਿਨਰਧਾਰਨ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ - ਨੂੰ ਦੇ ਕੁਝ ਇਹ ਚੈਕ ਅਕਸਰ ਕਰਨ.
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਸੰਗਠਨ ਰਸਮੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਆਵਰਤੀ ਸੰਗਠਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਇੱਕ ਚਰਚਾ ਹੈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਲੇਬਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਨੌਕਰੀ ਪੜਤਾਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਚੰਗੇ formalization ਨਾਲ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ ਹੋਰ ਅਕਸਰ ਹਫਤਾਵਾਰੀ, ਮਾਸਿਕ ਜ ਤਿਮਾਹੀ ਚਲਣ ਿਨਰਧਾਰਨ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਵਾਈ ਤਸਦੀਕ ਨਾ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਯੂਨਿਟ ਦਾ ਗਣਿਤ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਕੌਣ ਜਾਇਜਾ ਅਤੇ ਪੜਤਾਲ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ
ਸਟਾਫ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਸਿਰ ਦੀ ਕੰਟਰੋਲ, ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਲਿਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ (ਅਨੁਵਾਦ, ਵਾਧਾ) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.
ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ "McDonald ਦੇ 'ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਜੋ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਦੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਲਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ (ਘੱਟ).
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਸ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪੜਤਾਲ ਚੱਲਦਾ ਹੈ.
ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਪਹਿਲੂ
ਕੰਮ ਦੀ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਮੌਕੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨਵ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰ ਗਿਆ ਹੈ. ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਦੇ ਨੇਤਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵੇਖਣ ਲਈ.
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾ ਦੇ ਲਈ, "ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ" ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਮਹਿੰਗਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਇਸ ਦੇ ਵਰਤਣ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਵਾਪਸੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ, ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗ. ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸਖਤ ਕੰਟਰੋਲ, ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਵਿਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਤਾਰੀਖ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰੋ.
ਿਨਰਧਾਰਨ ਨਤੀਜੇ
ਇਸ ਨੂੰ ਟੀਚੇ ਦੇ ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਜ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਪੱਧਰ 'ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਲੱਗਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹੈ, ਜਦ, ਸਿੱਟਾ ਕੁਝ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ ਹੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਡਾਟਾ ਸਾਲ ਲਈ ਮੱਧ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਰ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ.
ਜਿੱਥੇ ਕੇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ, ਦੇ ਸਿਰ ਪਈ ਜ ਵੀ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਇਸੇ ਕੰਪਨੀ ਜਾਇਜਾ ਦੀ ਮਿਆਦ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ,
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੋਡ, ਮਿਆਰ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਿਯਮ" ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਹੈ. ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨਵ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੁਤੰਤਰ ਅਤੇ ਰੋ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਇਹ ਮਿਆਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ. ਨਾਲ ਦੀ ਨਾਲ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੁਝ ਅਮਰੀਕੀ ਜ ਰੂਸੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਸੇ ਸਥਿਰ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਜਪਾਨੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ "ਸਮੂਹ ਨਿਯਮ", ਸ਼ੇਖੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਜਾਇਜਾ ਦਾ ਤੱਤ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਸ ਦੇ ਨਿਯਮਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਫਰੀਕੁਇੰਸੀ) ਚਲਣ ਦੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਸੂਲ ਪੈਦਾ ਹੈ. ਮਿਆਰ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਸਾਲਾਨਾ ਪੜਤਾਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹਨ.
ਕਰਨਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਹੈ
ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਕੰਪਨੀ ਤਿਆਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਚਾਲ ਚਲਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਹੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਥੇ ਕੁਝ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਕਦਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਭਗ ਹਰ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:
- ਤਿਆਰੀ: ਿਨਰਧਾਰਨ ਦੇ ਹੁਕਮਨਾਮੇ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ,, ਤਸਦੀਕ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਤਿਆਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਫਾਰਮ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਸੂਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਸਮੂਹਿਕ ਦੀ ਹੈ ਜਦ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਵਿਧੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.
- ਕਮਿਸ਼ਨ ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ (ਚੇਅਰਮੈਨ), ਦੇ ਮੁਖੀ (ਉਪ ਚੇਅਰਮੈਨ) ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ (ਅੰਗ), ਵਕੀਲ (ਦਾ ਇੱਕ ਸਦੱਸ), ਸਮਾਜਿਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ (ਅੰਗ) ਕਰਵਾ ਦੇ ਸਿਰ ਦਾ.
- ਮੁੱਖ ਕੰਮ, ਭਾਵ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਨ ਲਈ ਅਮਲੇ ਦੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ: ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਦਾਨ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ, ਡਾਟਾ ਪਰੋਫਾਈਲ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਣਾਉਣ.
- ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ: ਮਾਹਿਰ ਸਾਰ, ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਿੱਜੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਨੂੰ ਸਕੂਲ ਭੇਜਣ ਲਈ, ਜਾਣ ਤੇ ਜ ਬਰਖਾਸਤ (ਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਹੈ).
ਿਨਰਧਾਰਨ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੱਕ ਦੇ ਬੱਚੇ ਦੇ ਨਾਲ ਜਿਹੜੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ, ਜੋ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘੱਟ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਗਰਭਵਤੀ ਮਹਿਲਾ, ਮਾਤਾ ਦੇ ਅਧੀਨ ਨਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਵਰਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ.
Similar articles
Trending Now