ਕਰਨ ਨਾਲ ਤਾੜਨਾ: ਸੰਕਲਪ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ.

ਤੱਕ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਤਾੜਨਾ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ 'ਦੇ ਖਾਸ ਨਹੀ ਹੈ freelancer ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਦਰਅਸਲ, ਜੇ ਸੰਕਲਪ ਲਈ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਹੈ, ਇੱਕ priori ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਫਿਰ ਇੱਕ ਚੰਗੀ-ਆਯੋਜਿਤ ਕਾਰਜਕਾਰਨੀ ਤਾੜਨਾ ਇੱਕ freelancer ਕਮਾਈ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਜਾਣਦੇ

ਕਰਨ ਦੀ ਤਾੜਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਸਮੂਹਕ ਦੇ ਹੁਕਮ, ਨਿਰਦੇਸ਼, ਫੈਸਲੇ ਅਤੇ ਹੁਕਮ ਹੈ, ਜੋ ਬੌਸ ਨੇ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਇੱਥੇ ਉੱਚ ਜ regimented ਸਮਾਜਿਕ ਲੋੜ ਦੇ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹ ਰਵੱਈਆ ਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਹੈ.

ਵੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੀ ਤਾੜਨਾ ਤਹਿਤ ਕੰਮ ਦੇ ਸਿਰ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਭਾਵ ਹੈ. ਜਦ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਕਈ ਲੋਕ ਦੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਗੱਲ ਲਾਏ ਹੈ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਉੱਥੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦੇ ਲਈ ਦਾ ਸਿਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਤਹਿਤ ਨੂੰ ਸਮਝ ਹੈ ਕਿ ਬੌਸ ਕੁਝ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਜ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਸ ਦੇ ਗੈਰ ਮੌਜੂਦਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆ ਵਿੱਚ ਚਾਲੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਹਰੇਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ, ਹੇਠ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ:

1. ਹੈਡ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਾਫ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਜਿਸ ਲਈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸੋਚਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਕਹੇਗਾ.
2. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਟਾਈਮਿੰਗ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
3. ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਗੁਆਉਣ.

ਸਕੀਮ ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ: ਪ੍ਰਧਾਨ ਨੇ ਕਿਹਾ - ਨੌਕਰ ਨੂੰ ਸੀ, ਪਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਪੜਾਅ ਬਾਰੇ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਸ ਵਿਚ ਠੀਕ ਠੀਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਹਰ ਮੈਨੇਜਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ ਤੱਕ ਵਾਰ ਕਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ. ਅਭਿਆਸ ਸ਼ੋਅ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਦੇ ਦਿਨ 'ਤੇ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਜਿਹੜੇ ਵੱਧ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਭਾਰੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ ਲੈ ਕੇ ਹੈ ਅਤੇ ਖੁੰਝ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਸੇ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਬਚਣ ਲਈ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਪਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮਦਦ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਠੇਕੇ ਦੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਲਾਗੂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੇਗਾ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ

ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਤਾੜਨਾ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ:

• ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ.
• ਕੁਸ਼ਲ.
• ਟਾਈਮਲੀਨੈਸ.
• ਪ੍ਰਭਾਵ.

ਇਹ ਸੂਚਕ ਜੇ ਕੁਝ ਅੰਕ ਨੂੰ ਖਾਸ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਇਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਭਰਤੀ ਦੇ ਅੱਗੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਹੈ. ਧਿਆਨ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਤੇ ਉਸ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ ਵਿਖੇ ਰੁਪਏ ਦੀ. ਨਿਗਮ ਦੇ ਕੁਝ ਦੇ ਮਾਲਕ ਰਾਏ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਸਾਨ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਵੱਧ ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ "ਕੋਈ ਤਜਰਬਾ" ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਦੇ ਹਨ. ਭਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਦੂਜਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਣਤਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ:

• ਤਾੜਨਾ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਸਾਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਸਫਾਈ ਦੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕੁਝ ਮਿੰਟ isolated ਅਤੇ ਸਕਿੰਟ, ਜਦ ਤੱਕ ਨਿਗਰਾਨੀ ਗਿਆ ਸੀ. ਪਰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਟੀਮ 'ਚ ਜਾਣਦੇ - ਇੱਕ ਹੱਥ ਚੰਗਾ ਹੈ ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਪਰ ਹੋਰ' ਤੇ - ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਇੱਕੋ ਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਯਮ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜੁਰਮਾਨੇ ਲਗਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• Versatility. ਹਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗੁਣ ਹੈ ਅਤੇ ਸੂਖਮ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਮਾਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕਈ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼. ਕੁਝ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿੱਜੀ ਲੋੜ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਹੋਰ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ.
• ਯੋਗਤਾ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਹੋਰ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਉੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲਾਭ.

ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਕੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ?

ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਤਾੜਨਾ - ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਰ ਅਤੇ ਸਹੀ ਚੱਲਣ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਕਾਇਮ ਕੀਤੀ. ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿਚ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸਰੂਪ ਦੇ ਸਿਰਫ ਚੋਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲੇਬਰ ਦੀ ਤਾੜਨਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼. ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈਰਾਨ, ਇਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਗੁਆ ਨੁਕਸਾਨ ਇਕਦਮ ਅਤੇ ਹਰਿਆਣੇ 'ਤੇ ਵਜਾ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇਰ ਨਹੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਹਿਰਾਵੇ ਦਾ ਕੋਡ ਦਾ ਪਾਲਣ, ਵਾਰ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨ.

ਸ਼ਾਇਦ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਇਸ ਸੂਚਕ ਹੈ, ਪਰ ਚੱਲਣ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਲਈ ਹੋਰ ਮਾਪਦੰਡ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਟਾਈਮ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀ ਲੈਣ ਅਤੇ ਹਰ ਪੜਾਅ' ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੀਤਾ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਸਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਵਾਧਾ ਲਾਭ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.