ਉਸ ਦੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਵਧੀਆ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ: ਚਾਰ ਅਸਰਦਾਰ ਸੁਝਾਅ

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ - ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਹੀ ਹੈ ਜੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਦੀਵਾਨੇ ਮਿਲਦੀ ਹੈ.
ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਕਾਰਜ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ - ਉਹ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀ ਹੈ, ਸਟਾਫ ਕਈ ਵਾਰ ਹੱਲ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜ ਵੀ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਡਰ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਤਬਾਹ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਕਮੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਲਈ ਕੋਈ ਹਾਲਾਤ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਬਚਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਸਿਰਫ ਰੋਕਣ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ? ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਚਾਰ ਕੁੰਜੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਕ ਹੋਰ ਸਵਾਲ - ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੇ ਨੂੰ ਲਚਕੀਲੇ ਅਤੇ ਕਰੀਏਟਿਵ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

1. ਸਾਫ ਟੀਚੇ

ਸੈਟਿੰਗ ਨੂੰ ਟੀਚੇ, ਦੇ ਕੋਰਸ ਦੇ ਬਗੈਰ, ਅਸੰਭਵ. ਪਰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਹੈ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਕ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਲੇ ਕੰਮ ਕਰ ਲੋਕ ਹੈਰਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਉਹ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਣ ਕਦੇ ਹੋਵੇਗਾ, ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਦੇ ਹੁਕਮ ਦੇਣ, ਅਸਾਵਧਾਨ ਉਸ ਦੇ ਮੋਢੇ 'ਤੇ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕੋਈ ਆਜ਼ਾਦੀ ਨਹੀ ਦੇ ਰਿਹਾ. ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਕਦੇ.

2. ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਦੂਰੀ

ਜਦ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਇਕ ਵੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ overdo ਨਾ ਕਰੋ. ਉੱਥੇ ਵਿਆਜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਸਪੇਸ ਦੀ ਹਮਲੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰੀ ਵੀ ਉਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਵਧੀਆ ਹੈ. ਲੋਕ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਰਫ਼ਤਾਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਦਿਓ. ਵਧੀਆ ਪਹੁੰਚ - ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਉਹ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਦੂਰ. ਸਹੀ ਅਤੇ ਸੋਚ ਸਲਾਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਬੋਧ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਫ ਆਗੂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਪਰ ਕੁੱਲ ਦਖਲ ਅਤੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਮਾਰ.

3. ਇਸ ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਰੱਖੋ, ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਹੂਲਤ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਉੱਚ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਨਜ਼ਰੀਆ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਯਤਨ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿਚ ਸਾਵਧਾਨ ਹੋ. ਬੈਟਰ ਆਪਣੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ - ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੰਦ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਮ ਵਰਕਫਲੋ ਵਿੱਚ, ਜ ਵੀ ਬਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੈ.
ਇਹ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਟੀਚੇ ਲਈ ਹਰ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਟੀਮ 'ਚ ਆਪਣੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ' ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਹ ਵਧੀਆ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੇਗਾ. ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗ ਜ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਅੱਗੇ ਉਸ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਹਿੱਤ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਜੇ - ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਆਗੂ ਹੋ.

4. ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਪੜਤਾਲ - ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਨ

ਕਰੀਏਟਿਵ ਵਿਚਾਰ ਨਵੀਨਤਾ ਕਾਰਜ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਥੇ ਕੁੰਜੀ ਕਦਮ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪਰ ਇੱਕ ਆਮ ਗਲਤੀ ਹੈ, ਜਦ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੀਮਤ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਉਲਝਣ ਪੀੜ੍ਹੀ. ਇਹ ਗਲਤੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਾਢ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਇਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਦੋ ਸੰਕਲਪ, ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਉਹ ਪੂਰੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕੰਮ ਹਨ.

ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਜਨਰੇਸ਼ਨ - ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਤਰਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬਸ ਪਾ, ਉਥੇ ਹਨ ਕੋਈ ਵੀ ਬੁਰੇ ਵਿਚਾਰ ਪੰਜ ਚੁਣਨ ਲਈ ਕੁਲ੍ਲ ਵਿਚਾਰ, ਜ 'ਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਜਦ ਉਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਸਫਲਤਾ ਹੱਲ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਦੇਣ ਦੇ ਬਗੈਰ ਇਕ ਗਲਤ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੇਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਪਹਿਲ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਦੀ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ.

ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ - ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਵੱਖ ਜਹਾਜ਼ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਮਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਵੱਡੇ-ਵੱਡੇ ਟੀਚੇ 'ਤੇ ਕੰਮ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਟੀਮ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਰੋਤ, ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਧਿਐਨ.

ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਮੈਨੇਜਰ ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਇੱਕ ਢੰਗ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦੇਣ ਅਤੇ ਨਵ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਪੱਧਰ 'ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਆਪਣੇ ਮਾਤਹਿਤ ਤੌਰ' ਤੇ ਬਹੁਤ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੀ ਢੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਪਹਿਲ ਦੇ ਉਲਟ ਨਾ ਸਜ਼ਾ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਵਿਕਾਸ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ ਫਜ਼ੀਹਤ ਤੱਕ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕੰਪਨੀ ਵੱਖ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਦੀ ਗੈਰ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.