Eisenhower ਅਸੂਲ ਦਾ ਵੇਰਵਾ, ਗੁਣ ਅਤੇ ਕਾਰਜ

ਜੀਵਨ ਘਟਨਾ ਦੇ ਚੱਕਰ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਉਲਝਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਠੀਕ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਰ ਬਾਲਗ ਜੋ ਅਕਸਰ ਬਾਅਦ ਵਿਚ 'ਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਰੱਖ ਕਰਦੇ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਾਇਆ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ "ਬਾਅਦ ਵਿਚ" ਹੈ ਕਦੇ ਆਇਆ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੌਲੀ ਦੂਰ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ ਦੇ ਇੱਕ ਠੋਸ ਮੁਸ਼ਤ ਵਿੱਚ ਚਾਲੂ ਅਣਸੁਲਝੇ ਸਮੱਸਿਆ.

ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੋਰ ਵੀ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਮਾਪ ਤਹਿ ਵਿੱਚ ਨਹੀ ਹੈ. ਲੋਕ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਨਾ ਕਰੋ. ਪਰ, ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ, ਸਿੱਖਣ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਵਾਰ ਨੂੰ ਸਰੋਤ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਨੂੰ ਬਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਨਿੱਜੀ ਵਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਬਿੱਟ ਖਰਚ ਸੀ. ਫਿਰ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਦੀਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਸਭ ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਇੱਕ Eisenhower ਦੇ ਅਸੂਲ ਹੈ.

ਕਲਾ ਦਾ ਜੌਹਰ ਕੀ ਹੈ?

ਅਸੂਲ ਮੈਟਰਿਕਸ Eisenhower ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਆਪਣੇ ਡਿਗਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕੰਮ ਦੀ ਸਹੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਹੈ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਾ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਨਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ 'ਤੇ ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੈਟਰਿਕਸ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਸੰਭਵ ਵਾਰ ਹੈ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਕੁਝ ਹੋਰ ਧਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕੁਝ ਹੈ ਅਤੇ ਪੰਜ ਮਿੰਟ 'ਤੇ ਖਰਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਫ਼ਾਇਦਾ ਨਹੀ ਹੈ ਹੈ.

ਸਫ਼ਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਐਲਗੋਰਿਥਮ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਕੰਮ ਪਹਿਲ ਦੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ. ਲੋਕ, ਆਦਤ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਸਮੱਸਿਆ: ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਇਕ ਗੋਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਕਈ ਕਾਰਕ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ. ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੇ ਛੁਟਕਾਰੇ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਹੀ ਧਿਆਨ Eisenhower ਢੰਗ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਅਸੂਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਸੀ?

ਸਾਬਤ ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ Duayt Devid Eyzenhauer ਦੇ ਤੀਹ-ਚੌਥੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਦੇ ਅਸੂਲ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਰਾਜਨੀਤਕ ਜ ਇੱਕ ਕੰਮ ਅਣਸੁਲਝੇ ਨਾ ਛੱਡ ਕੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਭ ਨੂੰ Eisenhower ਕੰਮ ਇੱਕ ਮੈਟਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ.

ਅੱਜ ਉਸੇ ਹੀ ਢੰਗ ਹੈ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਰਕਰ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਸਿਰ ਦੇ ਕੇ ਵਰਤਿਆ. ਇਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲ ਦੀ ਵੰਡ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਤ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

Dwight Eisenhower ਦੀ ਮੈਟਰਿਕਸ ਕੀ ਹੈ?

Eisenhower ਵਰਗ (ਜ ਦੇ ਅਸੂਲ ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ) ਮੈਟਰਿਕਸ ਦੀ ਉਸਾਰੀ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਠਿਕਾਣਾ ਮੈਟਰਿਕਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਧੁਰਾ ਹਨ (abscissa) ਅਤੇ ਅਹਿਮੀਅਤ ਨੂੰ ਧੁਰਾ (ਤਾਲਮੇਲ). ਆਪਣੇ ਆਪਸੀ ਖਿਚੋ ਚਾਰ ਵਰਗ, ਜਿਸ ਦੀ ਹਰੇਕ ਚੁਣੌਤੀ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਦੀ ਵੰਡ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਵੱਡੀ ਹੱਦ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਤੁਰੰਤ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਪੈਟਰਨ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਮੁਕੰਮਲ ਤਸਵੀਰ ਦੇਣ.

ਮੈਟਰਿਕਸ ਦਾ ਹੱਕ ਪਹਿਲ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ - ਉਡੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀ ਕਰੇਗਾ.

ਕੀ ਇੱਕ ਦੇ ਵਰਗ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ?

ਪਹਿਲੇ ਵਰਗ, ਉੱਪਰ ਖੱਬੇ ਕੋਨੇ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ, ਏ ਇਸ ਸੈੱਲ ਵਿੱਚ ਦੇ ਵਰਗ ਕਹਿੰਦੇ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਹੈ. ਅਬਾਉਟ, ਇਸ ਵਰਗ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਾਰ ਦੇ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਵੰਡ ਅਸੂਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕੇਸ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਚਣ ਲਈ ਖਾਲੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮਾਮਲੇ ਦਾ ਵਾਧਾ ਮਹੱਤਤਾ ਕੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਸਿਹਤ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਗਲਤ ਵਾਰ 'ਤੇ;
• ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬੁਰਾ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਅਸਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ;
• ਮਾਮਲੇ 'ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਨਵ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਲੈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਵਰਗ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸਵੈ-ਕੰਟਰੋਲ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਜੇਕਰ ਸੈਲ ਅਤੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਉੱਥੇ ਨਵ ਕੁਝ ਹਨ, Eisenhower ਅਸੂਲ ਮਦਦ ਨਹੀ ਕਰੇਗਾ. ਇੱਥੇ ਇਸ ਅਸੂਲ ਵਿਚ ਵਾਰ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਰ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਚ ਵਰਗ ਏ ਭਰ ਦੇਵੇਗਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ

ਇਸ ਵਰਗ ਦੇ ਉੱਚ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਸੈੱਲ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਹੱਲ ਹੈ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਜੇ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਿੱਜੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਹੈ.

ਕੀ ਕੰਮ ਵਿਚ kvardrat ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ?

ਮੈਟਰਿਕਸ ਦਾ ਇਹ ਹਿੱਸਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਰੁਟੀਨ ਦੇ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਦਾ ਧਿਆਨ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮਾਮਲੇ, ਜਿਸ ਦੇ ਸਭ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਹਨ, ਪਰ ਨਾ. ਕੰਮ ਦੀ ਘੱਟ ਅਹਿਮੀਅਤ ਅਚਾਨਕ ਫੈਸਲੇ ਨਾ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਸਾਰੂ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਪਹੁੰਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਸਭ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ.

ਮਨੁੱਖੀ ਕੰਮ, ਜੋ ਕਿ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਰਗ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ. ਕੰਮ ਦੇ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਇਹ ਲੋਕ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਰ ਨਾਲ, ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਤਣਾਅ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਹ ਵਰਗ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅਰਥ ਹੈ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਸ਼ਾਇਦ, ਪਰ ਠੀਕ ਠੀਕ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਉਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਬਣੀ ਰਹੇ ਹਨ.

ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਦੋਨੋ ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ ਹਾਲਤ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਖੇਡ, ਖੁਰਾਕ, ਸਲੀਪ, ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮ ਹੈ - ਜੋ ਕੁਝ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ, ਮੌਕਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਉਡਾਉਣ.

ਕੀ ਗੱਲ ਨਾਲ ਵਰਗ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ?

ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਉਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਨੇੜੇ ਆ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ, ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ ਕਿ ਘਟਨਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਕਰਨ Lay ਇੰਨਹੇਬਿਟ ਦੀ ਇੰਪੁੱਟ ਦੇ ਨਾਲ ਵਰਗ ਵਿਚ. ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਉਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਾਰ-ਬਰਬਾਦ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਵਿਚਲਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਰਮਾਉਣ. ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਲਈ ਤਬਦੀਲ ਨਾ ਕਰਨ.

ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਘਰ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਕੀ ਵਰਗ ਡੀ ਦੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ?

ਜੋ ਲੋਕ ਨੂੰ ਠੀਕ ਵਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਮਰੱਥ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਵਰਗ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਾਰ ਦੀ ਸਭ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਕੇ ਕਬਜ਼ਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਮ ਕੋਈ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਹਾਵਣਾ ਚਿੰਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਇਸ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਬਿਲਕੁਲ ਕੋਈ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਵਰਤਣ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਹੈ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਖਤਮ ਨਾ ਵਰਗ D ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.

ਇਹ ਸਮਾਜਿਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਟੈਲੀਵੀਯਨ ਜ ਟੀ.ਵੀ. ਦੀ ਲੜੀ, ਫੋਨ 'ਤੇ ਖਾਲੀ ਬਾਤ ਨੂੰ ਦੇਖ ਬੇਤੁਕੇ ਬਾਕੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀ ਹੈ. ਪਰਿਵਾਰ, ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਅਤੇ ਦੋਸਤ: ਮੁਫ਼ਤ ਵਾਰ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇ ਲਾਭ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਕਿੱਥੇ Dwight Eisenhower ਦੇ ਅਸੂਲ?

ਕੰਮ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਦੀ ਵੰਡ ਸਿਰਫ ਵਾਰ ਨੂੰ ਤਰਕਸੰਗਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਨਾ ਗਿਆ ਹੈ. Eisenhower ਅਸੂਲ ਦੀ ਰੈਪਿਡ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਪਾਰ ਇਕਾਈ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਸੁਧਾਰ, ਹੋ ਗਿਆ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ-ਅਧਾਰਿਤ ਦੀ ਲਾਗਤ (FSA). ਇਹ ਅਸੂਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਇਸ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਢੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਿਛਲੇ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਅਤੇ payback ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

, ਜਰਮਨੀ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ: Eisenhower ਦੇ ਅਸੂਲ FSA ਵਿਚ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇਸ਼ ਤੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਤਫ਼ਤੀਸ਼ ਕੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਕਿ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਇਕਾਈ ਦਾ ਰੋਲ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਨੁਪਾਤ ਦੀ ਪਾਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. Eisenhower ਅਸੂਲ FSA ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਹੋਣ ਦੇ ਡਿਸਟਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਹੈ:

1. ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਏ ਮੁੱਖ ਜ ਬੁਨਿਆਦੀ ਫੀਚਰ: ਮਾਲ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਨਿਯੁਕਤੀ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
2. ਸ਼੍ਰੇਣੀ 'ਬੀ' ਸੈਕੰਡਰੀ ਉਤਪਾਦ ਫੀਚਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਸਬੰਧਿਤ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਲਾਭ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਹੈ, ਪਰ ਗੈਰ-ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਵੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਅਸਰ ਨਾ ਕੀਤਾ.
3. ਸ਼੍ਰੇਣੀ C. ਬੇਲੋੜੀ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਘਾਟ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਕੋਈ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਮਾਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ. ਹੋਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਲਕੁਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀ ਹਨ, 'ਤੇ ਖਰਚ ਹਟ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਬਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਅਸੂਲ Eisenhower ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਅਭਿਆਸ

ਇਹ ਕੰਮ ਵੰਡਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੈਟਰਿਕਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ - ਵਰਗ ਹੈ, ਪਰ ਪਹਿਲੇ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁਣੇ ਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਬਾਉਟ ਮਲਟੀਪਲ ਦੀ ਸੂਚੀ ਜ ਆਮ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਮੈਟਰਿਕਸ ਦੇ ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਦੋਨੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੱਸਿਆ (ਵਰਗ ਏ), ਲਾਲ ਸਿਆਹੀ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਰੀ (ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ), ਇੰਨੀ ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮੱਸਿਆ (ਵਰਗ C) - ਨੀਲੇ ਅਤੇ ਕਾਲਾ - ਇੰਨੀ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਾ. ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੇਸ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਮਨ ਵਿਚ ਨਾ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ, ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ. ਇਸ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਰੂਪ ਲੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਅਸਲੀ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ.

ਇਸ ਢੰਗ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੈ?

Dwight Eisenhower ਅਸੂਲ ਨਿੱਜੀ ਵਾਰ ਦੀ ਤਰਕਸੰਗਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵੈੱਬ ਅਤੇ ਵਰਗੇ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਪਾਰ ਟੈਲੀਵੀਯਨ, ਬੇਤੁਕੇ ਭਟਕਣਾ: ਇਸ ਵਿਧੀ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੇਲੋੜੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਘੱਟ ਟਾਈਮ ਖਰਚ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹੀ ਬਾਕੀ ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਵਾਰ wasters ਬਚਣ ਲਈ ਦੇਣ ਦਾ ਸਭ ਹੋਨਹਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਰ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਸੂਲ ਉਸ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਵਰਤਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਸਿਹਤਮੰਦ ਆਰਾਮ, ਅੰਕੜੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਉਹ ਭੀੜ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਅੰਤਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਲਗਾਤਾਰ ਤਣਾਅ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਾ ਕਰੋ. ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਨੂੰ ਪਹਿਲ (Eisenhower ਅਸੂਲ ਜ ਕੋਈ ਹੋਰ) ਸਾਰੇ ਖੇਤਰ 'ਚ ਇਸ ਦੇ ਅਹਿਮ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇਗੀ.