ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ: "? neurosis ਬਿਨਾ ਸਭ ਕੁਝ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਸ"

ਤੁਹਾਨੂੰ - ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਧੀਆ ਮਾਮਲੇ ਦੇ ਇੱਕ ਪੁੰਜ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਜ਼ੀ ਰਹਿੰਦਾ? ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੇ, ਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ, ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ, ਫੇਲ੍ਹ ਹੈ. ਇਸੇ? ਇਸ ਕਰਕੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ. ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਬਿਜਲੀ - ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਕੈਨਿਕ ਹੈ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ ਵਿਚ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਵਰਗਾ ਹੈ. ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਇਸ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਹੈ! ਪਰ ਨਿਰਾਸ਼ਾ, ਬਾਹਰ ਨਾ - ਉਥੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਣ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ "ਸੋਨੇ" ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਜੋ ਦੁਬਿਧਾ ਹੱਲ "ਇੱਕ ਕੈਚ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ" ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਹੈ:

- ਇੱਕ ਸਿਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਫਿੱਟ ਨਾ ਕਰਦੇ;

- ਇੱਕ ਘਬਰਾ ਅਤੇ overstrained, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕੰਮ 'ਤੇ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਅਜ਼ੀਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ' ਤੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਬਣ;

- whining ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ, ਕਾਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ.

ਬਸ ਵਿਅਕਤੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ: ਕਲਪਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਬੰਦੂਕ ਦੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਇੱਕ slingshot ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੱਥਰ ਬੋਤਲ ਬੈਟਰੀ 'ਤੇ ਘੁਟਦਾ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬੱਚਾ ਵਰਗੇ "ਕਿਸ ਸਭ ਕੁਝ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ",.

ਕਦਮ ਹੈ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੇ ਕੇ ਸਧਾਰਨ ਕਦਮ ਹੈ, ਚਾਰ ਕਦਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਮਲੇ ਦੀ labyrinth ਬਾਹਰ ਲੈ. ਹੁਣ ਸਾਰੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ:

ਕਦਮ 1 - "ਨਾ ਕਰੋ, ਜੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ"

ਕੇਸ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ 'ਤੇ ਦੇਖੋ, ਅਤੇ ਲੋਕ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਸੰਭਾਵਨਾ' ਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਪਾਰ. ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਨਾ ਫਿਰ ਕੇਸ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ! ਇਸ ਦੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਸਕੋਪ ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ. ਮਾਮਲੇ ਦੇ ਬਹੁਤੇ ਹੋਰ ਲੋਕ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ, - ਜੋ. ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਸਿਰਫ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ, ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ - ਬਾਥਰੂਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜ ਇੱਕ ਡਾਕਟਰ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦਾ ਦੌਰਾ, ਖਾਣ, ਆਦਿ ਬਸ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਮਾਮਲੇ 'ਤੇ ਥੱਲੇ ਧੱਕਣ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਫੌਜੀ ਨੇਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ - ਜੰਗ ਦੇ ਅੱਗੇ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਤੁਲਨ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੱਕਾ ਇਰਾਦਾ ਦੀ ਵਾਧਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਬਰਤਨ ਸੰਚਾਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ - ਜੇ ਇੱਕ ਡਿੱਗ, ਹੋਰ ਭਰਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਊਰਜਾ ਨਾਲ ਭਰਨ.

ਕਦਮ 2 - "ਤਰਜੀਹ"

ਤੁਹਾਡਾ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ:

- ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੱਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ;

- ਅਤੇਯੁਕ ਸਵਾਲ ਜ ਸਵੈ-ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਦੇ, ਪਰ ਤੁਰੰਤ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹ ਹੈ;

- ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀ ਹੈ, (ਆਪ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਾਪਤ);

- ਕੁਝ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਜੇ, ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਦਿਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕਦਮ 3 - "ਹੁਕਮ ਨੂੰ ਹਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ!"

- shelves ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ 'ਤੇ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਬਾਹਰ ਰੱਖ. 'ਤੇ ਡੈਸਕਟਾਪ ਸੰਪੂਰਣ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਕਾਫ਼ੀ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ.

- ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੀ ਇਸ ਲਈ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਹੈ, ਜੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਖਰੀਦ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲੇ ਦਰਜ ਕਰੇਗਾ, ਪਹਿਲ ਅਤੇ emphases ਸੈੱਟ ਕਰਨ. ਵਿਧੀ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪਰਜਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਵਿਚਾਰ, ਨੂੰ ਵੀ.

ਕਦਮ 4 - "ਸਵੈ-ਕੰਟਰੋਲ '

ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ, ਜੇ, ਸ਼ਾਇਦ ਸੌਣ ਵੇਲੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਹ ਪੰਜ ਸਵਾਲ, "ਕਿਸ ਸਭ ਕੁਝ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ," ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਹੁਣ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਲਈ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲੱਗੇਗਾ:

1. ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਦਿਨ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ?

2. ਸਾਰੇ ਦਬਾ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਰਦੇ ਹੋ?

3. ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁਸ਼ ਹੋ?

4. ਸੇਵਾ, ਜ ਕਿਸੇ ਦੀ ਮਦਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚ ਜਿਹੜੇ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ?

5. ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਨਾਲ-ਭਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਲਈ ਕੀ ਆਰਾਮ ਕਰਦੇ ਹਨ?