ਮੁੱਲ ਜੋੜਿਆ

ਰਾਜ ਦੀ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਦਾ ਲੱਗਭਗ 30% ਹਿੱਸਾ ਮੁੱਲ-ਜੋੜ ਟੈਕਸ (ਵੈਟ) ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਅਸਾਧਾਰਣ ਤੌਰ ਤੇ ਟੈਕਸ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਜੋੜੀ ਗਈ ਰਕਮ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਅਧਾਰ ਹੈ, ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਅਮਲੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ.

"ਜੋੜੇ ਗਏ ਮੁੱਲ" ਦੀ ਪ੍ਰੀਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਤਹਿਤ ਸਾਰੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਮਾਲ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਅਕਸਰ "ਵੈਲਯੂ ਐਡਡ" ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਹੋਰ ਹੈ - "ਬੇਕਾਰ." ਵੇਸਟ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਹੇਰਾਫੇਰੀਆਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਨਾ ਚਾਹੁਣ. ਇਹ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫੂਜੀਅਮ ਚੋ (ਮਸ਼ਹੂਰ ਟੋਇਟਾ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਮੁਖੀ) ਦੁਆਰਾ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ: "ਵੇਸਟ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲਾਗਤ, ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ, ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ, ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ."

ਵੈਲਯੂ ਵਿਚ ਵਾਜਬ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਤਾਂ ਹੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦਾ ਕਾਰਨ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇ.

ਬੇਢੰਗੇਪਣ ਨਾਲ, ਤਕਨੀਕੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਸਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਨਤੀਜਾ ਗ੍ਰਾਹਕ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ: ਨੁਕਸਦਾਰ ਉਤਪਾਦ, ਬੇਲੋੜੀ (ਜਾਂ ਮਹਿੰਗਾ) ਪੈਕਿੰਗ, ਡਬਲ ਸਫਾਈ ਆਦਿ. ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰਾਂ ਰੱਦ ਕਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਬੇਤੁਕੇ ਭੇਤ ਵਿੱਚ, ਸਮਝਣਾ ਵਧੇਰੇ ਔਖਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ, ਗਾਹਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ (ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ) ਦਾ ਵਾਧੂ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੀ ਅਨਿਯਮਤਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਫਿਰ ਵੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਾਹਰਨ: ਭੌਤਿਕ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ, ਗੋਦਾਮ ਮਾਲ ਵਿਭਾਗ , ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸੁਵਿਧਾ ਅਜਿਹੇ ਛੁਪੇ ਹੋਏ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਵੇਸਟ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

- ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਨ (ਉਤਪਾਦਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਹਿੱਸਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਾਂ ਨਿਪਟਾਰੇ ਲਈ ਭੇਜਿਆ ਜਾਣਾ ਹੈ);

- ਬੇਲੋੜੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਵ (ਘਾਟੇ ਜਾਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦਾ ਵਿਆਹ, ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਘਾਟ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਕਮੀ).

- ਬੇਲੋੜੀ ਜਾਂ ਬੇਲੋੜੀ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟ (ਲੋਡ, ਅਨਲੋਡਿੰਗ, ਬਦਲਣਾ, ਰੀਪੇਕਿੰਗ, ਰੂਟ ਦੀ ਵਧੀਕ ਲੰਬਾਈ);

- ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਆਹ (ਪੜਾਅ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਗੈਰ ਮਿਆਰੀ ਉਤਪਾਦਨ, ਸਥਾਪਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ, ਪੁਰਾਣੀ ਉਪਕਰਣ);

- ਅਤਿਰਿਕਤ ਸਟਾਕ (ਅਯੋਗ ਯੋਜਨਾ, ਇਕ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਤੋਂ ਡੌਕਿੰਗ ਵਹਾਅ ਦੇ ਗੈਰ-ਇਤਫ਼ਾਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੇਅਰਹਾਊਸ);

- ਬੇਲੋੜੀ ਅੰਦੋਲਨ (ਅਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਸਥਾ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖੋਜ, ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਘਿਨਾਉਣੀ);

- ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਕਾਰਜ (ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ, ਘਾਟ (ਜਾਂ ਉੱਚ ਕੀਮਤ)).

- ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਘਾਟ.

ਕੂੜੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਕੁੱਲ ਸ਼ਾਮਿਲ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪਰੰਤੂ ਨਤੀਜਾ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗਾ ਜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਖਾਈ ਗਈ ਕੂੜਾ ਬਚਾਅ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਲੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਦਮਾਂ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਮੁਹਾਰਤ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ੱਗ ਮਾਹਿਰ ਹੋਣਗੇ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, "ਤੰਗ" ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਲੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਉਦੋਂ ਹੀ ਗਠਿਤ ਸਮੂਹ ਨੇ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਫੈਸਲੇ ਪੜਾਅ (ਟੌਸ ਪੈਕੇਜ) ਤੇ ਟੁੱਟ ਗਏ ਹਨ, ਇੱਕ ਐਕਸ਼ਨ ਪਲਾਨ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਖ਼ਰਚ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ

ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੱਚਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਤੀਭਾਗੀਆਂ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਯਤਨਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਅਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਕੇਵਲ ਉਦੋਂ ਹੀ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਜਾਇਜ਼ ਹੋਵੇ, ਸਗੋਂ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਵੀ ਹੋਵੇ.

ਇਹ ਇੱਥੇ ਸਹੀ ਵਿਹਾਰਵਾਦ ਹੈ: ਤਜਰਬਾ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬਹਿਸ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਮਾੜਾ ਹੈ.

ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਥਵਰੋਧ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ. ਛੋਟੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੰਕਟਾਂ ਲਈ ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ