ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਤੱਤ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ

ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਇੱਕ ਹੈ , ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ, ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ. ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਫ਼ੈਸਲੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਹੱਲ ਇਸ ਦੀ ਉੱਚ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਲਚਕਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਇੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਯੋਗ.

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਸਭ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਅਟੁੱਟ ਅੰਗ ਦੇ ਇੱਕ ਹਨ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਹੱਲ ਵਿਕਾਸ ਫਾਰਮ ਫੈਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੰਗ ਰੂਪ ਵਿਚ ਦੋ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ.

ਵਿਸਤਾਰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਛੋਟੀ ਕਰੋ ਸੰਕਲਪ ਬਦਲ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਤੱਕ ਸਭ ਅਸਰਦਾਰ ਹੱਲ ਦੀ ਇੱਕ ਚੋਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੋਜਕਾਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਬਦਲ ਦੇ ਸਭ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਕਦਮ ਹੈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ.

ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਗਏ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਰ'. ਪਰ ਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਫੈਸਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਫੈਸਲੇ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਆਧਾਰ' ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਨਾ ਮੁੱਢ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ. ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਫੈਸਲਾ ਬਾਅਦ ਕੋਈ ਫ਼ੈਸਲਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਮ, ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਰਣਨੀਤਕ ਕੰਪਨੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਾਹਰੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਕਾਰਕ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ.

ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਜ ਕੋਈ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਸਮਾਜਿਕ-ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਰਗਾ ਦਿਸਦਾ ਹੈ. ਅਕਸਰ ਤੌਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਕੰਟਰੋਲ ਹਸਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਾਨੂੰਨ ਦਾ ਗਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਤੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਤੱਤ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਲੋਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ Enterprise ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ, ਨੂੰ ਥੱਲੇ ਆ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਮੈਨੇਜਰ ਬਿਲਕੁਲ ਪਤਾ ਅਤੇ ਹਿੱਤ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਆਰਾਮਦਾਇਕ (ਘਰ) ਦਾ ਕੰਮ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਵਿੱਚ ਤਰਜੀਹ ਸਟਾਫ ਵਿਕਾਸ ਆਮ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰੂਪ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ੈਸਲੇ ਵਿਚ ਪਹਿਲ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਲਈ, ਦੀ ਕਿਸਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਰਥਿਕ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਜ ਸੰਗਠਨ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਣ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕ ਭਾਗ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਵਿਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਫੈਸਲੇ, ਉਸ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਲਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਪਦਾਰਥ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਹਸਤੀ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਕੁਦਰਤ ਉਘਾੜ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਟਾਫ ਤਕਨੀਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੋਧ ਲਈ ਵਸੀਲੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿਚ ਫੈਸਲੇ ਦਾ-ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਲਾਗੂ ਕਾਨੂੰਨ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਨਾਲ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਵਿੱਚ ਹੈ.