ਵਪਾਰ, ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
ਚੀਫ਼ ਅਪਰੇਟਿੰਗ ਅਫ਼ਸਰ (ਚੀਫ਼ ਅਪਰੇਟਿੰਗ ਅਫ਼ਸਰ): ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ
ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ - ਡਿਪਟੀ ਜਨਰਲ ਅਮਲੀ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁੱਖ ਦੇ ਉਪ ਮੁੱਖ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਪੂਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਲੰਮਾ ਹਨ. ਸੀਓਓ ਦੇ ਫਰਜ਼ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਜੇਕਰ ਜਨਰਲ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਡਰਾਇੰਗ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਸਿਰ ਵਿਕਸਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਡਿਊਟੀ ਦੀ ਇਹ ਵੱਖ ਕੰਪਨੀ ਵਾਧੂ ਵਾਰ ਦੇ ਸਿਰ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਹੱਲ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.
ਮੇਜਰ ਅਧਿਕਾਰ
ਸਭ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼, ਜਦ ਭਾਈਵਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ, ਜਿਸ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤੇ ਹਸਤਾਖਰ ਦਿੱਤਾ. ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਠੇਕੇ ਦੇ ਕੇ ਦੇ ਵਿੱਚ ਗਏ ਸਾਰੇ ਵਾਅਦੇ ਦੇ ਸਿਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਹੈ.
ਕੰਮ
ਉੱਥੇ ਆਧੁਨਿਕ, ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਪਹਿਲੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਚੀਫ਼ ਅਪਰੇਟਿੰਗ ਅਫ਼ਸਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸ ਦੀ ਡਿਊਟੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਈ ਸਾਰੇ ਜਰੂਰੀ ਸਰੋਤ ਦੀ ਰਸੀਦ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਮਨ ਵਿਚ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਉਚਿਤ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਚੋਣ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਸਭ ਉਤਪਾਦਨ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ.
ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ. ਉਸ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਰਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਲਈ ਦੀ ਲੋੜ ਵਿੱਤੀ ਸਮੇਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਰਚਾ, ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਪੋਸਟ
ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਹੁਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਚਾਰ ਵਰਗ ਕਿਸਮ ਸੀਓਓ ਡਿਊਟੀ ਵਿੱਚ ਡਿੱਗ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਚੁਣੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸੱਜੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਫ਼-ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿ ਕੀ ਟੀਚੇ ਖੁਦਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਕਾਢਕਾਰ
ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਕੰਪਨੀ ਕਾਢਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਮਾਹਰ, ਨਵ ਰਣਨੀਤਕ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਮੰਨ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਾਅ ਦੀ ਇੱਕ ਪੈਕੇਜ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਾ ਹੈ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲਈ ਸੂਬੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ,.
ਸਲਾਹਕਾਰ
ਸਲਾਹਕਾਰ - ਆਪਣੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਕ ਨੌਜਵਾਨ ਅਤੇ ਭੋਲੇ ਸੀਈਓ ਹਨ, ਜੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੀ ਕਿਸਮ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੀ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੰਡੀਕਰਨ, ਵਿੱਤ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੁਰਮਾਨਾ-ਟਿਊਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ, ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ. ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਦੀ ਲੋੜ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ, ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੇ, ਗਿਆਨ, ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਬੂਤ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਰਿਜ਼ਰਵ ਹੈ. ਆਦਰਸ਼ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਹਨ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲੋਕ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.
ਰਿਸੀਵਰ
ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਕੁਝ ਸੰਗਠਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਜੋ ਵੀ ਉਸੇ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਟਾਫ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਦੀ ਚੋਣ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਮ, ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਨਾਲ ਗੱਲ ਉਸੇ ਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨਹੀ, ਗੰਭੀਰ ਅਪਵਾਦ ਜਦ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਸਾਥੀ
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਹੁਦੇ ਸੀਓਓ ਦੇ ਹੋਰ ਕਈ ਕਿਸਮ ਦੇ - ਸਾਥੀ. ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਆਮ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸ਼ੇਅਰ ਆਮ ਮੁੱਲ ਹੈ. ਵਧੀਆ ਚੋਣ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਹੀ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਫ ਦੀ ਚੋਣ ਹੋਵੇਗੀ. ਉੱਥੇ ਦੋ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਦੋ ਲੋਕ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਸੂਲ ਦੇ ਸੰਪੂਰਣ ਸੁਮੇਲ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਲੈਣ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਪਹਿਲੀ ਸਭ ਦੇ, ਜਦ ਕਿ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਲਈ ਭਰਤੀ. ਵੀ ਪਲੱਸ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਧ ਦੋ ਸਾਲ ਹੈ ਤੇ ਤਜਰਬਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੁਝ ਖਾਸ ਗੁਣ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਮਹਾਰਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਮੁੱਖ ਗੁਣ ਵਿਚ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ: ਸੰਗਠਨ, ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਸੋਚ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਫੈਸਲੇ, ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਆਸਾਨ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਦੀ ਯੋਗਤਾ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਜਨਤਕ ਵਿੱਚ ਗੱਲ ਠੀਕ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸੀ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਗਿਆ ਹੈ.
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ
ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਕੋਈ ਆਮ ਵੱਧ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੱਤਾ. ਕਾਨੂੰਨ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸ ਨੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕਾਰਜ, ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. ਚੀਫ਼ ਅਪਰੇਟਿੰਗ ਅਫ਼ਸਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਸਿਵਲ ਅਤੇ ਫੌਜਦਾਰੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਅਫਸਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ. ਉਸ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੇ ਹੁਕਮ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ.
Similar articles
Trending Now