ਵਪਾਰਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਪੌਰਟਰ ਮੈਟਰਿਕਸ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ, ਭਾਵ ਕੰਪਨੀ, ਉਤਪਾਦਕ, ਖਪਤਕਾਰ ਵਿਚਕਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਪਾਇਆ ਹੈ, - ਦੇਸ਼ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਸੈਕਟਰ, ਪਦਾਰਥ, ਏਜੰਟ. ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਫ਼ੌਜ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲਈ ਵਰਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ. ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਰਣਨੀਤੀ ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ.

ਮੁਕਾਬਲੇ - ਬਦੀ ਜ ਚੰਗੇ?

ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਲਈ ਬਣਾਉਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਹਾਲਾਤ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਣਾਉਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਮੰਗ ਵਿਚ ਤਿੱਖੀ ਬੂੰਦ ਹੈ, ਅਤੇ indisputable ਫਾਇਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਦਿੱਖ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਹੈਰਾਨੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਖ਼ਤਰੇ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਤਕਨੀਕ ਵਰਤਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਮਿਆਦ ਵਿਚ ਏਕਾ ਹੈ "ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ", ਜੋ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਲਾਭ ਕੰਪਨੀ ਕਰਵਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਉਸੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਦੇ ਿਨਰਧਾਰਨ ਹੈ. ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਫਾਇਦੇ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਜ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਲਾਭ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ - ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਦਿਲ 'ਤੇ. ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਢੰਗ ਹੈ ਪੌਰਟਰ ਮੈਟਰਿਕਸ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ.

ਦੀ ਗੱਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਫਾਇਦਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵੱਧ ਤਰੀਫ ਦਾ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਹੈ. ਮਾਲ, ਵੰਡ, ਤਰੱਕੀ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਉਪਾਅ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਰਚਨਾ ਕਾਰਨ ਇਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵੱਧ ਫਾਇਦੇ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਜ ਇਸ ਦੇ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ.

ਪੌਰਟਰ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਧਾਉਣ

ਬੁਨਿਆਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਰਣਨੀਤੀ ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਦੇ ਤਿੰਨ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:

  1. ਦੀ ਕਮੀ ਅਗਵਾਈ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਦੀ ਚੋਣ ਰਣਨੀਤੀ, ਸੰਗਠਨ ਸਭ ਸੰਭਵ ਲਾਗਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਫ਼ੌਜ ਭੇਜ ਦੇਵੇਗਾ. ਜਦਕਿ ਉਚਿਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਸਭ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ.
  2. ਫੋਕਸ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਦਾ ਧਿਆਨ ਧਿਆਨ ਹੈ.
  3. ਫਰਕ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ, ਸੰਗਠਨ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸੇ ਮਾਲ ਪੈਦਾ ਕੰਪਨੀ ਤੱਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੈ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਫ਼ੌਜ ਭੇਜ ਦੇਵੇਗਾ.

ਪੌਰਟਰ ਮੈਟਰਿਕਸ - ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਰਾਹ

ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. systematize ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਾਰਵਾਈ ਰਣਨੀਤੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਮੈਟਰਿਕਸ ਪੋਰਟਰ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼. ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਅੰਕ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਕਨੀਕ ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪੌਰਟਰ ਮੈਟਰਿਕਸ - ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਾਰ ਮਿਆਦ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਅਸਲ ਰਾਜ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਭਾਗ ਸਪਲਾਇਰ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਤੇ ਸ਼ਕਤੀ, ਨਵ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ, ਬਦਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਆਊਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਫਰਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹਨ.

ਕਿਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਮੈਟਰਿਕਸ 'Bryanskpivo "ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਦੇ ਕੇ ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਹੈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਨਿਰਮਾਤਾ ਿਵਟਾਿਮਨ

"Bryanskpivo" ਦੇ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇ JSC "ਚੇਬੋਕਸਾਰਯ ਬਰੂਅਰੀ ਕੰਪਨੀ 'Chuvashia ਦੇ Buket" ਅਤੇ, LLC "Malthouse" ਹਨ. ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਰਾਈ ਮਿਸ਼੍ਰਣ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਵੰਡ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ: JSC "Bryanskpivo" - "ਮਿਸ਼੍ਰਣ" ਦੇ 37% - JSC "ਚੇਬੋਕਸਾਰਯ ਬਰੂਅਰੀ ਕੰਪਨੀ 'Chuvashia ਦੇ Buket ਦੇ 25%" - 12%' Novoaltaisk ਬੇਕਰੀ "- 8% "Iskitim ਬੇਕਰੀ" - 5%, ਲਿਮਟਿਡ "Sursky ਮਿਸ਼੍ਰਣ" - "ਧਿਆਨ" ਦਾ 5% - 2% ਹੋਰ ਵਿਕਰੇਤਾ - - 1% "ਮੀਟ ਉਤਪਾਦ" ਦੀ 5%.

ਰਾਈ ਮਿਸ਼੍ਰਣ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਾਫ਼ੀ ਕਾਫੀ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲਾ LLC "Malthouse", ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ 22% ਮੱਲਿਆ ਹੈ. JSC "Bryanskpivo" ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਆਪਕ ਅਨੁਭਵ ਹੈ, ਸਭ ਕੰਮ ਕਰ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੱਲਿਆ.

ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਉਸੇ ਨੀਤੀ ਨੂੰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵੰਡ ਨੀਤੀ 'ਤੇ "Bryanskpivo" ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਿਨਰਧਾਰਨ ਢੰਗ ਨੂੰ ਵਰਤ. ਵਿਧੀ ਦੇ ਆਧਾਰ '- ਮਹੱਤਤਾ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਅਤੇ ਪੜਤਾਲ ਮਾਪਦੰਡ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਉੱਚ ਸਕੋਰ, ਬਿਹਤਰ.

JSC "Bryanskpivo" ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਪੌਰਟਰ ਮੈਟਰਿਕਸ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੱਜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਇਦਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਕੱਲ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਗਰਭਵਤੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਗਿਰਾਵਟ, ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਲਾਭ. ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਗਾਤਾਰ ਬਾਹਰ ਪੌਦਾ ਕੰਮ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਪੌਦਾ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਕਾਫ਼ੀ ਸਥਿਰ ਹੈ, ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ.

ਖਰੀਦਦਾਰ

ਜਦ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ, ਕੰਪਨੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਘਰੇਲੂ ਗਾਹਕ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਦ ਮੈਟਰਿਕਸ ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦੇ ਦੇ ਨੇੜੇ ਅਤੇ ਦੂਰ ਵਿਦੇਸ਼ ਤੱਕ "Bryanskpivo" ਗਾਹਕ ਦੀ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਉਹ ਇੱਕ ਥੋਕ ਕੰਪਨੀ, ਰੋਟੀ, ਚਿਪਸ, KKS, enhancers ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਾਈ ਮਿਸ਼੍ਰਣ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਸਪਲਾਇਰ

ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਵਸੀਲੇ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮਤ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. "Investsnab" LLC - Bryansk ਖੇਤਰ 'ਚ ਰਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਪਲਾਇਰ. ਵੀ JSC "Bryanskpivo" ਵਾਰ-ਵਾਰ ਰਾਈ ਤੱਕ ਹਾਸਲ "Roseksport" LLC (ਸਮਰਾ) ਅਤੇ OOO "RusAgroTorg" (ਕ੍ਰ੍ਸ੍ਕ). ਇਹ ਸਪਲਾਇਰ ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੱਚੇ ਸਭ ਮਿਆਰ ਅਨੁਸਾਰ ਪੈਦਾ ਸਮੱਗਰੀ ਵੇਚਣ. ਸੱਚ ਹੈ OJSC "Bryanskpivo" ਰਾਈ ਮਿਸ਼੍ਰਣ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੋਨੋ ਰੂਸ ਵਿਚ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਬਣਾਉਦਾ ਹੈ.

ਸੰਭਾਵੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਿਵਟਾਿਮਨ

ਰਾਈ ਮਿਸ਼੍ਰਣ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਪੱਧਰ ਕਾਫ਼ੀ ਉੱਚਾ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਸਭ ਦੇ, ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਲਗਭਗ 80% 3 ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗ ਕੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਰਥ ਛੋਟੇ ਉਤਪਾਦਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਆਗੂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਉਟਪੁੱਟ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਸਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੈ, ਮੌਜੂਦਾ ਖਿਡਾਰੀ ਭਾਅ ਕੱਟ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਬਦਲ ਦੇ ਉਤਪਾਦ

"Bryanskpivo" ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਮਿਸ਼੍ਰਣ ਧਿਆਨ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਤੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸਚੇਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਮਿੰਨੀ ਬੇਕਰੀ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗੀ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਨੂੰ ਕਵਰ.

ਜਦ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਰਾਈ ਮਿਸ਼੍ਰਣ ਦੇ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਮੈਟਰਿਕਸ ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਪੰਜ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਬਲ. ਇਹ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ JSC "Bryanskpivo" ਮਾਰਕੀਟ 'ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਮੱਲਿਆ. ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ "Bryanskpivo" ਦੇ ਰਾਈ ਮਿਸ਼੍ਰਣ ਨਗਾਰਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਟਰਿਕਸ ਪੌਰਟਰ ਜ਼ਾਹਰ ਵਿਚ ਵਰਤਦਾ ਹੈ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਮਾਡਲ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਸਾਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਘੱਟ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਡਲਿਵਰੀ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਭੂਗੋਲ, ਸਰਕਾਰੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਵੱਕਾਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਹੈ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਦਿੱਤੀ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 pa.unansea.com. Theme powered by WordPress.