ਵਪਾਰ, ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ
ਵਸਤੂ ਪਰਬੰਧਨ ਮੌਜੂਦਾ Enterprise ਮੌਜੂਦਾ ਜਾਇਦਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ - ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਜਦਕਿ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਭੰਡਾਰ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਚਲਾ ਘੱਟ. ਅਤੇ ਇਸ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਸਰ ਪਿਆ. ਇਹ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ
ਪਹੁੰਚ
ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਗੱਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਟਰੋਲ ਤੱਤ ਅੱਗੇ ਭੰਡਾਰ ਦੇ ਗਠਨ 'ਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਪਲਾਨ ਦੀ ਚੋਣ ਹੈ. ਉਹ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਖਤਰੇ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰ 'ਵੱਖਰੀ ਹੈ:
- ਕੰਜ਼ਰਵੇਟਿਵ ਪਹੁੰਚ. ਇਸ ਵਿਚ ਜ਼ੋਰ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਸਭ ਮੌਜੂਦਾ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ, ਹਾਲਾਤ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਵਿਗਾੜ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਭੰਡਾਰ ਦੀ ਰਚਨਾ ਲਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ receivables ਦੇ ਭੰਡਾਰ '' ਚ ਦੇਰੀ ਹੋ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਸਰਗਰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸੰਭਵ ਖ਼ਤਰੇ ਦੀ - ਇਹ ਪਹੁੰਚ, ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ.
- ਮੱਧਮ ਪਹੁੰਚ. ਇਹ ਸਭ ਆਮ ਨੁਕਸ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕੰਮ, ਜਦਕਿ ਵਾਪਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਭੰਡਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਗਣਨਾ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦਾ ਡਾਟਾ' ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਫਾਇਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਦੇ ਔਸਤ ਪੱਧਰ 'ਮੁਹੱਈਆ.
- ਅਗਰੈਸਿਵ ਪਹੁੰਚ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਦੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੱਧਰ '(ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹ ਪੂਰੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ) ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਜੇ, ਚਾਲੂ ਕਾਰਜ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਅਸਫਲਤਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਕੰਪਨੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ. ਪਰ ਜਦ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖਤਰਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ: ਕਾਰਕ
- ਹਾਲਾਤ ਜਿਸ ਤਹਿਤ ਸਟਾਕ (, ਦੇ ਹੁਕਮ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਛੋਟ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ) ਖਰੀਦਿਆ.
- ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਉਤਪਾਦ (ਦੀ ਮੰਗ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਡੀਲਰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਹਾਲਤ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ) ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਫੀਚਰ.
- ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ (ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਰਚਨਾ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ) ਦੇ ਗੁਣ ਸੂਖਮ.
- ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਟਾਕ ਸਟੋਰੇਜ਼ (ਫੰਡ ਨੂੰ ਰੁਕਣ, ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਸਟੋਰੇਜ਼ ਦੇ ਖ਼ਰਚ) ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਪੌਦੇ 'ਤੇ ਵਸਤੂ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਤੁਰੰਤ ਕਈ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਯਿਸੂ ਦੇ ਹਰ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਖਾਸ ਫੀਚਰ ਹਨ.
ਵਿਲਸਨ ਦੀ ਮਾਡਲ
ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਸਟਾਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਹੈ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਪ੍ਰਤੀ ਵਾਰ ਦੇ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਲੋੜ; ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਆਕਾਰ ਨੂੰ. ਇਹ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧ ਮੰਨਿਆ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ. ਵਿਲਸਨ ਮਾਡਲ ਅਨੁਸਾਰ ਗਣਿਤ ਦੇ ਸੰਦ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ, ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਇਸ' ਤੇ ਖਰਚ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਵੀ ਅਸਰ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇ ਭੰਡਾਰ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਸਵੀਕਾਰ ਮਿਆਰੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉੱਚ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਟੋਰੇਜ਼ 'ਤੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਬਚਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਵਸਤੂ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਕੀ ਹੈ? ਪੂਰੀ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:
- ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਦੇ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਮਾਪਿਆ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਹੈ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਪੱਧਰ.
- ਉਤਪਾਦਨ ਵੱਖਰੇ ਜੱਥੇ 'ਚ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ.
- ਆਦੇਸ਼ ਵੱਖਰੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਵਾਲਾ ਆ.
- ਵਸਤੂ ਦੇ ਖਰਚੇ ਲਗਾਤਾਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
- ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਲਗਾਤਾਰ ਹਨ (ਜ ਤੁਹਾਨੂੰ ਔਸਤ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਵੇਖਾਉਣ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ). ਅਤੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਆਵਾਜਾਈ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖਰਚੇ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
- ਮਾਲ ਅਤੇ ਛੋਟ ਦੀ ਵਾਧੂ ਡਲਿਵਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਹਾਈ ਵਾਲੀਅਮ ਦੇ ਹੁਕਮ ਲਈ ਮੰਨਿਆ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਜੋ ਕਿ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ?
ਵਰਗੀਕਰਨ ਵਰਗ ABC ਸਿਸਟਮ
ਕੁੱਲ ਵਿੱਚ, ਤਿੰਨ ਹਨ:
- ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਏ ਇਹ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਦੇ ਉਪਯੋਗ ਦੇ ਚੱਕਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਮਹਿੰਗਾ ਕਿਸਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਨੂੰ ਗੰਭੀਰ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਘਾਟ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਦ ਸਰਵੋਤਮ ਆਪਣੇ ਆਯਾਤ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਲਸਨ ਦੇ ਮਾਡਲ ਉਪਰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਨੂੰ ਵਰਤਣ. ਖਾਸ ਪੈਸੇ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੀਮਤ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲੱਬਧ ਹਨ ਅਤੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
- ਸ਼੍ਰੇਣੀ 'ਬੀ' ਇਹ ਚਾਲੂ ਕਾਰਜ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਆਖਰੀ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਗਠਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਵਿਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸਟਾਕ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਸਿਰਫ 1 ਵਾਰ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ.
- ਸ਼੍ਰੇਣੀ C. ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਵਸਤੂ ਏ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਵਸਤੂ ਇਕਾਈ ਦੀ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਸ ਨੂੰ ਫਾਈਨਲ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਰੂਪ ਦੇਣ ਵਿਚ ਅਹਿਮ ਰੋਲ ਅਦਾ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਖਰੀਦ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡਾ ਹੈ. ਕੰਟਰੋਲ ਸਟਾਕ ਦੇ ਅੰਦੋਲਨ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਹੋਰ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਤਿਮਾਹੀ ਪ੍ਰਤੀ ਵੱਧ.
inventories ਦੀ ਕੀਮਤ
- LIFO. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ, ਮਹਿੰਗਾਈ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਪੱਧਰਾ, ਜਦ ਲਾਭ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਧੀ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਇੱਕ ਉਦੇਸ਼ ਨਿਰਧਾਰਣ ਕੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਹੀ ਹੈ. ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਾਸੇ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੈਕਸ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦਾ ਆਕਾਰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ,.
- FIFO. ਤਰਲਤਾ 'ਤੇ ਚੰਗਾ ਅਸਰ, ਖ਼ਰਚੇ ਅਤੇ ਵਾਧੇ ਲਾਭ ਘਟਦੀ.
ਸਾਰ
ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਉਪਾਅ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਟਾਕ replenish ਕਰਨ ਲਈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਚਲ ਰਹੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੀ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਸੈੱਟ ਹੈ ਚਾਲੂ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਡਲਿਵਰੀ ਦੇ. ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਭੂਮਿਕਾ ਫੀਡਬੈਕ ਕੇ ਖੇਡਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਨਾ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ - ਇਹ ਕੰਟਰੋਲ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਇਸ ਵਿਆਪਕ ਵਰਤਿਆ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ. ਜੰਤਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਿੰਨ ਪੱਧਰੀ ਮਾਡਲ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ.
ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ
ਸੁਧਾਰ
ਸਰਗਰਮੀ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ: ਕੀ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਪਹਿਲੀ ਸਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿੱਤੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਉਪਲੱਬਧ ਹੈ, ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਬਹੁਮੁੱਲੀ ਸਹਾਇਤਾ ਬੱਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਧਰਤੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਡਾਟਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰੇਗਾ - ਹੁਣੇ ਹੀ ਆਨਲਾਈਨ ਹੋ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਭ ਤਕਨੀਕੀ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਕਰਨ ਲਈ ਐਲਗੋਰਿਥਮ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਉਹ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਿਸਫ਼ਾਰ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸਟਾਕ replenish ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਰੋਲ ਸਿਰਫ਼ ਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਆਮ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਟਰੈਕਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.
ASU ਬਣਾਉਣ
- ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ.
- ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਆਮ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ ਭੰਡਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਦਾ ਆਕਾਰ.
- ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਦੌਰ (ਇਹ ਦਿਨ, ਹਫ਼ਤੇ, ਮਹੀਨੇ ਹਨ) ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ. ਕੁਝ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਇੱਕ ਬੇਸ ਸਾਲ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
- ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਟੀਕਾ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਵਸਤੂ ਦੇ ਪੱਧਰ.
- ਡਲਿਵਰੀ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ.
ਚਿਪਕਾਉਣ
ਇਸ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਵਸਤੂ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਜ਼ਿਕਰ ਏਬੀਸੀ ਦੇ ਬਦਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ. ਚਿਪਕਾਉਣ-1 ਅਤੇ ਚਿਪਕਾਉਣ-2: ਦੋ ਸੰਰਚਨਾ ਹਨ. ਪਹਿਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਪਾਦਰੀ, ਲਹਿਰ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਦਾ ਵਹਾਅ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ. ਵੀ ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਲਈ replenishment ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ. ਕੰਟਰੋਲ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਕਮ ਫਾਇਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਚਿਪਕਾਉਣ-2 ਮੁਆਫਕ ਵਧੇਰੇ ਲੰਮਾ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਕੀਤੀ. ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਅਸਬਾਬ ਓਪਰੇਸ਼ਨ. ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੁਹਾਨੂੰ, ਜਿੱਥੇ, ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਖਾਣ ਲਈ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.
ਸਿੱਟਾ
Similar articles
Trending Now