ਮੰਡਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਣਤਰ: ਲੱਛਣ, ਫ਼ਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ

ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਆਮ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ, ਫ਼ਾਇਦੇ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵਿੱਚ ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

ਡਵੀਜ਼ਨਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ (French "ਡਿਵੀਜ਼ਨ" ਤੱਕ -. ਡਿਵੀਜ਼ਨ) ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ ਦਾ ਸਾਫ ਵੱਖ ਭਾਵ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਕੁੰਜੀ ਅੰਕੜੇ - ਆਗੂ ਜੋ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਮੁਖੀ.

ਮੰਡਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਜਦ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਆਕਾਰ ਵਿੱਚ ਤਿੱਖੀ ਵਾਧਾ, ਇਸ ਦੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ (versatility), ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਾਰਜ ਇੱਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਜਦ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਰਜੀ ਬਦਲਦਾ ਹੈ.

ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੜੀ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਨਵ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਿਰ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਯੋਗ ਨਹੀ ਹੋ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੰਡਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਲਈ ਸਨਦ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਅਧਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਸਿਰ ਨੂੰ, ਸੀਮਤ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦੇਣ ਦੇ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਾਸ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਸਿਰਫ ਦੁਆਰਾ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਵਫ਼ਦ, ਆਮ ਕੰਮ ਬਣਤਰ ਦਾ ਇੱਕ ਮੰਡਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੁੰਜੀ ਅੰਕੜੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਵੰਡ ਚੁਣਿਆ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਇੱਕ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਸਾਰਨ:

• ਉਤਪਾਦ (ਉਤਪਾਦ ਜ ਸੇਵਾਵ) ਦੇ ਕੁਦਰਤ, ਸਿਸਟਮ multidivizionnoy ਬਣ;
• ਖਾਸ ਖਪਤਕਾਰ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ ਬਣ;
• ਖੇਤਰੀ ਬਣਤਰ ਦੇ ਫੀਚਰ ਦੁਆਰਾ ਸੇਵਾ ਖੇਤਰ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਵੱਖ;
• ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਕਈ ਅੰਕ, ਜ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਵੱਡੀ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ;
• ਗਲੋਬਲ ਸਿਸਟਮ ਉਤਪਾਦ ਕਿਸਮ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਖੇਤਰ 'ਕੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ.

ਮੰਡਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਫੰਕਸ਼ਨ (ਲੇਖਾ, ਦੀ ਸਭ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਆਦਿ) ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਜ ਅੰਸ਼ਕ ਵਿਕਾਸ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਡੇ echelon ਆਜ਼ਾਦ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਮੰਡਲ ਬਣਤਰ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ:

ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ "ਫ਼ਰਸ਼" ਲੰਬਕਾਰੀ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ.

ਦੂਜਾ, ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਸਟਾਫ ਦਫਤਰ ਬਣਤਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵੰਡ ਵੱਖ.

ਤੀਜਾ, ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ - ਲੰਬਕਾਰੀ. ਇਸ ਲਈ, ਉਥੇ ਰਵਾਇਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ - ਕਾਗਜ਼ੀ, ਕੁਝ ਖਾਸ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ, ਇੱਕ ਬੁਰਾ ਦਖਲ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ.

ਚੌਥਾ, ਵੱਖ-ਵੱਖ "ਦੇ ਪੱਧਰ '' ਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਸੰਭਵ ਡੁਪਲੀਕੇਸ਼ਨ.

ਪੰਚਮ, ਸਮੱਗਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਉੱਚ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ.

ਮੰਡਲ ਬਣਤਰ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ:

ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਰੀਵਰਤਿਤ Enterprise ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ ਉੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਭੂਗੋਲਿਕ ਰਿਮੋਟ ਟਿਕਾਣੇ ਹਨ ਦਾ ਪਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਦੂਜਾ, ਬਣਤਰ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਤੀਜਾ, ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਸੀਮਾ ਵਧਾ ਕੇ, ਉਹ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ "ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਲਾਭ ਕਦਰ" ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਚੌਥਾ, ਉਥੇ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਨਾਲ ਗੂੜ੍ਹਾ ਸੰਬੰਧ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿਚ ਡਵੀਜ਼ਨਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਸਭ ਅਨੁਕੂਲ ਇੱਕ ਹੈ.