ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਆਧਾਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣਾ

ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਓ ? ਸਾਡੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਰਲ ਹੈ. ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀਤਾ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲ ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਹੀ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਸਰਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਥਾਮ ਕੀਤੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ. ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮਾਲੀਆ, ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਖ਼ਰਚੇ ਸਿਰਫ ਮੁੱਖ ਸੰਕੇਤ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਅਕਸਰ, ਇਹ ਸੂਚਕ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ. ਪਰ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਿਯਮ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਪ੍ਰਤੀ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਲਾਭ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਸ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ, ਇਸਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਵੱਧ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਕਾਮਯਾਬੀ ਦੀ ਮੁੱਖ ਗਰੰਟੀ ਲੇਬਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਹੈ- ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਦੂਜੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਲਾਭ ਹੈ.

ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਫਲ ਵਪਾਰ ਕਿਰਿਆ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਉੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵੀ ਉੱਚ ਲਾਭਅੰਸ਼ਾਂ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ ; ਇਹੋ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਏਂਟਰਪਾਇਡ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਬਚਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਉ ਅਸੀਂ ਇਕ ਠੋਸ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇਈਏ. ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਦੋ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕੋ ਹੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਉਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਉਹ ਲਗਭਗ "ਭਾਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀ" ਵਿਚ ਹਨ. ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਾਂਗ, ਉਹ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਸੌਦੇ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹੁਣ, ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਸੌ ਸੌਚਕ ਪ੍ਰਤੀ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਅੰਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਪੈਨਸ਼ਨ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਰੱਥ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇੰਨੇ ਵੱਖਰੇ ਨੰਬਰ ਕਿਉਂ ਲਏ? ਸ਼ਾਇਦ ਪੰਜਾਹ ਸੌ ਰੁਪਏ ਦੀ ਲੋਡ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਦੂਜੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਸੀਮਾ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਇੰਨੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਇਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਾਪਦੰਡ ਹੈ - ਔਸਤਨ ਸਮਾਂ ਜਦੋਂ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸੌਦੇ ਦੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ ਵਿਚ ਸਟੋਰਕੀਪਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਲੋਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਤੇ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ ਤੇ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਖਰਚਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਛੋਟੇ ਮਾਮਲਿਆਂ' ਤੇ ਬਿਤਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨੂੰ ਗੈਰ-ਉਤਪਾਦਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਗਲੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਨਾਲ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਹੇਠਾਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਸਥਿਤੀ ਸਮੂਹਿਕ ਹੈ. ਪਰੰਤੂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਔਸਤਨ ਅਨੁਮਾਨਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਜੋ ਕਿ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਂਦੀ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਲਈ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਾਂਗੇ. ਇਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿਚ, ਇਕ ਗਾਹਕ ਲੱਭਿਆ ਸੀ. ਉਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਵੇਰਵੇ ਕਿਸੇ ਵਪਾਰਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਆਓ ਸ਼ਬਦ ਤੇ ਚੱਲੀਏ. ਗਾਹਕ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਕੀਲ ਨੂੰ ਭੇਜਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੰਮਿਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦੋਵੇਂ ਲੋਕ ਇੱਕ ਹੀ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ). ਜੀ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਉਹ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ "ਚੀਜ਼ਾਂ ਸੜ ਗਏ ਹਨ." ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਘਬਰਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਖ਼ਿਆਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ? ਅਜਿਹੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੇ ਵਪਾਰ ਦੀ ਗੈਰ-ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦਾ ਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ. ਵਕੀਲ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਭੇਜਦਾ ਹੈ . ਮੈਨੇਜਰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਭੇਜਦਾ ਹੈ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਧਾਰਨ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ ਉਦਾਹਰਨ: ਸਰਨੀਮ ਕਾਲਮ ਵਿਚ ਇਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਉਪਨਾਮ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਕੀਲ, ਕਾਹਲੀ ਕਰਨਾ, "ਮੱਛੀ" ਪੈਟਿਨਨ ਦਾ ਉਪਨਾਮ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਭੁੱਲ ਗਏ. ਫਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਵਕੀਲ ਇਕੱਠੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿਚ ਨੁਕਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਵਾਰ ਉਹ ਸਫ਼ਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇਨਵੌਇਸ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਇਹ ਅਕਾਊਂਟਿੰਗ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸਦੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਗੁਜ਼ਾਰ ਕੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਾਉਂਟ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਖਾਤੇ ਦਾ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਸਭ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦੀ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਇਕ ਚਿੱਠੀ ਵਿਚ ਈ-ਮੇਲ ਦੁਆਰਾ. ਉਦੱਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਾਧਾ ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਭਾਗ ਸਿਰਫ਼ ਅਯੋਜਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇਲੈਕਟ੍ਰੌਨਿਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਆਧੁਨਿਕ ਮਾਡਯੂਲਰ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸਿਰਫ ਇੱਥੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਨੂੰਨੀ, ਵਿੱਤੀ, ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਅਤੇ ਲੋਜਿਸਟਿਸ ਮੈਡਿਊਲ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਮੋਡੀਊਲ ਵਿੱਚ ਅਰਜ਼ੀ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੋਏ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਇਹ ਲਾਗੂ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ.