ਸਟਾਫ ਦੀ ਗਿਣਤੀ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ? ਅਨੁਪਾਤ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਹਿਸਾਬ

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਸਟਾਫ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਗੰਭੀਰ ਕੰਮ ਦੀ ਇਸ ਦੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਕੀ ਹੈ? ਇਸ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ?

ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਸਟਾਫ ਕੀ ਹੈ?

ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਟਾਫ ਦੀ ਗਿਣਤੀ - ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਨੰਬਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪਲਾਨ ਦੀ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਹਸਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਖਾਤੇ ਉਪਲੱਬਧ ਵਸੀਲੇ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਲੈ ਕੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯਮ ਹੈ. ਸਟਾਫ ਦੀ ਰੈਗੂਲਰ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ, ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਬਣਾਉਦੀ ਹੈ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਸਟਾਿਫ਼ੰਗ.

ਭਰਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਕੰਮ

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ - ਠੀਕ ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਸੂਚਕ ਹੈ ਦਾ ਹਿਸਾਬ. расчет штатной численности персонала фирмы можно, задействовав ведомственные нормативные акты. ਅਸਰਦਾਰ ਕੰਪਨੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਵਿਭਾਗੀ ਨਿਯਮ ਵਰਤਣ ਦੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਰੈਗੂਲਰ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਲਈ ਮੁਤਾਬਿਕ ਹਨ, ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਅਸੂਲ ਅਤੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਯਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਸਰੋਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਨਿੱਜੀ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਯੋਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. норматив штатной численности — Приказ Росархива № 9, принятый 14.01.2004 года. ਵਿਭਾਗੀ ਨਿਯਮ ਦੀ ਸਭ ਆਮ ਵਿਚ, ਪ੍ਰਬੰਧ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੈਗੂਲਰ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ - ਆਰਡਰ ਨੰਬਰ 9 Rosarkhiv 14.01.2004 ਸਾਲ ਅਪਣਾਇਆ. ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਨਿਯਮਤ ਨੂੰ ਨੰਬਰ ਅਮਲੇ: ਢੰਗ Rosarkhiv

штатная численность — это ਏਜੰਸੀ ਅਨੁਸਾਰ, ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਦੀ ਗਿਣਤੀ - ਹੈ ਸੂਚਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੰਤਰ-ਸ਼ਾਖਾ, ਸ਼ਾਖਾ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿਚ ਸਥਾਨਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਰਿਸ਼ਤਾ. ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਡਾਟਾ ਸਰੋਤ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਕੀ ਸੰਸਥਾ ਜ ਿਵਅਕਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਉਚਿਤ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ.

ਪੂਰਾ-ਵਾਰ ਸਟਾਫ, ਅਨੁਸਾਰ Rosarchiv ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ, ਨੁਮਾਇੰਦਿਆ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਢੰਗ ਦੀ ਦਫਤਰ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ, ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਉਚਿਤ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ. ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਯਮ ਦੀ ਵਰਤੋ - ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਸਫਲ ਹੱਲ ਲਈ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਪਦੰਡ. ਆਪਣੇ ਖਾਸ ਵੇਰਵੇ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

ਭਰਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਮਿਆਰ 'ਤੇ: ਢੰਗ Rosarkhiv

Rosarchiv ਅਨੁਸਾਰ, ਕ੍ਰਮ ਸਰਵੋਤਮ ਭਰਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ:

- ਕੰਮ ਦੀ ਦਰ;
- ਸੂਚਕ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਰ;
- ਦੀ ਦਰ, ਜੋ ਕਿ ਪਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ;
- ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਾਰ ਦੀ ਦਰ;
- ਸੇਵਾ ਦੀ ਦਰ.

ਦਫਤਰ ਆਮ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਦੇ ਤਹਿਤ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਵਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਵਸੀਲੇ ਹੇਠ ਕੰਮ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਮੁੱਲ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਆਮ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਹਿਤ Rosarchiv ਕੰਮ ਦੀ ਵਾਲੀਅਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਜ ਮੌਜੂਦਾ ਵਸੀਲੇ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਦੇ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੇ ਮਾਹਰ ਦੇ ਇਕ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦਾ ਹੈ.
штатная численность предприятия по методике Росархива, понимается количество сотрудников, деятельность которых может быть эффективно скоординирована при заданных ресурсах и условиях одним менеджером. ਆਮ ਕੰਟਰੋਲ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਜਦ ਵਿਧੀ ਦੁਆਰਾ ਅਨੁਕੂਲ ਭਰਤੀ ਦਾ ਪੱਧਰ Enterprise Rosarkhiv ਦਾ ਪਤਾ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਹੈ, ਸਰਗਰਮੀ, ਜਿਸ ਦੀ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਾਲਾਤ ਅਧੀਨ, ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਮੈਨੇਜਰ.

ਆਮ ਸੇਵਾ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਤਹਿਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜੰਤਰ, ਰੋਜ਼ਗਾਰ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਗਾਹਕ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜ ਮਾਹਿਰ ਦੇ ਇੱਕ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸਰੋਤ ਹੈ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਨਾਲ ਮੁੜ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਦੇ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਉਚਿਤ ਗਿਣਤੀ ਹੈ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸੇਵਾ ਦੇ ਆਮ ਵੇਲੇ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਘੰਟੇ ਦੀ ਲੋੜ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜ ਪਿਛਲੇ ਮਿਆਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਮਾਹਰ ਦੇ ਇਕ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਸੇਵਾ ਮਿਆਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਹੈ.

ਕਿਸ ਦੇ ਪੱਧਰ ਸਟਾਿਫ਼ੰਗ 'ਤੇ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ?

ਚੁਣਿਆ ਮਿਆਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਿਰ ਆਰਥਿਕ ਹਸਤੀ ਨੂੰ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਨਿਯਮ ਪੌਦੇ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੁੰਜੀ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਕਵਰ.

ਸੂਚਕ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਦਾ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ - ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ. ਸਾਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੇਗਾ.

ਭਰਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਮਲੇ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ: ਸੂਖਮ

ਇਸ ਲਈ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਗਿਣਤੀ - ਮੁੱਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਆਮ ਵਿਚ ਆਰਥਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯਮ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਾਪਦੰਡ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ' ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕੰਮਕਾਜੀ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਵੰਡੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਅਕਾਇਵ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਗਰ ਰੂਸੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਸੰਗਠਨ, ਕੰਮ ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਵਰਗੀਕਰਣ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲਿਆ ਹੈ, ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਟਾਫ਼, ਜਿਸ ਨਾਲ 4 ਮੁੱਖ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਵਿੱਚ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ:

- ਮੈਨੇਜਰ;
- ਮਾਹਿਰ;
- ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਮ;
- ਸਟਾਫ.

ਇਸ ਲਈ, ਗਣਨਾ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਵਰਕਰ ਦੇ ਵਰਗ ਦੇ ਹਰੇਕ ਲਈ ਬਾਹਰ ਹੀ. ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਇੰਡੈਕਸ ਦੀ ਗਣਨਾ, ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇਹ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਖਾਸ ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

ਭਰਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਮਲੇ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ: ਮੈਨੇਜਰ

ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਟਾਫ - ਫਰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ. ਖਾਸ ਉਦੇਸ਼, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਯੋਗਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਲਈ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਭ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਵਿਚ ਤਜਵੀਜ਼.

ਭਰਤੀ ਵਿਚ ਘੱਟ - ਇੱਕ ਨਿਯਮ, ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵਰਕਰ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਵਿੱਚ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਉਸ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਜੋ ਉਹ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗਿਣਤੀ ਭਰਤੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ,. ਇਸ ਲਈ, ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤਾਕਤ ਨੂੰ - ਇਸ ਪਰੋਫਾਇਲ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਪਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਕੰਮ ਹੈ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਡਾਟਾ ਦਾ ਨਿਸ਼ਚਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਹੋਰ ਵਰਗ ਦੇ ਰੈਗੂਲਰ ਨੰਬਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰ.

ਮਾਹਿਰ

ਸਟਾਫ ਦੀ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਜ ਸਮਾਨ, ਸੇਵਾ, ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰਪਲੱਸ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕਾਮੇ ਦੇ ਇਸ ਵਰਗ ਲਈ ਸੂਚਕ ਦੇ ਨਿਯਮਤ ਨੂੰ ਨੰਬਰ ਦੇ ਗਠਨ - Enterprise ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਕੰਮ ਹੈ.

ਜਦਕਿ ਜਿਹੜੇ ਕੰਮ ਕਰ ਅਹੁਦੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ, ਵਾਧੂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਦੇ ਕੇ ਵੰਿਡਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਮਾਹਿਰ, ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਲਾਹਕਾਰ, ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਖੋਜੀ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਲੇਖਾਕਾਰ: ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਦੇ ਹੇਠ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਭਰਤੀ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅੰਕੜੇ ਦੇ ਹਰੇਕ ਲਈ ਪੱਕਾ ਇਰਾਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਮ

ਕੁਝ ਮਾਹਰ ਵਰਕਰ ਦੇ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਇੱਕ ਜੋੜ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ. ਪਰ ਵਿਚਕਾਰ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅੰਤਰ: ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਮ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਵਿੱਚ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਦੀ ਮਦਦ. ਪਰ, ਆਪਣੇ ਰੋਲ ਨੂੰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਟਾਫ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਕਟੌਤੀ ਅਨੁਕੂਲ Enterprise ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਦੀ ਝਲਕ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਬਹੁਤ ਵਾਕਫੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਤਕਨੀਕੀ ਕਲਾਕਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਰ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਪਰਬੰਧਕ, ਇਲੈਕਟਰੀਸ਼ਨਜ਼, fitters ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਕਲਾਕਾਰ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਪਾਰ ਵਰਕਰ ਦੀ ਵੰਡ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਸਿਰਫ ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀ ਹੈ ਹੈ. ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ 'ਤੇ ਹੈ, ਉਹ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਮਾਹਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਣ, ਦੀ ਝਲਕ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੰਮ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਹਾਲਤ ਦੀ ਹੀ ਹੋਰ ਵਰਕਰ ਹੋਵੇਗਾ.

ਸੇਵਾ ਕਰਮਚਾਰੀ

ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਸੰਭਵ ਸ਼੍ਰੇਣੀ - ਸੇਵਾ ਸਟਾਫ. ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਨੇੜੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਬਾਕੀ ਦੇ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ. ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਬੁਨਿਆਦੀ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.

ਇਸ ਲਈ, ਸੇਵਾ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਇਮਾਰਤ ਸਫਾਈ, ਦੇਮਕੈਿਨਕ, ਵਰਕਰ ਮੁਰੰਮਤ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ ਦੀ ਤਾਕਤ 'ਚ ਵਾਧਾ ਨਵ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੀ ਭਰਤੀ ਵੱਧ ਇੱਕ ਵੀ ਵੱਡਾ ਹੱਦ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਸੰਖੇਪ

ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਸਟਾਫ headcount ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਸੂਚਕ ਦੇ ਰੈਗੂਲਰ ਨੰਬਰ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਨ ਵਿੱਚ Rosarkhiv ਵਿਧੀ, ਵੱਖਰਾ ਵਰਗ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਵੱਖਰੇ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ-ਵੱਡੇ ਰਾਜ ਦੇ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਮ ਪਹੁੰਚ. ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ - ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੱਧਰ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਮਾਹਿਰ ਲਈ ਲੋੜ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ.

ਸਟਾਫ ਦੀ ਗਿਣਤੀ - ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਕੁੰਜੀ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ. ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਗੂ ਇਸ ਦੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਵਪਾਰ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ 'ਤੇ ਹੈ. ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ 'ਚ ਇਸ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਜਾਇਜ਼ਾ ਵਿਚ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਦੀ ਚੋਣ ਵਿਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲ ਵਰਤਣ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਰੋਲ ਅਦਾ ਕਰੇਗਾ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.