ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਢੰਗ ਪਾਥ ਨਾਜ਼ੁਕ ਹੈ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ?

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਲੰਬੇ ਸਾਰੇ ਫਾਰਮਾਂ ਅਤੇ ਅਕਾਰ ਲਈ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਤੱਤ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਪਾਥ ਵਿਧੀ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰੇ ਜਾਣੇ ਹਨ.

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੀ ਹੈ ?

"ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ" ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਕਈ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਹੀ ਹਨ: ਇਹ ਆਪਣੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਅੰਤਰਕ੍ਰਿਤ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਇਕ ਸੀਮਿਤ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕੰਪਲੈਕਸ ਹੈ. ਵਿਲੱਖਣਤਾ, ਅਸਥਾਈ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਟਾਰਗੇਟ - ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚਾਲੂ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਾਧਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਵਿਕਸਤ ਖੇਤਰ ਹੈ.

ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਖ ਹਨ: ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਮੁੱਖ ਟੀਚੇ ਸੰਕੇਤ ਬਣਦੇ ਹਨ, ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਕ੍ਰਮ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਮਗਰੀ, ਸਮਾਂ, ਬਜਟ ਅਤੇ ਜੋਖਮ.

ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪੜਾਅ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੜਾਅ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਇਕ ਮੁੱਖ ਕਿਰਿਆ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ: ਬੁਨਿਆਦੀ ਪਹੁੰਚ

1 9 50 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਨੈਟਵਰਕ ਦੀ ਵਿਉਂਤਬੰਦੀ ਦੀ ਵਿਧੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮਾੱਡਲਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਸਮੁੱਚੇ ਉਤਪਾਦਨ ਚੇਨ ਦੇ ਤੱਤ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਮੇਂ, ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਦੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.

ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਗ੍ਰਾਫ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਕੁਝ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਲੌਜਿਕ ਤਰਤੀਬ ਦੇ ਗਰਾਫਿਕਲ ਦਰਸ਼ਨਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਾਂ (ਸਮਾਂ, ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਆਦਿ) ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਗ੍ਰਾਫ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਜਾਂ ਚਾਰਟ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਮੁੱਖ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਕਦੇ-ਕਦੇ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਨੁਸੂਚੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ, ਹਰ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦਾ ਸਹੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਸ ਕਾਰਕ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਗ੍ਰਾਫ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੋ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਢੰਗ ਹਨ. ਪਹਿਲਾ ਤਰੀਕਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ- ਕੰਮ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਲਈ ਇੱਕ ਗਣਨਾ ਨੂੰ ਮੰਨ ਕੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਾਰਗ. ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਪਰਾਈਟ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਦੋਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿਚ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਪਾਥ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: ਇਸਦੀ ਮਿਆਦ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦਰਜ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ.

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤ

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਵਾਰ ਉਹ ਨੈਟਵਰਕ ਪਲੈਨਿੰਗ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਸਮਾਨ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੂਪ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਕਲਾਸਿਕ ਨੈਟਵਰਕ ਗਰਾਫਿਕਸ ਦੇ ਤੱਤ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਨ.

ਵਰਕਸਾਂ ਨੂੰ ਤੀਰ ਦੁਆਰਾ ਮਨੋਨੀਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਘਟਨਾ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾਂ "ਲੀਡ" ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਕੰਮ (ਜਾਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨ) ਜਿਸ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਵੈਧ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ (ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਅਗਲੀ ਨੌਕਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਸਮਾਂ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ) ਫਰਜ਼ੀ ਹੈ. ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਇਕ ਵੱਖਰੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕੰਮ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰੰਤੂ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ (ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ).

ਇਵੈਂਟਸ ਨਤੀਜਾ ਹਨ, ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ (ਜਾਂ ਕੋਈ ਹੋਰ ਬੰਦ ਜਿਓਮੈਟਰੀਕਲ ਚਿੱਤਰ). ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਘਟਨਾ (ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ) ਅਤੇ ਫਾਈਨਲ (ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅੰਤ) ਦਾ ਪਤਾ ਲਾਓ.

ਗ੍ਰਾਫ ਖੁਦ ਨੈਟਵਰਕ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਦਾ ਹੈ, ਨੋਡਾਂ ਵਿਚ, ਜਿਸਦੇ ਮੁੱਖ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੁਆਰਾ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਵਿਧੀ ਦਾ ਤੱਤ

ਮਹਤੱਵਪੂਰਨ ਪਾਥ ਢੰਗ ਦਾ ਤੱਤ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬੇ ਲੜੀ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਫਾਈਨਲ ਤੱਕ

ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਗ੍ਰਾਫ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬਾ. ਇਸ ਦਾ ਸਮਾਂ ਲੰਬਾਈ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ (ਸਮਾਂਤਰ ਕੰਮ ਸਮੇਤ) ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਗਲਤੀ ਵਜੋਂ ਛੋਟਾ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਗਲਤ ਹੈ. ਉਲਝਣ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਨਾਜ਼ਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਸਮੇਂ ਦੇ ਭੰਡਾਰਾਂ (ਰਿਜ਼ਰਵ) ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਭਾਵ ਹਰ ਇੱਕ ਅਗਲਾ ਕੰਮ ਉਦੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪਿਛਲਾ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਰ ਮੌਕੇ ਤੇ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਪੁਨਰ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ)

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਨੈਟਵਰਕ ਗ੍ਰਾਫ ਲਈ ਇਵੈਂਟਾਂ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਦੀ ਅਲਗ ਅਲੱਗ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਕਸਰ ਖਾਸ ਸਾਫਟਵੇਯਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਦੁਹਰਾਈਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਕੰਟਾਂ ਤਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਿਆ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਫਿਰ ਵੀ, ਨੈਟਵਰਕ ਗ੍ਰਾਫਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ, ਇਹ ਹੇਠਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੈ.

ਨੈਟਵਰਕ ਇਵੈਂਟਸ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗਣਨਾ

ਘਟਨਾ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਖੀਰਲੀ ਸਮਾਂ, ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਘਟਨਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮਾਂ ਹੈ.

ਟ੍ਰ (i) ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ (ਸ਼ੁਰੂਆਤ) ਤੋਂ ਅੰਤਿਮ (ਮੁਕੰਮਲ) ਘਟਨਾ ਤੱਕ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ:

• ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਘਟਨਾ (ਸ਼ੁਰੂਆਤ) ਲਈ: ਟੀਪੀ (ਟੀ) = 0;
• ਬਾਕੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ i: ਟੀਪੀ (i) = ਅਧਿਕਤਮ [ਟੀਪੀ (i) + t (k, i)], ਜਿੱਥੇ t (k, i) ਕੰਮ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ (k, i) i.

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ ਘਟਨਾ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਮਿਤੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਜਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੀ ਘਟਨਾ ਕਦੋਂ ਆਈ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਅਧੀਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਲਈ. ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਰਕਮ ਤੋਂ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਚੁਣਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਫਾਰਮੂਲਾ ਦਾ ਭੌਤਿਕ ਅਰਥ ਇਸ ਤੱਥ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਜਦ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਘਟਨਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ, ਇਹ ਪਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਘਟਨਾ "ਅੰਦਾਜ਼ੇ" ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਪੈਰਲਲ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਕੰਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ, ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ, ਓਵਰਹੈੱਡ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ. ਹਰ ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਵੱਖਰੀ ਵੱਖਰੀ ਸਮਾਂ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕ (ਪਿਛਲੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਸਮੇਂ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਦੋਂ ਤਿੰਨੇ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ "ਅੰਦਾਜ਼ੇ" ਦੀ ਘਟਨਾ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਇਹ ਤਿੰਨ ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਮਿਆਦ ਹੈ, ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤਿੰਨੇ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਘਟਨਾ "ਅਨੁਮਾਨ" ਨਹੀਂ ਆਵੇਗੀ. ਇਸ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਰਕਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਮੁਢਲੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਖੱਬੇ ਪਾਸੇ ਰੱਖੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ

ਨੈਟਵਰਕ ਇਵੈਂਟਸ ਦੇ ਨਵੀਨਤਮ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗਣਨਾ

ਘਟਨਾ ਟੀਪੀ ਲਈ ਦੇਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਉਹ ਸਮਾਂ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਬਗੈਰ ਹਿਰਾਸਤ ਵਿਚ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਟ੍ਰ (i) ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਲਈ ਬਾਅਦ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਫ੍ਰੇਮ ਨੂੰ ਅੰਤਮ (ਸ਼ੁਰੂ) ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ (ਸ਼ੁਰੂਆਤ) ਤੱਕ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

• ਫਾਈਨਲਿੰਗ ਇਵੈਂਟ (ਫਾਈਨ) ਲਈ: ਟੀ ਐਨ (ਐੱਫ) = ਟੀਪੀ (ਫ);
• ਹੋਰ ਸਾਰੇ i ਲਈ: Tn (i) = ਮਿੰਟ [Tn (j) - t (i, j)], ਜਿੱਥੇ t (i, j) ਕੰਮ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ (i, j) ਘਟਨਾ ਤੋਂ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨਵੀਨਤਮ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਘਟਨਾ ਤੋਂ ਕੀ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਘਟਨਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਦਾਖਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਲੱਭਣ ਲਈ. ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਅੰਤਰਾਂ ਤੋਂ, ਇਹ ਛੋਟੀ ਚੁਣਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵਰਣਨ ਕੀਤੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਗਣਨਾਾਂ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਰੂਪ ਵਿਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਫਾਰਮੂਲਾ ਦਾ ਭੌਤਿਕ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਦੇ ਅਖੀਰੀ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ (ਆਖਰੀ ਦੇਰ) ਦੀ ਆਖ਼ਰੀ ਤਾਰੀਖ ਤਕ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਜਿੰਨੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ, ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਪੜਾਅ ਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਭਾਵ, ਇਹ ਮੁੱਲ ਦਿਖਾਏਗਾ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰਾ ਕੰਮ ਦੀ ਅੰਤਮ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਤਾਰੀਖ ਨੂੰ ਖੁੰਝਿਆ ਬਗੈਰ ਕੰਮ ਨੂੰ "ਬਾਹਰ ਸੁੱਟੋ" ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ.

ਦੇਰ ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਸੱਜੇ ਪਾਸੇ ਸਥਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਘਟਨਾ ਦੇ ਭੰਡਾਰਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ

ਅਸਥਾਈ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਦੋ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿਚ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਸਮੇਂ ਦਾ ਰਾਖਵਾਂ ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਆਰਜ਼ੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਘਟਨਾ ਦੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮੁਲਤਵੀ (ਦੇਰੀ) ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ Tn ਅਤੇ Tp: R = Tn - Tp ਵਿਚਕਾਰ ਫਰਕ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਵਿਧੀ (ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ) ਵਿਚ ਨੈਟਵਰਕ ਗਰਾਫ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਇਵੈਂਟ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਗਣਨਾ ਦਾ ਅਲਗੋਰਿਦਮ

ਨੈਟਵਰਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਈ ਪੜਾਆਂ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਉਪਰੋਕਤ ਫਾਰਮੂਲੇ ਅਨੁਸਾਰ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਗਣਨਾ ਨੈਟਵਰਕ ਗ੍ਰਾਫ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤੱਤ 'ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਗਣਨਾ ਦੇ ਪੜਾਅ:

1. ਘਟਨਾਵਾਂ / ਕੰਮ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮੇਂ
2. ਇਵੈਂਟਾਂ / ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਦੇਰ ਸਮਾਂ
3. ਇਵੈਂਟਾਂ / ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਰਾਖਵਾਂਕਰਨ
4. ਕੰਮ ਅਤੇ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਾਰਗ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ.

ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਅਲਗੋਰਿਦਮ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਾਰਗ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਦਾ ਮੁੱਲ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅੰਤਿਮ ਘਟਨਾ ਦੇ ਪੂਰੇ ਹੋਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ (ਉਸੇ ਹੀ ਦੇਰ) ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ.

ਇਸ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਜ਼ੀਰੋ ਭੰਡਾਰ ਤੋਂ ਗਿਣਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਨਾਜ਼ੁਕ ਰਾਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਘਟਨਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਆਖਰੀ ਘਟਨਾ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਨਾਜ਼ੁਕ ਮਾਰਗ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਿਉਂ?

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਨਾਜ਼ੁਕ ਨੈਟਵਰਕ ਪਾਥ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਾਰੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਸੰਭਵ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਹ ਕੰਮ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ

ਇਹ ਮਹਤੱਵਪੂਰਨ ਮਾਰਗ ਕੰਮਕਾਜ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਆਖਿਰ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਭੰਡਾਰ ਸ਼ਾਮਿਲ ਨਹੀਂ ਹਨ! ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਆਖਰੀ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਸਾਰੇ ਕੰਮ (ਆਖ਼ਰੀ ਮਾਰਗ ਦੀ ਲੰਬਾਈ) ਦੀ ਅੰਤਿਮ ਤਾਰੀਖ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨੈਗੇਟਿਵ ਨਤੀਜੇ ਆ ਜਾਣਗੇ. ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਅਨੁਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵੇਲੇ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਕਸਰ ਅਣਚਾਹੇ ਹਾਲਤਾਂ ਅਤੇ ਦੇਰੀਆਂ ਲਈ ਬਫਰ ਜ਼ੋਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਅਧਿਕ ਰੂਪ ਵਿਚ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਨਿਯਮ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਅਸਥਾਈ ਬਫਰਾਂ ਨੂੰ ਨੈਟਵਰਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਸਥਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਵਰਣਿਤ ਵਿਧੀ - ਜਿਸ ਤਰਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ - ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਦੀ ਲੜੀ ਦੇ ਤਣਾਅ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.