ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ - ਪੂਰਕ ਧਾਰਨਾ

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੋ ਅਜਿਹੇ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਹਨ. ਹਰ ਹਸਤੀ ਦੋ ਸਬ ਦੀ ਇੱਕ ਯੂਨੀਅਨ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਦੇ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ - ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ. ਪਰ ਦੋਨੋ ਕੇਸ ਵਿਚ ਉਹ ਲੋਕ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਹਨ.

ਆਬਜੈਕਟ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ

ਪ੍ਰਬੰਧਨ - interrelated ਤੱਤ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ. ਇਹ ਗੁਣਵੱਤਾ ਗੁਣ, ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਚ ਵਾਪਰਨ ਦੇ unpredictability ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਇੱਕ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਹੈ ਅਤੇ ਘਟਨਾ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕੰਟਰੋਲ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਜ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਹੈ, ਜੋ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਮ. ਇਹ ਅਧੀਨ ਬਣਤਰ ਜ ਿਵਅਕਤੀ ਹੋਣ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ. ਉਹ ਹਨ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਇਕਾਈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਸਰੀਰ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਸੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਉਲਟ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ, ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ.

ਕਾਲਾ ਬਾਕਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਥਿਊਰੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿਚ "ਕਾਲਾ ਬਾਕਸ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ "ਸੰਗਠਨ ਥਿਊਰੀ" ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਕੁਝ ਚੌਕੇ ਅਤੇ ਅਜੀਬ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਫਰੇਮਵਰਕ ਕਾਰਕ ਸਰੋਤ, ਅਸਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗੁਣ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਸਬੰਧੀ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਤੀਜਾ ਦਿਸਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੱਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇਕਾਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ. ਇਹ ਗਿਣਾਤਮਕ ਗੁਣ ਮਾਪਿਆ ਅਤੇ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇਹ ਇਕ ਕਾਲਾ ਬਾਕਸ ਹੈ - ਗਿਆਨ, ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਹੈ. ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਪਲਬਧ ਵਸੀਲੇ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ.

ਕਾਲਾ ਬਾਕਸ ਕੁਝ ਕਾਰਜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਆਜ ਅਤੇ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਦੇ ਹਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੀ ਪੂਰੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਕੰਟਰੋਲ ਇਕਾਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਕਲਪ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹੈ, ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ.

ਮਿਸਾਲ ਸ਼ਹਿਰੀ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ

ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਾਫ ਹੈ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਇੱਕ ਆਮ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ 'ਤੇ ਉਪਲੱਬਧ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਤੰਤਰ ਹਨ. ਇਸ ਦਾ ਅਸਰ ਸਟੋਰ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਹ ਸਿਸਟਮ ਦੁਆਰਾ ਪਰਬੰਧਿਤ ਹਨ.

ਹਰ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਨੇਤਾ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਕਰੇਤਾ ਮਨੋਨੀਤ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ 'ਤੇ ਮਾਤਾ ਦੇ ਸਰੀਰ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਧੀਨ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ. ਪਰ ਵਪਾਰ ਮੰਤਰਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਮਿਸਾਲ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦੇ ਆਧਾਰ ' ਰੂਪ "ਕੰਟਰੋਲ" ਅਤੇ "ਪਰਬੰਧ" ਪੂਰਕ ਇਕਾਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ. ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਧਾਰਨਾ - ਜੋ ਕਿ, ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਨੌਕਰ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਟਰੋਲ ਪਰਜਾ ਨਿਆਇਕ ਅਤੇ ਵਿਧਾਨ ਸ਼ਾਖਾ ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਨਿਆਇਕ ਫੈਸਲੇ ਵਰਤ ਬਣਤਰ 'ਤੇ ਰਾਜ ਦੇ ਕਰਤੱਬ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ.

ਇਕਾਈ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਾਜ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਰਹੇ ਹਨ

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇਕਾਈ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦਾ ਅਸਰ ਅਕਸਰ ਰਾਜ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਦੇ ਅਧੀਨ ਬਣਤਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਨਾਲ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੇ ਕਈ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:

1. ਕੰਮ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਉਹ ਗਣਰਾਜ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦੇ, ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਖੇਤਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਜ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
2. ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਿਸਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨਿਵੇਸ਼, ਲਾਭ, ਬਾਜ਼ਾਰ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਖਪਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ.
3. ਮੰਜ਼ਿਲ ਦੇ ਅਸਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਨਿੱਜੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀ, ਵਿਦਿਅਕ ਅਦਾਰੇ, ਬੁਨਿਆਦ ਅਤੇ ਖੋਜ ਕਦਰ ਦੇ ਕੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਹੈ. ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਾ - ਇਸ ਪੂਰਕ ਵਰਗ ਹੈ. ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਆਦਰ ਦੇ ਨਾਲ ਉਲਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.