ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਕਲਪ - ਤੇਜ਼ ਤੱਥ

ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਾਡੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਮੰਡੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਆਗਮਨ, ਨਵ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਧਾਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੌਕਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਮ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਬਗੈਰ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਵਿਸ਼ਕਾਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ multifaceted ਸੰਕਲਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਲਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਗੋਦ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.

ਸਧਾਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਮਨੁੱਖੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਖੁਫੀਆ ਅਤੇ ਦੋਨੋ ਦਾ ਸਹੀ ਇਸਤੇਮਾਲ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਸਮੱਗਰੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਕਿਰਤ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢੰਗ, ਅਸੂਲ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਫਾਰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੈ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਿਖਤੀ ਅਤੇ ਅਮਲੀ ਦਾ ਅਧਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਿਤ ਿਸਫ਼ਾਰ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੂਲ ਧਾਰਨਾ ਸਮੱਸਿਆ, ਉਦੇਸ਼, ਅਸੂਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ, ਇਸ ਰਾਜ ਦੀ ਪਰਜਾ ਅਤੇ ਆਬਜੈਕਟ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕਿਸਮ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਲੋੜੀਦੀ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਮੁਨਾਫਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ ਅਮਲੇ ਸੰਭਾਵੀ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਕਮੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਸ ਟੀਚੇ ਹੇਠ ਕੰਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ: ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਹਾਲਤ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ, ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਤਰਜੀਹ, ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੀ ਉਸਾਰੀ.

ਲਗਾਤਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ, ਚਾਰ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੀ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਯੋਜਨਾ, ਸੰਗਠਨ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ: ਇਹ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਜਦ, ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸ ਨੂੰ, ਵਰਤਣ ਅਤੇ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਸਰੋਤ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਫਰੇਮਵਰਕ, ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਈ ਹਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਭਰੇ. ਨੂੰ ਵਿਚ, ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਉਤਪਾਦਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਨਵੀਨਤਾ, ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. ਉਹ ਸਾਰੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ. ਪਰ, ਇਹ ਦਾ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕਲਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਬਜਟ, ਕਰਦਾ ਹੈ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ, ਗਠਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸਰੋਤ ਦੀ ਵੰਡ, ਵਿੱਤੀ ਹਾਲਤ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਦਮ.

ਸਾਰ, ਸਾਨੂੰ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ, ਡੂੰਘਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਅਧਿਐਨ, ਉਪਲੱਬਧ ਸਾਰੇ ਕੰਟਰੋਲ ਪੈਟਰਨ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ, ਨਿਰਪੱਖ ਜਾਇਜ਼ਾ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਅਨੁਕੂਲ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਪਰ ਸਭ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਤਿਆਰ-ਕੀਤੀ ਫਾਰਮੂਲੇ ਇੱਥੇ ਇਸ ਤੱਥ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹਾਲਾਤ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਨ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚਦੇ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਸੂਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਖ.