ISO - ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਨੂੰ ISO

ਨੂੰ ISO - ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੈਰ-ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਗਠਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ 1947 ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ ਆਇਆ. ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਲਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਿਆਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ, ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ - - ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਗੌਰ ਕਰੀਏ ਅਤੇ ਦੇਖੀਏ ਕਿ ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਨੂੰ ISO - ਹੈ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ?

ਅੱਜ ਇਸ ਨੂੰ 157 ਅੰਗ, ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਹਨ, (ਹਰ ਇੱਕ) ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਰੂਸ ਦੇ ਪ੍ਰੀਸ਼ਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ (ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਕਸਰਤ ਕੰਟਰੋਲ) 2007 ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ.

ISO ਦੇ ਸਕੋਪ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ, ਜੋ ਕਿ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ Electrotechnical ਕਮਿਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ ਲਈ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, ਸਾਰੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਕੰਮ ਦਾ ਵੀ ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ.

ਬਣਤਰ

ਨੂੰ ISO ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਰੀਰ ਅਤੇ ਵਰਕਰ ਦੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ.

ਵਿਚ ਹੇਠ ਅੰਗ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

1. ਜਨਰਲ ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ. ਇਹ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਡੈਲੀਗੇਟ, ਜਿਸ ਨੇ ਕਮੇਟੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
2. ਬੋਰਡ ਦੀ ਆਮ ਸਭਾ ਦੇ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦਾ ਕੰਮ ਦਾ ਆਯੋਜਨ. ਉਸ ਨੇ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹਵਾਲੇ ਕਰਨ ਲਈ. ਫ਼ੈਸਲੇ ਮੌਜੂਦ ਸਾਰੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਵੋਟ ਦੇ ਕੇ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਸਰੀਰ ਨੂੰ 7 ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਮੇਟੀ ਹਨ.
3. ਤਕਨੀਕੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਬਿਊਰੋ.

ਕੰਮ ਕਰ ਸਰੀਰ ਹੇਠ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਹਨ.

1. ਤਕਨੀਕੀ ਕਮੇਟੀ. ਨੂੰ ਵਿਚ: Plaka - ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ, ਜੋ ਕਿ, ISO ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. Stuckey ਮਿਆਰ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਸੂਲ ਵਿਖੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਸ਼ਦ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਮਦਦ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਿਆਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰ ਕੇ. CASCO ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਜਾਇਜ਼ਾ, ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿਖੇ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. DEVCO ਦੇਸ਼ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਮਦਦ ਕਰਦੀ, ਮਿਆਰ ਿਸਫ਼ਾਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ. COPOLCO - ਖਪਤਕਾਰ ਸੁਰੱਖਿਆ 'ਤੇ ਕਮੇਟੀ,, ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਮਿਆਰ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੁਆਰਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. Remco, ਮਿਆਰੀ ਨਮੂਨੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸੰਗਠਨ ਵਿਧੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
2. Subcommittees.
3. ਤਕਨੀਕੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਗਰੁੱਪ.

ਮਿਆਰ

ਇਸ ਨੂੰ ISO ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਲਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ. ਮਿਤੀ, ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 14,000 ਨਮੂਨੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਰਵਾਇਤੀ ਸੈਕਟਰ (ਖੇਤੀਬਾੜੀ, ਉਸਾਰੀ, ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਖਪਤਕਾਰ ਸਾਮਾਨ, ਮੈਡੀਕਲ ਦਾ ਸਾਮਾਨ, ਆਦਿ), ਅਤੇ ਨਵ ਸ਼ਾਖਾ (ਡਿਜੀਟਲ ਇੰਕੋਡਿੰਗ, ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਰਗੇ).

ਨੂੰ ISO ਮਿਆਰ - ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਘਟਨਾਕ੍ਰਮ ਕੇ ਨਿਰ੍ਧਾਰਿਤ. ਜਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸ਼ਾਖਾ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਚਿਤ ਮਿਆਰੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪੇਸ਼. ਕਾਰਜ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਅੱਗੇ ਦੀ ਕੰਮ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਭੇਜ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਮਿਆਰੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਛਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਹੈ ਦੀ ਬਣੀ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅੰਤ ਵੋਟ ਲੈ.

ਸਭ ਆਮ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ISO 9000 ਮੰਨਿਆ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ISO 14000. ਦੋਨੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਕਿਸੇ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ ਦੀ ਪਰਵਾਹ.

ਮਿਆਰੀ 9000 ਅਤੇ 14000

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ISO 9000 ਦੀ ਗਿਣਤੀ - ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਲੋੜ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਚਿਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਕਰਨ ਲਈ.

ਨੂੰ ISO 14000 ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਮਿਆਰੀ ਨੂੰ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ 'ਤੇ ਹਾਨੀਕਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲੈ ਕੇ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਕੀ ਇਹ ਮਿਆਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ?

ਇਹ ਸਮਝ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮਿਆਰ ਦੇ ਕਿਸੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀ ਹੈ. ਉਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਰਵੋਤਮ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਸੁਰੱਖਿਆ ਯਕੀਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਬੁੜ੍ਹਾਵਾ.

ਜਦ ਕਿ ISO 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ 9000 ਨੂੰ ਕੁਝ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਸੂਲ ਗੁਣਵੱਤਾ. ਸੱਜੇ ਦੇ ਆਗੂ Enterprise ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ. ਸਾਨੂੰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੀਏ.

ਅਸੂਲ

№ 1. ਖਪਤਕਾਰ 'ਤੇ ਫੋਕਸ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਹਰ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਮਿਲਣ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਉਮੀਦ ਵੱਧ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਲਈ:

• ਲੋੜ ਵਿਖੇ;
• ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ;
• ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਡਾਟਾ ਸੰਚਾਰ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ;
• ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਅਧਿਐਨ;
• ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦਾ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਸਥਾਪਤ;
• ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਨ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.

ਨੰਬਰ 2. ਆਗੂ, ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਸੈਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਸਿਰ ਲਈ:

• ਇਹ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ;
• ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ,
• ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ;
• ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਗੁਪਤ ਮਾਹੌਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ;
• ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਰੋਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ;
• ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ;
• ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

3. ਫਰੇਮ ਦੇ ਦਿਲਕਸ਼ ਗਿਣਤੀ ਹੈ. ਲੋਕ - ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਝ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਰਗਰਮੀ ਅਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਵਿਕਸਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੱਧ ਹੋਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ. ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ:

• ਕਰਮਚਾਰੀ ਡਿਊਟੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਚ ਯੋਗਦਾਨ ਬਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਨ;
• ਸਾਰੇ ਪਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਸਮਝ;
• ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ;
• ਹੁਨਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼;
• ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸ਼ੇਅਰ;
• ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ.

ਨੰਬਰ 4. ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਬਣ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹੁੰਚ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਮੁਹੱਈਆ:

• ਇਹ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ ਕੰਮ ਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ;
• ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ;
• ਇਹ ਹਾਲਾਤ ਹਨ ਕਿ ਕੋਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ;
• ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਅਸਰ.

№ 5. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਹੁੰਚ. ਅਨੁਕੂਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਤਰਤੀਬਵਾਰ ਦੇ ਕੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਹੈ ਹੇਠ ਕਾਰਵਾਈ:

• ਸੰਸਥਾਗਤ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ;
• intrasystemic ਨਿਰਭਰ ਸੁਧਾਰ;
• ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ;
• ਅੰਤ ਤੱਕ ਸ਼ੁਰੂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਹੁਕਮ ਕਰਦੀ ਹੈ;
• ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ, ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ.

ਨੰਬਰ 6. ਕਾਰਵਾਈ ਹੇਠ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਉਦੇਸ਼:

• ਲਗਾਤਾਰ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਮੁਹੱਈਆ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ;
• ਅਮਲੇ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ;
• ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਰ ਸਬੰਧ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 'ਤੇ ਕੰਮ;
• ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਦਮ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ;
• ਨਤੀਜੇ ਹਾਈਲਾਈਟ.

7. ਅਸਲ ਪਹੁੰਚ №. ਇਹ ਅਸੂਲ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਪਗ਼ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ:

• ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਤਸਦੀਕ;
• ਇਸ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾਉਣ;
• ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ;
• ਫੈਸਲੇ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਕਾਰਵਾਈ.

ਨੰਬਰ 8. ਦੇ ਆਪਸੀ ਰਿਸ਼ਤੇ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੇਠ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:

• ਛੋਟਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਡੇ-ਵੱਡੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਨ ਕਾਇਮ ਕਰਨ;
• ਸਰੋਤ ਦੀ ਪੂਲਿੰਗ;
• ਕੁੰਜੀ ਭਾਈਵਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਨਾਲ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪਛਾਣ;
• ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁਦਰਾ;
• ਸੰਯੁਕਤ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ.

ਨੂੰ ISO 9000 1994 ਵਿਚ ਵਿਕਸਤ. 2000 ਅਤੇ 9004:: 2000 ਇਹ ਇੱਕ ਲੜੀ 9001, 9002 ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, 9003. ਬਾਅਦ ਉਹ ਹੋਰ 9001 ਹੈ. ਪਲ 'ਤੇ, ਉਥੇ ਸੱਠ ਮਿਆਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਈ ਸਭ ਸਹੀ ਚੋਣ ਕਰੋ ਹਨ.

ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ '

ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਲਾਜ਼ਮੀ ਜ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀ ਹੈ. ਪੜਤਾਲ ਲਈ ਇਹ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਲਈ ਠੀਕ ਹਨ:

• ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ;
• ਇੱਕ ਸਰਵੋਤਮ ਪੱਧਰ ਪਰਬੰਧ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ;
• ਇਸ ਗਾਈਡ systematize;
• ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ;
• ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ;
• ਲਾਇਸੰਸ ਦੀ ਸਹੂਲਤ;
• ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਗੰਭੀਰ ਭਾਈਵਾਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ;
• ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹੁਕਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਲਈ ਤਿਆਰੀ

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਦੇ ਤਹਿਤ ਰੱਖੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਮੌਜੂਦਾ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਕਾਫੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਵ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਵਿੱਚ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ. ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ ਸੰਸਥਾਗਤ ਬਦਲਾਅ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ. ਕੁਝ ਸੰਗਠਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਹੋਰ ਦੇ ਲਈ, ਜਦਕਿ - ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ. ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਉਦੇਸ਼ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਹੀ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਜ ਇਸ ਸਲਾਹ ਸੰਗਠਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ.

ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਪਗ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਮਿਆਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹਨ.

1. ਟੀਚੇ.
2. ਉਮੀਦ ਦੀ ਪਛਾਣ.
3. ਮਿਆਰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ.
4. ਨੂੰ ਦੇ ਇੱਕ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨੀ.
5. ਨਿਦਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ.
6. ਕਾਰਜ, ਜੋ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ 'ਤੇ ਅਸਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ.
7. ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ.
8. ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਦਾ ਸਰੂਪ.
9. ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਪੜਤਾਲ.
10. ਆਡਿਟ ਨੂੰ ISO ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.
11. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਜਾਰੀ ਸੁਧਾਰ.

ਸਰਕਾਰ, certifiers

ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ISO ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਟੈਸਟ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ISO ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਜਾਰੀ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਪੈਟਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਾ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਬਾਹਰ ਹੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਤਸਦੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਸਬੰਧਤ ਕਾਰਵਾਈ. ਇਹ ਦੇਸ਼ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਕ ਵਪਾਰਕ ਵਿਆਜ ਹਨ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਸੂਤ੍ਰ, ਅਤੇ ISO

ਰੂਸ ਵਿਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਲਈ ਆਧਾਰ ਸੂਤ੍ਰ ਮਿਆਰ ਹਨ. ਨੂੰ ISO, ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਪਰੋਕਤ ਜ਼ਿਕਰ, ਲਈ ਆਧਾਰ ਹੈ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ. ਪਰ, ਇਸ ਲਈ ਇਿਸਾਰਤਾ ਤਕਨੀਕੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ. ਸੂਤ੍ਰ ਨੂੰ ISO ਜਿਹੜੇ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਸਿਰਫ ਘਰੇਲੂ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਬਾਹਰ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ. ਕੁਝ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ ਫਾਰਮ ਵਪਾਰਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਇੱਕ ਸਹੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ.