ਸੁਪਰ "ਚੁੰਬਕ": ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ

"ਚੁੰਬਕ" - - "ਘਰ" ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਖੁਰਾਕੀ ਸਟੋਰ ਮੁਹੱਈਆ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਭ ਵਿਕਸਤ ਪ੍ਰਚੂਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ. ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਭਾਰੀ ਪੂੰਜੀਕਰਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਚੂਨ ਦੇ ਆਗੂ ਸਥਾਨ ਦਾ ਇੱਕ ਹੈ. "ਚੁੰਬਕ", ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਗਾਹਕ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੈ, ਫੀਡਬੈਕ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਕਈ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ. ਰਾਏ ਦੀ ਕਿਹੜੀ ਕਿਸਮ ਨੈੱਟਵਰਕ ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਆਮ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੱਕ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ? ਲੇਖ ਵਿਚ ਇਹ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਸ਼ੇ ਤੇ.

ਇਹ ਸਭ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ?

JSC "Tander", "Magnit" ਨੈੱਟਵਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀ, 1994 ਬਾਅਦ ਕਰਵਾਏ ਫਿਰ Sergeya Galitskogo ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਥੋਕ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਸਫ਼ਾਈ ਦੇ ਉਤਪਾਦ, ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਰੂਸੀ ਵੰਡਣ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਵਧ ਗਈ ਹੈ. ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਦੁਕਾਨਾ 1998 ਵਿਚ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਕ੍ਰੈਸ੍ਨਾਯਾਰ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਹੁਣ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਦਫ਼ਤਰ ਹੈ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ. ਬਸ ਇੱਕ ਸਾਲ ਕੰਪਨੀ ਰੂਸ ਦੇ ਦੱਖਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਮੋਹਰੀ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਲਿਆ ਹੈ. 2000 ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਕੰਮ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਦੁਕਾਨਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਦਾਗ "Magnit" ਦੇ ਤਹਿਤ discounter ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ.

2006 OJSC "Magnit 'ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ" Magnit "ਦੇ ਤਹਿਤ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਸਟਾਫ ਫੀਡਬੈਕ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ' ਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਨ. ਪ੍ਰਚੂਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ 2006 ਕੇ ਕੁਲ੍ਲ ਸੌ ਸਟੋਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਫਾਰਮੈਟ ਨਾਲ ਕੁਝ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਬਾਅਦ ਇਸ ਨੂੰ hypermarkets ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. 24 hypermarkets, 636 'ਦੇ ਘਰ' ਤੇ "ਸਟੋਰ 2007-2009 ਵਿਚ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਤੇਜ਼ੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, 2011 ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੱਧ 1,000 ਸਟੋਰ, 200 ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਸਟੋਰ ਅਤੇ 40 hypermarkets ਖੋਲ੍ਹਿਆ.

8581 ਸਟੋਰ ਫਾਰਮੈਟ "ਘਰ 'ਤੇ" ਅਤੇ 196 hypermarkets, 1239 ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਦੁਕਾਨਾ ਅਤੇ ਦਾਗ ਨਾਮ "Magnit ਪਰਿਵਾਰ" (ਡਾਟਾ 2015 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ' ਤੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ) ਦੇ ਤਹਿਤ 104 ਅੰਕ: ਅੱਜ ਨੈੱਟਵਰਕ ਰੂਸ ਵਿਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਨੇਤਾ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ 2180 ਬੰਦੋਬਸਤ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਤਲਾਬ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ.

ਯੂਰੋਪਾ

- "ਚੁੰਬਕ" ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਮਦਨ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸੈਲਾਨੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ, ਇਸ ਲਈ ਚਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ : ਫਾਰਮੈਟ ਸਟੋਰ ਅਤੇ ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਸਟੋਰ' ਦੇ ਘਰ 'ਤੇ' ਇਕ ਪਰਿਵਾਰ, ਇਕ ਹਾਈਪਰ,. ਸਟੋਰ ਅਤੇ hypermarkets ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਵੰਨ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਤਪਾਦ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰਾ ਪਰਿਵਾਰ ਲਈ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ. ਸੀਮਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਰ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਬਿਨਾ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਹੈ, ਔਸਤ ਤੌਰ ਤੇ, ਅੱਧੇ ਘੰਟੇ ਲਈ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਇਕਾਈ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ: .. ਖੁਰਾਕ, ਸਫਾਈ ਉਤਪਾਦ, ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਰਸਾਇਣ ਆਦਿ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਸੋਚ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ.

ਸਟੋਰ 'Magnit "ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਟਾਫ ਸਮੀਖਿਆ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੰਨ ਹਨ. ਕੁਝ ਗਾਹਕ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟੋਰ ਕਾਫ਼ੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਨੈਟਵਰਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਵਪਾਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀ ਹੈ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਦੂਸਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਸੀਮਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾਸ਼ਵਾਨ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਗਰੀਬ ਗੁਣਵੱਤਾ ਯਾਦ ਰੱਖੋ. ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੁਆਰਾ ਵੱਧ 600 ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲੇਬਲ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ. ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਭੋਜਨ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਪੌਦਾ ਹੈ.

ਸਮਾਨ ਨੀਤੀ

ਰਿਟੇਲ ਚੇਨ "Magnit" ਇਸ ਦੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਫੁੱਲਤ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼, ਇਸ ਲਈ ਸਿਰਫ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉਤਪਾਦ ਕਿਫਾਇਤੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਦੇ "ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਸਟੋਰ 'ਗਾਹਕ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਮੱਧ-ਆਮਦਨ ਦੇਸ਼ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਟੌਤੀ ਦੇ ਮਾਰਗ' ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਹਨ. ਉਸ ਨੇ ਕਰਨਾ ਹੈ ਵਾਜਬ ਭਾਅ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਆਪਣੇ ਹੀ ਟ੍ਰੇਡਮਾਰਕ "Magnit" ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੰਗਠਿਤ ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਥਿਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਉਪਯੋਗਤਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਘਟਦੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਿਗਿਆਪਨ, ਵੰਡਣ ਅਤੇ resellers ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਖਰਚੇ ਪੈ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਲ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਇਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਭਾਅ ਵਿਚ ਕਮੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ. ਵਾਜਬ ਦਾ ਸਾਥ ਅਤੇ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਹਾਈਪਰ "Magnit", ਸਟਾਫ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਗਾਹਕ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਟੋਰ ਦੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਮਾਨ ਨੀਤੀ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ.

hypermarkets "Magnit" ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਮੀਖਿਆ

ਸੁਪਰਮਾਰਵਕਟਸ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ "ਚੁੰਬਕ" ਉੱਤਮ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿਚ ਇਕ ਮੱਧ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੱਲਿਆ. ਇਸ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਐਸ਼ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖਪਤ ਲਈ ਆਮ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ. ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਔਸਤ ਹੇਠ ਵਾਜਬ ਦਾ ਸਾਥ - ਇੱਕ ਰਿਟੇਲ ਚੇਨ "Magnit". ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਤੱਕ ਸੁਝਾਅ ਨਫ਼ੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਦੀ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ.

"ਚੁੰਬਕ-ਕਾਸਮੈਟਿਕ"

ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਕੇ ਗੈਰ-ਖੁਰਾਕੀ ਇਕਾਈ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 2010 ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਨਵ ਫਾਰਮੈਟ ਦੁਕਾਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ 'ਚੁੰਬਕ-ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ ", ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਗਾਹਕ, ਜੋ ਕਿ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਤੱਕ ਫੀਡਬੈਕ. ਨ੍ਯੂ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਦੀ ਮੰਗ 'ਚ ਅੱਜ ਹੋਰ ਵੱਧ, ਇੱਕ ਹਜ਼ਾਰ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਇਸ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਖੋਲ੍ਹਿਆ.

"Magnit" ਦੇਖਭਾਲ, ਪੁੰਜ-ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਅਤਰ, ਨਿੱਜੀ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ. ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਅਜਿਹੇ "ਬੁਰਜੂਆ," "ਕਲਾ-ਬਣਾਉਣ-ਅੱਪ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਰਕਾ", "Artdeko", "ਨਾਭੀ", "L'Oreal", "Maksfaktor", "Meybilin", "Ninnel", "Vivien sabot", "Lumen" "Rimel" ਅਤੇ ਹੋਰ. ਸਾਰੇ ਇਸ ਦੇ ਫਾਰਮੈਟ ਦਾ ਸਟੋਰ ਇੱਕ ਆਮ, ਆਸਾਨ-ਨੂੰ-ਖਰੀਦਦਾਰ ਖਾਕਾ ਹੈ: ਸ਼ਿੰਗਾਰ, ਅਤਰ, ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਰਸਾਇਣ ਆਦਿ ਵੱਡੇ ਅਤੇਵੈੱਸਟ ਵਿਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ...

ਸ਼ਿੰਗਾਰ, ਘਰ ਰਸਾਇਣ, ਸਫਾਈ ਉਤਪਾਦ: ਤਰੱਕੀ, ਛੋਟ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਟੋਰ ਦੇ ਪੋਸਟਰ ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੇ ਨੇੜੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਪੱਖ 'ਤੇ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਛੋਟ ਅਤੇ ਤੋਹਫ਼ੇ ਦੇ ਨਾਲ ਸਟਾਕ 'ਤੇ ਵੇਚ ਮਾਲ ਦਾ ਐਲਾਨ, ਪਰਚੇ ਬਾਹਰ ਦੇ ਹਵਾਲੇ.

"Magnit-Kosmetik" ਦੇ ਗਾਹਕ ਸਮੀਖਿਆ

ਹਰ ਰਿਟੇਲਰ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਨੋਟਿਸ, ਅਤੇ ਫਿਰ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ. "ਚੁੰਬਕ-ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ" ਕੋਈ ਅਪਵਾਦ ਸੀ. ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਆਮ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਛੱਡਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕਿ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜ ਕੋਈ ਖਾਸ ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਸਟੋਰ ਹੈ ਇਸ ਦੇ ਸਾਰਥਕ ਛੋਟੇ ਕਸਬੇ ਵਿਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਹੈ. ਖਪਤਕਾਰ ਜਿਆਦਾਤਰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ:

• ਵਾਜਬ ਭਾਅ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਕੁਝ ਵਰਗ ਲਈ, ਭਾਅ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਘੱਟ ਹਨ;
• ਦੇਖਭਾਲ ਸ਼ਿੰਗਾਰ, ਘਰ ਰਸਾਇਣਕ ਮਾਲ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਨੀਤ ਸੀਮਾ;
• ਦਾਗ ਮਾਲ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ;
• ਦਿਲਚਸਪ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 15% ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਛੂਟ, ਜਦ ਘਰ ਦੇ ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸਫਾਈ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਚੰਗੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ.
• ਕੋਈ pesky ਗਾਰਡ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ.

"ਚੁੰਬਕ-ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ", ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਤੱਕ ਫੀਡਬੈਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਦਾ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਨੁਕਸਾਨ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗੀ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਵੱਖ:

• ਮਾਲ ਦੇ ਕੁਝ ਵਰਗ ਤੇ ਉੱਚ ਫਰਕ;
• ਮਾਮੂਲੀ ਯੂਰੋਪਾ ਅਤੇ ਬਣਤਰ ਦੇ ਅਕਸਰ unmarketable ਕਿਸਮ ਦੀ;
• ਮਿਆਦ ਪੁੱਗੇ ਉਤਪਾਦ;
• ਵੇਚਣ ਕਾਬਲ, ਗਰੀਬ ਦੀ ਸੇਵਾ;
• ਕੀਮਤ ਟੈਗ 'ਤੇ ਮੇਲ ਭਾਅ ਹੈ, ਅਤੇ (shortcomings ਗਾਹਕ ਅਕਸਰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਇਨਕਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ) ਬਾਕਸ ਆਫਿਸ' ਤੇ;
• ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਸੀਮਿਤ ਜ ਪੜਤਾਲ ਦੀ ਗੈਰ, ਬਿਲਕੁਲ ਕੋਈ ਨੈਪਕਿਨ, ਨਿਯਤਮ ਦੇ ਵਰਤਣ ਲਈ ਕਪਾਹ ਡਿਸਕ.

"ਚੁੰਬਕ" -rabotodatel

ਵਪਾਰ ਨੈੱਟਵਰਕ "ਚੁੰਬਕ" - ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਸਭ ਦੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਇੱਕ, ਵਪਾਰਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਆਗੂ ਹੈ. ਔਸਤ 'ਤੇ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਭਰ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ ਇੱਕ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ' ਤੇ 10 ਲੱਖ ਲੋਕ ਹਨ. ਇਹ ਅਲੋਕਿਕ ਅੰਕੜੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ ਕੰਮ ਸੰਬੰਧੀ ਫੀਚਰ ਬੰਨ੍ਹੀ. ਹਰੇਕ ਬਿਨੈਕਾਰ "Magnit" ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗਾ. ਸਟਾਫ ਜਿਆਦਾਤਰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੇਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤੱਕ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਸੁਪਰਮਾਰਕਿਟ "ਬੀਮਾਰੀ ਨੂੰ" ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਰੁਟੀਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਈ ਕੁੱਲ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰ "Magnit" ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੀ ਵਧ ਗਈ ਹੈ 260 ਹਜ਼ਾਰ ਲੋਕ. ਰੱਖਿਆ-ਬੰਦ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, "Magnit" ਵਾਰ-ਵਾਰ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ "ਸਾਲ ਦੇ ਮਾਲਕ" ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਾਨੂੰਨ ਅਨੁਸਾਰ, ਲੇਬਰ ਹਾਲਾਤ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਿਲੇ ਹਨ. ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਇੱਕ "ਚਿੱਟੇ", ਸਭ ਜਰੂਰੀ ਕਟੌਤੀ ਬਾਹਰ ਹੀ ਹੈ, ਵਰਕਰ ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲ ਪੈਕੇਜ ਨਾਲ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਪੈਨਸ਼ਨ ਫੰਡ ਹਨ. ਕੰਪਨੀ ਅਜਿਹੇ ਸਸਤੇ ਟਿਕਟ ਦੇ ਤੌਰ 'ਬੋਨਸ' ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

"ਚੁੰਬਕ", ਸਮੀਖਿਆ, ਜਿਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੰਤਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਪੜ੍ਹਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਲਈ ਸਭ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕੈਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅੱਧਾ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਸਟੋਰ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੇਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਨਵੇ ਸ਼ਾਖਾ' ਤੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਰਿਟੇਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਖਾਸ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਨੀਤ ਰਕਮ ਦਾ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ. "Magnit" ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ, ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਪਹਿਲ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ. ਉਤਸ਼ਾਹੀ, ਗੈਰ-ਪਰਿਵਾਰ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੈਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਕੰਪਨੀ ਨੇ "Magnit" ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੌਕਰੀ ਮੰਗਣ ਦੇ ਅੱਗੇ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ: "?" ਚੁੰਬਕ "ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰੁਪਏ ਦੀ ਹੈ" ਕਾਫ਼ੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਬਿਨੈਕਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋੜ ਚਾਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਪਰ ਅੰਤਮ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵਪਾਰਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ, ਕਿਰਤ ਦੀ, ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. "Magnit" ਵਿੱਚ ਕੰਮ, ਜਿਸ ਦੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਇਸ ਫੀਚਰ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਹੈ ਵਿੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ. ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਜੋ ਇੱਕ ਪਲੱਸ ਪੁਆਇੰਟ "ਚਿੱਟੇ" ਤਨਖਾਹ, ਲਾਭ ਪੈਕੇਜ ਅਤੇ ਉਸੇ shortcomings ਨੂੰ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸਮੀਖਿਆ ਨੂੰ ਛੱਡ.

• ਨੂੰ ਇੱਕ ਗੁੱਸੇ ਰਫ਼ਤਾਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦਾ: ਮਾਲ, ਖਾਕਾ, ਸਫਾਈ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਟੈਗ ਸਵੀਕਾਰ, ਗਾਹਕ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਹੜ੍ਹ ਨਾਲ - ਨਕਦ ਲਈ, ਕੋਈ ਗਾਹਕ - ਪਰਚੇ, permutation, ਆਦਿ ਦੀ ਵੰਡ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਕੋਚ ਜ ਆਲਸੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ - ਨਾ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ... ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਮਿੰਟ ਦੇ ਖਾਣੇ ਅਤੇ ਚਾਹ ਸਿਰਫ਼ ਤਹਿ ਵਾਰ 'ਤੇ. ਹਰ ਚੀਜ਼, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਸਹੀ ਪੈਸੇ ਦੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਦੀ ਘਾਟ ਤਨਖਾਹ ਤੱਕ ਕੱਟ.
• ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਟਾਫ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ, ਕੈਸ਼ੀਅਰ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਗਾਰਡ, ਕਲੀਨਰ, ਲੋਡਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਅਹੁਦੇ ਮੁਹੱਈਆ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਟੋਰ, ਇੱਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਸੂਤ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਦੇ ਦੋ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਾਮੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਚਾਲਕ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਵੰਡ ਕਦਰ ਵਰਕਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ. ਹਾਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਘਾਟ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਕੰਮ ਦੇ ਸਾਰੀ ਸਕੋਪ ਵੇਚਣ, ਮਾਲ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇ ਮੋਢੇ 'ਤੇ ਡਿੱਗ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਐਕਟਿੰਗ ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਹੈ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦੀ ਸਫਾਈ, ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਅਨਲੋਡ ਨੈੱਟਵਰਕ 'Magnit "ਗੁਡਜ਼ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ.
• ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ 12-ਘੰਟੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਦੇ ਨਾਲ ਅਸੰਤੋਖ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ, ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਹੈ ਆਡਿਟ, ਉਤਪਾਦ ਡਿਸਪਲੇਅ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿਚ. ਸੰਰਚਨਾ ਨੂੰ ਰਾਜ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਨੁਸੂਚੀ ਦੇ ਹਾਈ ਨਿਰਭਰਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ, ਇੱਕ 3/3 ਜ 2/2 ਨੌਕਰੀ.
• ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਤਨਖਾਹ (ਵੇਚਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ, 15-16 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ.), ਜੁਰਮਾਨੇ, ਨਿੱਜੀ ਵੇਚਣ ਦੀ ਇੱਕ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ.
• ਅਕਸਰ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕਾਰਨ, ਰੀਸਾਇਕਲਿੰਗ ਦੀ ਘਾਟ ਸਿਰਫ਼ ਅਧੂਰਾ ਹੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਟੋਰ ਵਾਲੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਕਮਾਈ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੁੱਲ ਤਨਖਾਹ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗੁਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸੰਖਿਆ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਦੋ ਵਾਰ ਦੀ ਰਕਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਕੰਪਨੀ' Magnit ".

ਸਟਾਫ (ਮਾਸ੍ਕੋ) ਤੱਕ ਫੀਡਬੈਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ' ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਦੇ ਕਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਚਰ ਹਨ. ਤਨਖਾਹ, ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਤੀਬਰਤਾ, ਟੀਮ ਵਿਚ ਮਾਹੌਲ ਜਿਹਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ ਆਗੂ ਦੇ ਗੁਣ (ਸਟੋਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਦਫਤਰ ਦਾ ਸਟਾਫ). ਮਾਹਿਰ ਪੜ੍ਹੇ ਹਨ, ਜੇ,, ਨਾਲ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਫ ਸਾਫ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਿਹਦਾਇਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ ਪਰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਫਿਰ ਆਉਟਪੁੱਟ, ਇੱਕ ਸਫਲ ਸਟੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ, ਜਿੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ.

"ਚੁੰਬਕ-ਕਾਸਮੈਟਿਕ 'ਤੇ ਸਟਾਫ ਸੁਝਾਅ

ਕਈ ਗੈਰ-ਖੁਰਾਕੀ ਦੁਕਾਨਾ "ਚੁੰਬਕ" ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਕਾਸਮੈਟਿਕ ਦੇਖਭਾਲ ਉਤਪਾਦ, ਪੁੰਜ-ਮਾਰਕੀਟ, perfumery, ਸਫਾਈ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. "ਚੁੰਬਕ-ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ 'ਚ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਸ਼ਚਿਤ, ਸਟਾਫ ਫੀਡਬੈਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭੋਜਨ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਨੇੜੇ ਹਨ. ਲੇਬਰ ਦਿਵਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਤਾਲ, ਸਥਾਈ ਰਿਸੈਪਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਪੈਰ 'ਤੇ 12 ਘੰਟੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਡਿਸਪਲੇਅ ਨੂੰ, ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦੇ ਪਿੱਛੇ. ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਮੋਟਰ, ਪਹਿਰੇਦਾਰ, ਦਰਬਾਨ, ਸਫਾਈ (ਕਈ ਵਾਰ ਆਪਣੇ ਖ਼ਰਚੇ, ਏਕਟਰਈਨਬਰ੍ਗ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਨੈੱਟਵਰਕ 'Magnit "ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿਚ ਸਟੋਰ ਕਰਦੇ ਹਨ,,).

ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਫ਼ਾਇਦੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਸਟੋਰ 'ਚੁੰਬਕ "ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ.

• ਚੰਗਾ ਲਾਭ ਪੈਕੇਜ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਤਨਖਾਹ.
• ਪੱਖਾ ਤਨਖਾਹ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਦੀ ਪਰਵਾਹ, ਅਕਸਰ ਕਮੀ (ਇੰਟਰਵਿਊ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਵੱਧ ਹੈ). ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਨਾਲ ਧਡ਼ਕਣ ਅਨੁਸੂਚੀ.
• ਉੱਥੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਕੋਈ ਛੋਟ ਹਨ.
• ਭਰਤੀ ਹੋਰ ਦੀ ਲੋੜ ਵੱਧ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਲੱਗ interns ਦੇ ਜ ਇੱਕ ਨਵ ਸਟੋਰ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ, ਜ ਹੋਰ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜ ਖਾਰਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਾਣ.
• ਗਾਹਕ ਦਾਤਾ Constant ਚੋਰੀ, ਜੋ ਕਿ, ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ "Magnit" ਕੈਮਰੇ ਅਤੇ ਗਾਰਡ ਮੁਹੱਈਆ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
• ਵਾਰ ਵਾਰ pereraskroi ਫੇਰਬਦਲ shelves, ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਅਨਲੋਡ, ਇਸ ਦੇ ਭਾਰ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ, ਵਪਾਰ ਮੰਜ਼ਿਲ 'ਤੇ ਰੱਖਣ. ਸਾਰੇ ਵਪਾਰੀ, ਜਿਆਦਾਤਰ girls ਲੈ, ਮੂਵਰ, ਜੋ ਕਿ ਦੁਕਾਨਾ ਕੰਪਨੀ "Magnit" ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਨਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੀ ਮਦਦ ਬਗੈਰ.

ਕਰਮਚਾਰੀ (St ਪੀਟਰ੍ਜ਼੍ਬਰ੍ਗ) ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਹੈ ਜਿਹੜੇ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਦੀ ਰਾਏ ਹੋਣੇ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਖਾਰਜ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ.

ਸਿੱਟਾ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਿਟੇਲ ਚੇਨ ਦੇ ਸਟੋਰ ਵਿਚ ਲਾਭ ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਪਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਏਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਟੀਸੀ 'Magnit ", ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਵਰਗੇ, ਇਸ ਦੇ ਨਫ਼ੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਹੈ.