ਤਨਖਾਹ ਬਿੱਲ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਲਾਭ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਵਿੱਚ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਮੈਨੇਜਰ ਮਾਹਿਰ ਅਤੇ ਆਮ ਵਰਕਰ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਪੰਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਟੀਮ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਚੇਰੀ ਡਿਗਰੀ ਐਵਾਰਡ ਅਤੇ ਉਸ ਲਈ ਕਾਰਨ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਮਾਣ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਾਫ਼ੀ, ਹੈ, ਤਨਖਾਹ. ਚੰਗਾ ਆਗੂ ਜੋ ਸੱਚ-ਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਮਾਤਹਿਤ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਦਰ, ਅਫ਼ਸੋਸ ਇਸ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀ ਹੈ. ਪਰ, ਦੁੱਖ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਰੱਖਿਆ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਸੰਪਤੀ ਸਮਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਕੇਵਲ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਕੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਹੜੇ ਫੰਡ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਵਰਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਲਟਕੇ ਜ ਬੱਚਤ ਦੀ ਕੀਮਤ ਸੀ.

ਦਿਹਾੜੀ - ਇੰਬੈੱਡ ਨੂੰ Enterprise ਦੀ ਰਚਨਾ ਵਿਚ ਮਾਨਸਿਕ ਜ ਸਰੀਰਕ ਲੇਬਰ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ (ਨਕਦ ਜ ਕਿਸਮ ਵਿੱਚ) ਇੱਕ ਇਨਾਮ.

ਤਨਖ਼ਾਹ ਫੰਡ - ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਤਨਖਾਹ, ਮੁਦਰਾ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ. ਦਿਹਾੜੀ ਖਰਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਾਭ ਘਟਾ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਕਿਸਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੱਧੇ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ. ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ: ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭ, ਹਾਨੀਕਾਰਕ ਕੰਮ ਦੇ ਹਾਲਾਤ, ਵਜੀਫੇ, ਓਵਰਟਾਈਮ, ਭੁਗਤਾਨ ਦੇਰੀ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਪੈਨਸ਼ਨ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁਆਵਜ਼ਾ, ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਛੁੱਟੀਆ, ਸਫ਼ਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਭ.

ਤਨਖਾਹ ਬਿੱਲ ਦੇ ਵਰਤਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਹੋਰ ਵਰਗ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਸੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਟਾਰਗਿਟ ਸਮੇਤ ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਇਕੱਠਾ ਬਾਅਦ, ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਰਗ ਦੁਆਰਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਖਪਤ ਫੰਡ ਦਾ ਗਣਿਤ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਡਾਟਾ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ. ਇੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲੇਬਰ ਦੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਵਾਰ-ਵਰਕਰ ਟੁਕੜੇ ਵਰਕਰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਪੇਸ਼ਾਵਰ, ਵਰਕਰ, ਸੇਵਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ.

ਟੁਕੜੇ ਵਰਕਰ ਲਈ ਲਾਗਤ ਲਟਕੇ ਜ ਬੱਚਤ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਕਾਰਨ ਗਲਤ ਬੋਝ ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਲਈ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਇੰਸਟਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਤਨਖਾਹ ਵਾਰ-ਵਰਕਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਗਲਤ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਵਾਲੀਅਮ ਆਪਣੇ ਨੰਬਰ ਦੀ ਇੱਕ overestimation ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਆਪਣੇ ਅਦਾਇਗੀ 'ਤੇ ਲਾਗਤ ਲਟਕੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ.

ਤਨਖਾਹ ਬਿੱਲ ਦੇ ਵਰਤਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਸ ਦੇ ਬਣਤਰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ, ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਵਰਗ ਦਾ ਗਣਿਤ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੇਰੀਏਬਲ ਹਿੱਸਾ ਟੁਕੜੇ ਰੇਟ ਅਤੇ ਬੋਨਸ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਭਾਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ-ਵਰਕਰ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰਚਾਰਜ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਤੇ ਤਨਖਾਹ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਦੀ ਵੰਡ 'ਤੇ ਪਕੜ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਖਾਸ ਧਿਆਨ ਓਵਰਟਾਈਮ, ਖਾਸ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ, ਵਿਆਹ ਵੇਲੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਸਮੇਤ ਗੈਰ-ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ, ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਭ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਜਾਇਜ਼ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ ਦੇ overspending ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੈ.

ਇੱਕ ਹੋਰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਤੱਕ ਲੇਬਰ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦੀ ਭਟਕਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ, ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਦੇ ਨਾਲ causal ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਫੈਕਟਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇੱਥੇ ਸਾਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਇਕਾਈ ਅਜਿਹੇ ਨਵ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਆਰਥਿਕ ਚਮਤਕਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜ, ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਕੰਮ ਸੰਗਠਨ, ਉਤਪਾਦ ਬਣਤਰ, ਭਾਅ ਵੇਚਣ.

ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਮਦਨ ਲੇਬਰ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਗਤੀ ਵੱਧ ਭਜਾਉਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਗਣਿਤ - ਸਮੁੱਚੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਇੰਡੈਕਸ ਫੰਡ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੋਨੇ ਦਾ ਨਿਯਮ ਹੈ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਲਈ, ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਾਰੇ ਡਾਟਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਫਾਇਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ, ਵਿਭਾਗ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮ ਦੇ. ਦੀ ਗਣਨਾ ਆਰਥਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸੂਚਕ ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਦੇ ਇਸ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਰਕਮ 'ਚ ਮਾਲੀਆ (ਮੁਨਾਫਾ, ਕੁੱਲ ਆਉਟਪੁੱਟ) ਜ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਕਾਈ ਦੀ ਰਕਮ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਹੈ.

ਤਨਖਾਹ ਬਿੱਲ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਪੁਰਸਕਾਰ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਿਮਹਨਤਾਨਾ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਲਾਭ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕ੍ਰਮਵਾਰ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਘਟਾ ਹੈ ਅਤੇ, ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਲਾਭ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ.