ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕੁਝ ਫੀਚਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਗਠਨ

ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੋਕ ਦੇ ਕੁਝ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਦੋ ਅਧੀਨ-ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਬਣੀ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਆਗੂ ਜ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾੜੇ ਦੇ ਸਟਾਫ. ਇਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਦੋ ਸਿਸਟਮ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ, ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ: ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਭਾੜੇ ਦੇ ਅਮਲੇ ਦੇ ਆਗੂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ. ਇਹ ਦੋ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਹਿੱਤ ਅਕਸਰ ਹੀ ਲਹੌਰ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਕਿਉਕਿ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਲਕ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਦਾ ਇੱਕ,, ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਤਨਖਾਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਕੰਮ ਅਮਲੇ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਉਲਟ ਭਾੜੇ - ਕਾਮੇ ਆਪਣੀ ਊਰਜਾ, ਸਰੋਤ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰੌਸ਼ਨੀ ਦੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.

ਜੇ ਆਗੂ ਅਤੇ ਭਾੜੇ ਦੇ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਵੀ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਟੀਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸੂਬਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਪਰ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਰਾਜ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਊਰਜਾ ਜ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਜ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਜ ਇਹ ਤਿੰਨ ਭਾਗ ਦੇ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਰਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕੁਝ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਉਤਪਾਦ ਸਭ ਅਕਸਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਜੋਗ ਵਿੱਚ ਊਰਜਾ, ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜ ਊਰਜਾ ਜ ਜਾਣਕਾਰੀ - ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਉੱਚ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ. ਹੁਣ ਮੈਨੇਜਰ ਵਧਦੀ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਇਹ ਭਾਗ ਦੇ ਸਾਰੇ ਤਿੰਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ - ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਸਿਸਟਮ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮੁਆਇਣਾ ਇਸ ਦੇ ਅਸਰ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਆਸ-ਆਬਜੈਕਟ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ. ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਦਖਲ - ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਥਲੱਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਿਸਟਮ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਚਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਸਟਮ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਹੈ: ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ; ਆਗੂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ; ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ; ਭਾੜੇ ਦੇ ਅਮਲੇ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ.

ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਫੰਕਸ਼ਨ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਮੰਨਿਆ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਉਸ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਖ ਅਰਥ ਹੈ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਫੰਕਸ਼ਨ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਿੱਤੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦਾ ਅਲਗ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਕੀ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਾਰਕ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਰਾਜ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਇੱਕ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ. ਸ਼ਾਇਦ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ:

1) ਕਾਰਕ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦਾ ਟੀਚਾ ਆਗੂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੁਆਰਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ;

2) ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਦੇ ਪੱਖ;

3) ਕਾਰਕ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੋੜ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਇੱਕ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ.

ਬੁਨਿਆਦੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦਾ ਪਤਾ ਬਾਅਦ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦੁਆਰਾ ਪਰਬੰਧਿਤ ਤਿੰਨ ਸਬ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਸੰਭਵ ਹੈ:

1) ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਸਬੰਧਿਤ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ.

2) ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ;

3) ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਗੂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਭਾੜੇ ਸਟਾਫ ਬੋਧ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੇ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਬ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਹਤਰ ਇਸ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਦੁਆਰਾ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ.