ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਸਫਲਤਾਪੂਰਕ ਨੂੰ ਸੰਚਲਿਤ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਿਤੀ ਹੈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਲਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਥੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੋਨੋ ਮਜ਼ਬੂਤ ਇਸ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪਾਸੇ ਜ਼ਾਹਰ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ. ਇਸ ਕੰਮ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪਾਸੇ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੰਮ, ਦਾ ਕੰਮ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਵਿਭਾਗ, ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ.

ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਦੀ ਸੂਰਤ ਵਿਚ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ. ਇਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ Enterprise ਤੇ ਕੁੰਜੀ ਅੰਕੜੇ, ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦਾ ਇਕ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਢੰਗ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਸਭ ਦੇ ਪਹਿਲੇ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਇਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੈ. ਉਹ ਹਨ:

1. ਦੋਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਕੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਪਛਾਣ.
2. Concretization ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਦੇ ਪੜਤਾਲ.
3. ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਦੀ ਪਛਾਣ.
4. ਇਹ ਕਾਰਕ ਦੇ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ.
5. ਉਪਾਅ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਜ ਵਾਕਫੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ.
6. ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਮਿਆਦ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਅਨੁਮਾਨ.

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਹੇਠ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:

1. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ.
2. ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ.
3. ਖਪਤਕਾਰ ਖੋਜ.
4. ਢੰਗ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ.
5. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ.
6. ਸਿਸਟਮ ਅਮਲੇ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ.
7. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸਿਸਟਮ.

ਮੈਕਰੋ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

- ਇਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ;

- ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਵਿੱਚ ਜ ਦੇ ਉਲਟ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਵਿਘਨ ਤੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਇੱਕ ਸਰਪਲੱਸ ਬਚਣ ਲਈ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਕੱਚੇ ਸਟਾਕ, ਲਈ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਅਸਰ ਨੂੰ;

- ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵੱਡੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਛੋਟ, ਉਧਾਰ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ;

- ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ;

- ਮੰਡੀਕਰਨ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ;

- ਇਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਉਤਪਾਦਕ;

- ਬਦਲ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੇਠ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ: ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਰਣਨੀਤਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤ ਦਾ ਸਹੀ ਇਸਤੇਮਾਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਤ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ. ਇਹ ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵਰਤਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਿਲਕੁਲ ਸਾਰੇ ਮੰਨਿਆ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ: ਕੰਪਨੀ ਦਾ.

SWON - ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਸ ਨੂੰ ਗਲਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਰਸਦੇ ਪੱਖ ਵਿਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰੁਝਾਨ, ਇਸ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਦੀ ਵਰਤੋ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਮੈਕਰੋ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਨੂੰ ਪਰਖਦਾ ਹੈ. ਦੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤਾਕਤ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਬੇਹਤਰੀਨ ਮੌਕੇ ਦੇ ਬਿਹਤਰ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ - ਵਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ.

ਮੈਕਰੋ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਨੁਕਤੇ ਨੂੰ ਹਾਈਲਾਈਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ:

- ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਹਾਲਤ;

- ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਉਪਯੋਗਤਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ;

- ਵਸਤੂ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ;

- ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ;

- ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ;

- ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ;

- ਖੋਜ;

- ਨਵੀਨਤਾ;

- ਲਾਗਤ ਮੁੱਲ.

ਵੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਫਾਇਦਾ ਕੀਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਫਾਇਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਵੀ ਅਕਸਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਪੈੱਸਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿੱਚ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਆਸੀ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ.