ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ: ਕਾਨੂੰਨ, ਡਰਾਇੰਗ ਦੇ ਅਸੂਲ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ

ਕੋਈ ਵੀ ਵਪਾਰਕ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੇਗਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸੰਬੰਧਤ ਭਾਗ ਦੇ systematization ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਅਸੂਲ ਅਤੇ ਖਰੜਾ ਕਾਨੂੰਨ ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ' ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ. ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਨ ਭਾਗ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਕੋਪ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਅੰਦਰੂਨੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੰਪਰਕ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਰਣਨੀਤਕ ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਅਤੇਯੁਕ ਗੋਲ ਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਖੜ੍ਹੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਹਾਲਤ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ;
• ਸੰਭਾਵੀ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਕੰਮ, ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪਾਸੇ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ;
• ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਮਿਆਦ ਲਈ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਤਿਆਰੀ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਆਧੁਨਿਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਮ ਅਤੇ ਖਾਸ ਮਾਡਲ;
• ਅਨੁਕੂਲ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ;
• ਸਮੱਗਰੀ, ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਦੀ ਿਨਰਧਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੋੜ ਹੈ.

ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਿਆਰ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਬਣਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੁਝ ਭਾਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਜਦਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵੀ ਵਾਧੂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਟੀਚੇ, ਆਪਣੇ ਸੁਮੇਲ ਅਤੇ ਦਰਜਾ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਾਵੇਗਾ. ਉਸ ਨੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਦੂਜਾ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਰਾਜ ਦੇ ਅਦਾਰੇ ਅਤੇ ਪਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਨਾਮ, ਇਸ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਫਾਰਮ ਨੂੰ, ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਸੰਭਵ ਸ਼ਾਮਲ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖੀ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੀਜੇ ਭਾਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ, ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ:

• ਜ਼ਰੂਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ, ਆਪਣੇ ਯੋਗਤਾ, ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ;
• ਸੇਵਾ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਰੂਪ ਹੈ.

ਉਤਪਾਦ (ਸੇਵਾ), ਇਸ ਦੇ ਮਕਸਦ, ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਗੁਣ ਦੇ ਚੌਥੇ ਅਤੇ ਪੰਜਵ ਭਾਗ ਵਿੱਚ; ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ; ਤਕਨੀਕੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਭਾਈਵਾਲ; ਮੁੱਲ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਮਾਲ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ; ਕਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਸੋਧ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਛੇਵੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਆਰਥਿਕ ਸੰਬੰਧ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਹੁਕਮ, ਖਾਤਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੇ ਟਾਈਮਿੰਗ, ਦਾ ਐਲਾਨ ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਜਾਇਦਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ.

ਵਿਚ ਸਤਵ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਠਵੇ ਭਾਗ ਇੱਕ ਵਿਸਥਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲਗਭਗ ਕੀਮਤ ਦਾ ਪੱਧਰ ਨਾਲ ਪੰਜ ਸਾਲ ਲਈ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਨੁਮਾਨ (ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਇਸ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਬਜ਼ਾਰ ਲਈ ਖੋਜ).

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ (ਪੈਕਿੰਗ, ਆਵਾਜਾਈ, ਸਟੋਰੇਜ਼) ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਗੁਣ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਦੀ ਲੋੜ ਮਾਪੇ, ਜਾਣਦੇ-ਕਿਸ ਲਾਇਸੰਸ ਦੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਅਧਾਰ (ਸਪੇਸ, ਬਿਜਲੀ, ਸਾਜ਼ੋ, ਸ਼ਬਦ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਫਾਰਮ) ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪਿਛਲੇ ਭਾਗ ਉਮੀਦ ਵਾਪਸੀ, ਮੌਜੂਦਾ ਖਤਰੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਬੀਮੇ ਦੇ ਗੁਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.