ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਓ

ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ ਵਾਧਾ

ਕਿਸੇ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਏਜੰਸੀ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਮੁਖੀ ਉਸ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਹੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ- ਇੱਕ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਏਜੰਸੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ? ਇਹ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿਚ ਸਿਰਫ ਰਜਿਸਟਰਡ ਏਜੰਸੀਆਂ ਤਿੰਨ ਸੌ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਕੱਲੇ ਏਜੰਟ ਰੀਅਲਟਰਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ, ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ "ਸਿਰ ਦਰਦ" ਉੱਚੀ ਪੱਧਰ ਤੇ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਜਿੱਤਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਕੋਈ ਮੌਜੂਦਾ ਢੰਗ, ਸਾਧਨ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕ ਹਨ ਜੋ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੇ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਜ਼ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੇ ਲੈ ਕੇ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਖੜਦੇ ਹਨ? ਹਾਂ, ਅਜਿਹੇ ਸਾਧਨ ਮੌਜੂਦ ਹਨ.

ਕਿਹੜੇ ਉਪਕਰਣ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਗੇ?

ਟੂਲ ਇਕ - ਤੁਹਾਡੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਦੇ ਅੰਕੜੇ

ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਮਰੱਥ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਅੰਕੜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੇ.

ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕਿੰਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਈਟ ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਹੜੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਚੋਣ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿੰਨੇ ਗਾਹਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦਫ਼ਤਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿੰਨੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਗਾਹਕ ਬਣਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਸਿੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇ ਦਿੱਤੇ ਹਨ.

ਕੌਣ ਹੋਰ ਗਾਹਕ, ਉਹ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਸਾਈਟ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਉਹ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਬਣੇ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਕੰਮ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਅੰਕੜੇ ਜਾਨਣਾ, ਯੋਗ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਕਿੱਥੇ ਸਥਿਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਲਾਭ ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ, ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ?

ਜੇ ਕਾਫ਼ੀ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸੂਚਕ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨਾਲ ਲਾਭ ਕਈ ਵਾਰ ਵਧੇਗਾ.

ਜੇ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵੱਡੀ ਹੈ, ਪਰ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਕਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕੀ ਘਾਟ ਹੈ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਕ੍ਰਿਪਟ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਦਫਤਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ, ਸਕੱਤਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚੇਨ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.

ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ , ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਅਸੀਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਾਂਗੇ. ਸਭ ਤੋਂ ਬਾਦ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਗਿਆਨ ਲੈਣ ਦੇ ਯਤਨ ਬਰਬਾਦ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਜੇਕਰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪਤਾ ਕਰਾਂਗੇ, ਕਿਹੜੀ ਕਾਰਵਾਈ ਸਾਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗੀ.

ਦੂਜਾ ਸੰਦ - ਕਲਾਇੰਟ ਆਧਾਰ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ

ਪਿਆਰੇ ਪਾਠਕਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਅਧਾਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਂ ਸੀ ਆਰ ਐਮ ਵਿੱਚ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਵਾ ਖਰੀਦ ਲਈ ਹੈ? ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ: 50% ਏਜੰਸੀਆਂ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੋ, 25% ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, 25% ਏਜੰਸੀਆਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਦੁਆਰਾ ਹੈਰਾਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਕਲਾਇੰਟ ਆਧਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਸ ਤੱਥ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਕਾਇਮ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ, ਜਾਂ ਇਸ ਤੱਥ ਦਾ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਹਰੇਕ ਕਲਾਇੰਟ, ਜਿਸ ਨੇ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਏਜੰਸੀ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੋਵੇ, ਨੂੰ "ਡਿਜੀਟਲਿਤ" ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਸਾਨੂੰ ਉਸ ਦਾ ਨਾਮ, ਪਹਿਲਾ ਨਾਮ, ਸੈਲ ਫੋਨ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਈ ਮੇਲ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਅਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿੰਨੇ ਗਾਹਕ ਹਨ, ਪਰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ. ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀ, ਜਨਮਦਿਨਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਾਲ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਬਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭੇਜਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸਾਡੇ ਬੇਸ ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 24 ਵਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਚਿੱਠੀਆਂ ਭੇਜੋ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦੇਣ, ਸਰਗਰਮ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ, ਮੂੰਹ ਦੇ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਚਲਾ ਸਕਣ.

ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਖਰੀਦਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਫਿਰ ਆਪਣਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚਣ, ਕਿਉਂਕਿ ਰੂਸ ਵਿਚ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਰੇਕ ਪਰਿਵਾਰ ਨੇ ਹਰੇਕ ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣਾ ਘਰ ਬਦਲਿਆ.

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਰੋਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਵਾਧਾ ਕਰੋ?

ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਗਾਹਕ ਆਧਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਸਭ ਸੰਭਵ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ ਵੀ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ. ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਆਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਾਡੀ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜੇ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬੋਨਸ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਗੇ, ਤਾਂ ਇਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਕਈ ਗੁਣਾਂ ਵਧ ਜਾਵੇਗੀ.

ਤੀਜੇ ਟੂਲ - SERVICE

ਜਿਵੇਂ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਇਕ ਗੁਰੂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਗੁਣਗਤਾ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ.

ਕਿਉਂ? // www.amazon.com/ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ?

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ - ਇੰਟਰਨੈਟ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਾਈਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਕਿੰਟ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਾਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਜਿਹੇ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ ਹੱਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?

1. ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਗੁਆਉਂਦੇ, ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਇਕ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਕਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਗਾਹਕ "ਗਰਮ" ਹੈ;

2. ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤੱਥ ਦਾ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਸਦੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ, (ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਡੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਬਦਲਦੇ ਹੋਏ, ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਤੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ);

3. ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਕੋਲ ਕੋਈ ਬੇਨਤੀ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਪੀਡ ਕਾਫੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੀ ਹੈ.

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੁੱਕ ਬਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ?

ਆਪਣੇ ਬਿਜਨਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿਓ, ਉਹ ਕਿੰਨੇ ਮਿੰਟ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਬੁਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ? ਜੇ 30 ਮਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਇੱਕ ਉੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ ਹੈ ਹਰੇਕ ਵਪਾਰ ਵਿਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕਾਫੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਕਲਾਇਟ ਆਪਣੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ 3-5 ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਦੇਰੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਟਾਓ ਗਾਹਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਡੀ ਰੂਸੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਇੱਕ ਅਰਜ਼ੀ ਛੱਡਣਾ, ਵਾਪਸ ਕਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਕਾਲ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ, ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਤੋਂ, ਉਹ ਜੋ ਉਹ ਸਾਡੀ ਸੁਣਦਾ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਛੇਤੀ ਹੀ ਵਾਪਸ ਕਾਲ ਕਰੇਗਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਇਕ ਦਿਨ, ਜਾਂ ਦੋ ਵੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਜੇ ਸਾਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਵੇਲੇ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਲਈ ਕੁਝ ਕਾੱਲਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਵੱਧ ਗੁਣਾਤਮਕ ਸੇਵਾ ਕਰਾਂਗੇ.

ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਸਾਧਾਰਣ ਸੁਝਾਅ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਵੇਗੀ. ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਹੈ- ਇਹ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਨੌਕਰੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਚੁਣੋ. ਸੜਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੈਰ ਕੇ ਮਾਹਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ!