ਵਪਾਰ ਐਨਾਲਿਸਟ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?

ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੜਾਅ 'ਚ ਹਰ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਪਰ, "ਫਲ" ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਹੈ? ਦੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੀਏ.

ਅਸਲ ਵਿਚ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਮਾਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਆਮ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ.

ਰਵਾਇਤੀ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਕਈ ਕੁੰਜੀ ਨੂੰ ਕਦਮ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ;
• ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਲੋੜ;
• ਲੋੜ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ;
• ਲੋੜ ਦੀ ਚਰਚਾ;
• ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ;
• ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੀ ਪੜਤਾਲ.

ਕਿਸ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਰਹੇ ਹੋ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ? ਦੀ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੀ ਮੁੱਢਲੀ ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ.

ਪਹਿਲੀ ਸਭ ਦੇ, ਇਸ ਨੂੰ, ਹੈ ਦੇ ਕੋਰਸ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ, ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤਕਨੀਕੀ ਵੇਰਵੇ ਦੀ ਯੋਗਤਾ. ਕੋਈ ਘੱਟ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਨਾਲ ਹੁਨਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਅਬਾਉਟ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਰਚਨਾਤਮਕ ਲੈਅ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ coexist ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਆਪਣੇ ਸਕੋਪ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਜ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਸਿਆਸੀ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਦਖ਼ਲ ਨਾ ਸੀ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ.

ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਥੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਹੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਯਕੀਨੀ ਰਹੋ. ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਸ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਮੁਲਾਜ਼ਮ' ਤੇ ਸੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਡਰਾਇੰਗ ਨਾਲ ਚਾਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤਰਜੀਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋੜ ਦੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸਮਝ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਲੋੜ ਦੇ ਕੁਝ ਮੁਢਲੇ ਕਿਸਮ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ:

• ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਟੀਚੇ, ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਮੌਕੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਾਰਣੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ.
• ਉਪਭੋਗੀ ਨੂੰ ਲੋੜ;
• ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ;
• ਸੇਵਾ ਲੋੜ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ;
• ਕਲਪਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਕਮੀ ਨੂੰ;
• ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ (ਫੀਚਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੋੜੀਦੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ ਤੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦਾ ਵਰਣਨ).

ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਮਾਹਰ ਦੇ ਫਰਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੱਧਰਾ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਜ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹੋਰ ਅਸਰਦਾਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਰਾਹ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਿਨਾ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਰਚਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਜੇ. ਇਹ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਧ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੀ ਇਕ ਟੀਮ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਸਫਲਤਾ!