ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਦਾ ਸਾਰ

ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ - ਪਰਬੰਧ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਮਨਮਤਿ ਦਾ ਇੱਕ. ਇਹ ਇੱਥੇ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਕਟਰ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਤੱਤ ਹੈ. ਥਿਊਰੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਨੁਭਵੀ ਢੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੈ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਆਮ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਹਰ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇ ਪਰੰਪਰਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਲੋਕ ਮੁੱਲ ਦੀ ਸੰਭਾਲ 'ਤੇ ਇਕ ਫੋਕਸ, ਲੋੜ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਗੌਰਵਮਈ ਮਨੁੱਖ ਹੈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ-ਆਯੋਜਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਲਈ.

ਜਰੂਰਤਾ ਥਿਊਰੀ

ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਉੱਥੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ. ਹਾਲ ਹੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤਾੜਨਾ ਦੀ ਸੂਚੀ ਕਾਫ਼ੀ ਫੈਲਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਮ ਗਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਨੂੰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਵਾਰਸ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ, ਕਲਾਸੀਕਲ ਸਕੂਲ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇਸ ਦੇ ਮੂਲ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਆਰੰਭ ਸਮਝਣ, ਵਾਪਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮਾਜ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ.

ਸਮਾਜ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੌਰਾਨ Habitat ਮਨੁੱਖਤਾ ਦੀ ਇਨਕਲਾਬੀ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ, ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਤੱਤ ਦੀ ਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਜਦ ਤੱਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਸੋਧ ਵੀ ਕੌਮੀ ਹਿੱਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ.

ਵੀ ਅਜਿਹੇ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਜ਼ਮਾਨੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕੰਮ, ਚੰਗੇ ਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਲੋੜ 'ਚ, ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਰਚਨਾ ਵਿੱਚ, ਵਿੱਚ.

ਇਹ ਟੀਚਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵੱਲ ਉਭਰ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਹੋਈ. ਵੀ ਆਰੰਭਿਕ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਮੋਟੇ ਗੁਣ ਦੀ ਕਦਰ - ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਪਹਿਲ, ਖਤਰੇ ਲੈਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਕਾਸ ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨੌਕਰ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਉਸ ਵੇਲੇ, ਉਥੇ ਵਪਾਰੀ ਨਾਲ ਵਪਾਰੀ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਤੇ ਕਰਾਫਟਸ, ਤੱਕ ਬੰਦ ਕੰਡਿਆਲੀ ਗਿਆ ਸੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਸਭ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਫ ਸੰਗਠਨ, ਵਸੀਲੇ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਵਸਤੂ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਹੀ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ.

ਪੁਰਾਣੇ ਵੇਲੇ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ

ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਮਿਸਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੱਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਇੱਕ ਥਿਊਰੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਲਾਜ ਕੀਤਾ ਰਹੇ ਹਨ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ.

ਇਹ ਡਾਟਾ ਅੱਜ ਸੰਬੰਧਤ ਹਨ. "ਸਿੱਖਿਆ Ptahhotep" (4 ਹਜ਼ਾਰ. ਸਾਲ) ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਜੋ ਕਿ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਚੁੱਪ ਹੋਣ, ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਸੁਣਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਰੋਕਣ ਦੇ ਅੱਗੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰੂਹ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਆਦਮੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਸਿਰ ਫੋੜਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਧ ਡੋਲ੍ਹ ਨੂੰ ਵੱਧ ਹੋਰ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਸੈੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਨੁਕੂਲ ਫੈਸਲੇ ਦਾ.

ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਯੂਨਾਨੀ ਨੇ ਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੂਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਾ. ਪਲੈਟੋ ਕਿਰਤ ਵੰਡ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ 'ਦੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ. ਸੁਕਰਾਤ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਖੇਤਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਨੂੰ ਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ, ਲੇਬਰ, ਵਪਾਰ ਦੇ ਖਾਸ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ, ਫ਼ੌਜ. ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਰੋਮੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਲੜੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਵੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਏ ਸਨ.

ਇੱਕ ਵਾਰ, ਜਗੀਰਦਾਰੀ ਦੀ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਮਾਲ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਕ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਕਾਰੀਗਰ ਅਤੇ ਕਿਸਾਨ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ. ਅਤੇ ਫਿਰ, ਪੂੰਜੀਵਾਦ ਵਿਕਸਿਤ ਜਿੱਥੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੇ ਅਸੂਲ: ਭਾਅ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੀ ਚਿੰਤਾ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ.

ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਬਕਾਇਆ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ, ਦੀ ਧਾਰਨਾ

ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਅਹਿਮ ਯੋਗਦਾਨ ਯੁਟੋਪੀਆਈ ਸਮਾਜਵਾਦੀ ਕੀਤੀ ਹੈ. Owen ਆਰ ਖਾਸ ਧਿਆਨ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਕਟਰ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ. ਵਿਗਿਆਨੀ ਦੇ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਢੰਗ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ, Endryu Yur ਸੀ. ਉਸ ਨੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ' ਤੇ ਧਿਆਨ.

ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਬਾਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਜਰਮਨ ਫ਼ਿਲਾਸਫ਼ਰ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕਾਰ ਐਮ ਵੇਬਰ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਆਸਟ੍ਰੀਆ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ Freud ਦਾ ਜ਼ੈੱਡ ਸਿਾਿ ਦੀ psychoanalytic ਸਕੂਲ ਦੇ ਬਾਨੀ ਬਣ ਗਿਆ.

ਸਾਰੇ ਸੰਕਲਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ, ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਢੰਗ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਤਰੀਕੇ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫਰਕ ਹਨ:

· ਸੰਪਤੀ ਸੰਬੰਧ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਮਾਲ ਦੀ ਮੁਦਰਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ;

· ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ;

· ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਮੁੱਲ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ.

ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ - ਇਹ ਮੁਫ਼ਤ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ, ਚਰਚ ਦੇ ਅਸੂਲ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਨੈਤਿਕ ਮਿਆਰ ਨਾਲ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਗਠਨ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਬਰਾਬਰੀ' ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਸਕੂਲ ਹੈ. ਇਹ ਟੇਲਰ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤੱਤ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਵੱਖ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕਰਨ ਦੇ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਹੈ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ. ਇਸ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਦੀ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ. ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਨਵ ਪਹੁੰਚ

ਜਿਹੜੇ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਵਿਚ, ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਲੱਖਣ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਇੱਕ ਚਿੰਤਕ ਹੈ - ਐਮ Follett ਉਹ ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਸੀ. ਵੀ ਉਸ ਦੇ ਛੋਟੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ Follett ਆਪਣੇ ਜੱਦੀ ਬੋਸਟਨ, ਜਿੱਥੇ ਉਸ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਦੀ ਦੌਲਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ.

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਥਿਊਰੀ ਦਾ ਸਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਸੀ:

· ਲੋਕ ਲਈ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੇਰਣਾ - ਸਮਾਜਿਕ ਲੋੜ ਦੇ, ਆਪਣੇ ਸੁਭਾਅ ਨੂੰ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਾ;

· ਤਰਕਸੰਗਤ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇਨਕਲਾਬ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ - ਕੰਮ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਦਸੂਰਤ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿਚ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਤਲਾਸ਼;

· ਬਹੁਤੇ ਸਮਾਜ ਕੰਟਰੋਲ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਵੱਧ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਲੋਕ;

• ਵਰਕਰ ਆਪਣੇ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਢੰਗ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ.

ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾ

ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਅਤੇ ਵਤੀਰੇ ਨਾਲ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਸਕੂਲ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਵ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ - ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ, ਵਤੀਰੇ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਵਰਤ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਗਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਸਕੂਲ ਦਾ ਮਕਸਦ - ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ.

60 ਸਾਲ 'ਚ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਹੋਰ ਪਸੰਦ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਥਿਊਰੀ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਦਾ postulates ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਉਪਲੱਬਧ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਪਰ, ਇਹ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਪ੍ਰੇਰਕ ਭਾਗ ਨੂੰ ਨਾਲ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਅਮਰੀਕੀ ਲੇਖਕ

ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਹਾਸਲ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ, ਜੋ ਕਿ ਦੋ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਥਿਊਰੀ:

· ਕਾਫ਼ੀ - ਲੋੜ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ;

· ਪਰਜਕਜਰਆਤਮਕ - ਵੱਧ, ਆਪਣੇ ਧਾਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਲੋਕ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ.

ਅਮਰੀਕੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ, ਪ੍ਰੇਰਕ ਥਿਊਰੀ (1954) ਦੇ ਲੇਖਕ ਹੈ, ਏ Maslow (1908-1970) ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਕੇ ਚਲਾਏ ਨਹੀ ਹੈ ਵਰਤਿਆ. ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਦੇ ਅਧੀਨ ਲੜੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਿੰਡਾ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਵੱਧ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਰਿਹਾ. ਉਹ ਉੱਚ ਰੂਹਾਨੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਹੇਠਲੇ ਤੱਕ ਲੈਕੇ.

Maslow ਇੱਕ ਅਮਰੀਕੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ, ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਐੱਫ਼ Herzberg ਉਹ 1950 ਵਿਚ ਵਿਕਸਿਤ, ਦੋ-ਫੈਕਟਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ-ਸਫਾਈ ਮਾਡਲ:

· ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਕੰਮ, ਕਾਮਯਾਬੀ, ਮਾਨਤਾ, ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ;

· ਸਫਾਈ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਹਾਲਾਤ, ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ, ਟੀਮ ਵਿਚ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ, ਸੰਬੰਧ.

ਕੇਵਲ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਦੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗਾ.

ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਕਟਰ

ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਥਿਊਰੀ, ਮਾਨਵਵਾਦੀ anthropocentric ਸਿਾਿ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਸਥਾ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਾਫ਼ੀ mentalizing ਹੈ.

ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਹੈ ਕਿ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਸਕੂਲ ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਹੈ, ਪੂਰੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਬਹੁਤ ਅਸੂਲ multidimensional ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਵੈ-ਆਯੋਜਿਤ ਕਰਨ ਵਿਧੀ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਟਰੋਲ, ਕੰਮ ਦੀ humanization ਦੀ ਵਰਤੋ, ਕਾਰਜ ਉੱਤੇਜਕ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਗਤੀ ਦੇ ਅਤੇ ਜਮਹੂਰੀ ਸ਼ਾਸਨ.

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ, "ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਕਟਰ" ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਗਰੁੱਪ, ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ, ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਆਦਮੀ ਨੂੰ, ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ, ਰਵੱਈਏ, ਹਿੱਤ, ਅਨੁਭਵ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. ਐਨ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਦਾ ਇਹ ਮਨ ਦੀ ਦੁਨੀਆ, ਕਾਮੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਸੰਪਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

Alfred ਅਤੇ McClelland ਦੀ ਧਾਰਨਾ

ਥਿਊਰੀ ਵਿੱਚ, ਵਤੀਰੇ ਵਿਗਿਆਨ, Maslow ਏ ਦੀ ਧਾਰਨਾ, ਦੋ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ: Alfred ਕੇ ਅਤੇ ਡੀ McClelland (ਸ਼ਕਤੀ, ਸਫਲਤਾ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ) (ਦੀ ਮੰਗ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ).

ਅੰਤਰ Maslow ਦਾ ਥਿਊਰੀ ਦੇ Alfred ਸੰਕਲਪ:

· ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਲਹਿਰ, ਥੱਲੇ-ਅੱਪ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਇਹ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ;

· ਦੋ ਲਾਈਨਜ਼ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਵਾਧੂ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

Maslow ਤੱਕ Olic ਸੰਕਲਪ McClelland: ਲੋੜ ਲੜੀ ਅਧੀਨ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਵੀ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

Postulates MacGregor

ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਉਪਦੇਸ਼ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ MacGregor «X ਨੂੰ / Y» ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ. Postulates «X ਨੂੰ»:

· ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਗਿਆ ਹੈ, ਜਦ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;

· ਲੋਕ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਹੋਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ;

· ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਵਿਅਰਥ ਅਤੇ ਦਿਨ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਸੱਚ ਦੇ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਦੀ ਲੋੜ ਦੀ ਸਭ.

"ਯੂ" ਦੇ Postulates:

· ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਨਾਲ ਦੇਖ਼ਤਮ;

· ਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਕਸ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਕੰਟਰੋਲ ਬਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਹਾਲਾਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਅਤੇ ਜਮਹੂਰੀ ਸ਼ੈਲੀ - «X ਨੂੰ / Y», ਇਹ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਦੋ ਢੰਗ ਬਣਾਇਆ ਹੈ.

«X ਨੂੰ» ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਨੂੰ ਕਈ ਫਾਇਦੇ ਹਨ. ਕੁਰਟ Levin, ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਅਸਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੁਆਇਨਾ, ਸਿੱਟੇ ਵਿਕਸਿਤ: ਸੱਤਾਵਾਦੀ ਸ਼ਾਸਨ ਇਕ ਜਮਹੂਰੀ ਇੱਕ ਵੱਧ ਹੋਰ ਅਸਰਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਪਰ ਰਚਨਾਤਮਕ, ਮੌਲਿਕਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਭਾਗ, ਇੱਕ ਛੋਟੇ, ਗਰੀਬ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਦੋਸਤੀ, undeveloped groupthink ਹੈ, ਜਦਕਿ ਉਥੇ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਦੋਨੋ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਹੈ ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਮਬਰ ਨੂੰ ਗੁੱਸਾ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੈ, ਉਥੇ ਚਿੰਤਾ, ਅਧੀਨ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ ਹੈ.

ਪ੍ਰੇਰਕ ਭਾਗ ਨੂੰ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਥਿਊਰੀ "Y" ਦਾ ਤੱਤ ਸਵੈ-actualization ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਸਮੱਗਰੀ ਮਿੱਟੀ ਹਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਹੌਸਲਾ ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀ ਹੈ.

ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸ ਲਈ ਹਰ ਟੀਮ ਦੇ ਸਦੱਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਹਾਲਤ 'ਤੇ, ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਭ ਸਫਲ ਕੰਮ ਦਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਥਿਊਰੀ ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕਤਾ

«Z» (- ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ Ouchi ਪਿੰਡ ਦੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਲੇਖਕ) ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਆਖਰੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਚ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਛਮੀ ਸਕੂਲ (ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ) ਲੰਬੇ ਰੂਪ ਲੈ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਡਗਲਸ ਜੇ, ਕਲਾਈਨ ਸ, ਡੀ ਹੰਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਗਿਆਨੀ ਕੇ ਕੰਮ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਸੰਕਲਪ - ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਇੱਕ ਉੱਚ ਡਿਗਰੀ ਨਾਲ ਸਭ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਚ ਫੈਸਲਾਕੁੰਨ ਫੈਕਟਰ ਯੋਗਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਪ੍ਰੇਰਕ ਪੱਧਰ, ਸੰਗਠਨ ਫਾਰਮ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਹੈ ਦੇ ਇੱਕ ਲਿਖਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਕੀ ਵਰਕਰ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ, ਸ਼ੇਨ ਈ, ਖੁਲਾਸਾ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਸਿਸਟਮ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ:

· ਇਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੰਮਕਾਜ ਟੀਮ ਦੇ ਰਚਨਾ ਦੀ ਪੜਤਾਲ;

· ਡਾਇਰੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਨਿਸ਼ਾਨ ਦੇ ਹੁਕਮ, ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਪੌੜੀ, ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਉੱਤੇ ਭੇਜੋ ਕੀਤੀ;

· ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ, ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਉਚਿਤ ਇਨਾਮ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਬਦਲ ਸੁਧਾਰ;

· ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸੋਧ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ, ਮਜ਼ਦੂਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਗੁਣਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਟਰੇਨਿੰਗ.

ਆਧੁਨਿਕ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਤੱਤ ਦੀ ਭਰਤੀ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਰੱਖ ਰਖਾਵ ਲਈ ਹੈ, ਪੇਸ਼ਗੀ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟ ਹਾਲਾਤ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਬੁਨਿਆਦੀ ਦੇਪੂਰਿ ਹੈ: ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਅਹਿਮ ਸਰੋਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦਾ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਰੱਦ ਤੌਰ ਤਨਖਾਹ-ਵਰਕਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ - ਬੈਠਦੇ ਦੌਲਤ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮੁਦਰਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜ਼ੋਰ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੇ ਸੰਗਠਨ 'ਤੇ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਦੇ ਮਾਲਕ, ਮੁੱਲ, ਜਿਸ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ, ਅੰਤਰਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਭ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.