ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦੇ ਲੜੀ ਸੰਗਠਨ: ਲੱਛਣ, ਅਸੂਲ, ਕਿਸਮ

ਕੋਈ ਵੀ ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਗਠਨ, ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਕੰਪਨੀ, ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਜ ਹੈ ਦੇ ਬਜਟ ਸੰਗਠਨ, ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਉਦੇਸ਼ ਉਸ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਬਾਹਰ ਸੈੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਾਫ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਫ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਣਤਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਤੱਕ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ - interrelated ਅਤੇ ਨਿਰਭਰ ਯੂਨਿਟ ਅਤੇ ਕੁਝ ਅਹੁਦੇ, ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਰੀਰਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ "ਸਿਰ - ਨੌਕਰ" ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ 'ਤੇ ਇਕ ਸਿੱਧੀ ਅਸਰ ਹੈ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ.

ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਪਗ਼ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1. ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੋਰ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ: ਲੜੀ ਬਣਤਰ, ਕੰਮ ਜ ਸਿੱਧਾ ਹੈ ਤਾ.
2. ਦੂਜਾ ਕਦਮ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸੰਸਥਾਗਤ ਭਾਗ ਅਜਿਹੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਦ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਯੂਨਿਟ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
3. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੀਜੇ ਪੜਾਅ, ਸ਼ਕਤੀ, ਫਰਜ਼ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਵੰਡ 'ਤੇ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਸਾਰੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਵੇਰਵਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਅੱਜ ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਬਣਤਰ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪਤਾ ਹੈ, ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਨ ਦੇ ਇੱਕ ਲੜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਣਤਰ ਹੈ. ਇਹ ਵੇਖਿਆ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ experimentally ਅਮਰੀਕੀ ਸਮਾਜ ਵਿਗਿਆਨੀ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ-ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ twentieth ਸਦੀ ਐੱਫ਼ ਟੇਲਰ. ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਵਿਗਿਆਨੀ ਦੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀ ਹੈ ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਦੀ ਤਾਕਤ ਇਸ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ.

ਲੜੀ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਹੇਠ ਅਸੂਲ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ:

1. ਸਾਰੀ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਿਰਾਮਿਡ ਹੈ, ਹਰ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਅਧੀਨ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾਲ ਕੰਟਰੋਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
2. ਲੜੀ ਬਣਤਰ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਾਫ ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀ ਵਹਾਓ ਨੂੰ ਵੱਧ ਇੱਕ ਉੱਚ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ.
3. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੜੀ ਦਾ ਅਸੂਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਵਿਚ ਕੰਮ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵੰਡਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
4. ਲੜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਣਤਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਰਗਰਮੀ ਮਿਆਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਤਾਲਮੇਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ.
5. ਭਰਤੀ ਸਿਰਫ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਚੰਗੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.

ਲੜੀ ਬਣਤਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਇੱਕ ਨੂੰ ਵੇਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਮੈਨੇਜਰ, ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਅਤੇ ਕਲਾਕਾਰ. ਉਸੇ ਹੀ ਵੇਲੇ, ਕਿਉਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਮਾਨ ਹਨ, ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਫ਼ਾਇਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਲੜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਣਤਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮ ਦਾ ਇੱਕ ਰੇਖਿਕ ਬਣਤਰ, ਜਿੱਥੇ ਸਾਰੇ ਚਮੜੇ ਥਰਿੱਡ ਮੁਖੀ ਕੰਮ ਹੈ, ਜਦ ਹਰ ਸੰਗਠਨ ਇਕਾਈ ਦੇ ਕੁਝ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਮਿਕਸਡ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਲੀਨੀਅਰ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਦੇ ਹੱਥ ਵਿਚ ਬਹੁਤਾਤ ਹੈ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.