ਕੀਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇ

ਤੁਹਾਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਉਸੇ ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਟੋਰ ਭਾਅ, ਵੀ ਸਿਰਫ ਥੋੜ੍ਹਾ, ਜੇ, ਪਰ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਸੀ? ਇਹ - ਕੀਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇ. ਸਿੰਗਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਇੱਕ ਸਾਖ ਦੇ ਸਟੋਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਦੱਸੋ: ਅਜਿਹੇ ਰਾਹ ਲੱਗਭਗ ਸਾਰੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹੁਣ ਬੁਰੀ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਦਾ ਮਾਪ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਫੀਸਦੀ ਦਾ ਗਠਨ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈਣ ਲਈ ਫੇਲ੍ਹ ਹੋਣ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਗ਼ਲਤ ਹੋਵੇਗਾ. ਸੰਸਾਰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਸਾਮਾਨ, ਤੇਜ਼, ਅਤੇ ਵੀ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇ ਕਈ ਉਦਾਹਰਣ (ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਘਰੇਲੂ ਉਪਕਰਣ, semiconductors, ਵਸਰਾਵਿਕਸ, ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਾਹਰ.).

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਕੈਸਕੇਡਿੰਗ "ਡੰਪਿੰਗ" ਭਾਅ - ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਘਟਨਾ, ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ' ਤੇ ਗ਼ਲਤ (ਨੁਕਸਾਨ). ਹੋਰ ਤਰਜੀਹੀ, ਕੋਰਸ ਦਾ, ਕੀਮਤ ਫਿਕਸਿੰਗ, ਭਾਵ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਰੱਖਣ. ਕੋਈ ਵੇਚਣ ਤੁਰੰਤ "ਹਵਾ" ਦੀ (ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵੱਧ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਧ 'ਤੇ ਮਾਲ ਰੱਖਦਾ ਹੈ), ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਜਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਰੀਦਣ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਥੋਕ) ਛੂਟ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜ ਕਾਨੂੰਨ ਅਮਲ ਵਿਚ ਆ: ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਘਟੀ ਕੀਮਤ ਹੀ ਸੰਭਵ ਦੋ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਹੈ STR ਇਨਕਲਾਬ ( ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ). ਦੂਜਾ ਚੋਣ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝ ਹੈ: ਪੁਰਾਣੀ ਉਤਪਾਦ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਸਾਮਾਨ ਦੇ) ਅੱਜ ਸਸਤਾ ਵੇਚਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ, 'ਤੇ ਸਭ ਨੂੰ ਵੇਚ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ ਮੰਗ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਡਿੱਗ.

, ਨਵ ਵਿਚ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਰੂਪ, ਉਤਪਾਦ ਅਜਿਹੇ ਤੌਰ ਕੀਮਤ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁ-ਉਪਭੋਗੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਕਰੇਤਾ ਮੁਖੀ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਦੀ ਰਕਮ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉੱਚ-ਗਰੇਡ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਲਈ ਮੰਗ ਅਤੇ ਖਪਤ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਹੈ.

ਅਧਾਰ ਬਾਹਰ ਮੁੱਲ ਪਿਆ, ਨਾਲ ਭਾਅ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਇਕਾਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵੇਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਬਣ.

ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਆਧਾਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਦੇ ਸਮਝ (ਜ ਕਦਰ 'ਤੇ), ਜੋ ਕਿ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਪਸੰਦ ਿਜਆਦਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਦਲ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੇ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਮੌਲਿਕਤਾ, progressiveness, ਮਿਆਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ' ਤੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਤ ਨਾ-ਬਾਲਗ ਕੀ, ਮਤ ਸੰਕਲਪ ਕਰਨ ਦਾ ਰਾਹ ਦੇਣ. d. ਅੱਜ, ਇਹ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਖਪਤਕਾਰ ਮੁੱਲ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵ ਸਿਸਟਮ ਬਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਕੀ, ਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ. ਇਹ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਿਰਯਾਤ ਫਰਮ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਰਾਮਦ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਲੋੜ ਦੀ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਇਸ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਨਿਰਯਾਤ ਲਈ ਹੋਰ ਸਖ਼ਤ ਲੋੜ ਕ੍ਰਮਬੰਧ. ਇਹ ਪੈਟਰਨ: ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸਾਮਾਨ ਸਿਰਫ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਇਸ ਲਈ ਬਦਲੇ ਵਿਚ, ਕੁਝ ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ, ਜੋ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਚੱਲਦਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ - ਇੱਕ ਬਣਿਆ ਚੇਨ, ਨੇਕ ਚੱਕਰ.

ਇਹ ਪੈਟਰਨ ਇੱਕ ਲੰਮੇ ਸਮ ਲਈ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਵਿਚ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਯੂਰਪੀ ਫੋਰਮ (ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ) ਪੱਛਮੀ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਮੁਲ' ਤੇ ਰੈਗੂਲਰ ਖੋਜ, ਅਤੇ "ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ 'ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਕੋਰਸ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨਿੰਗ, ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ,, ਮਾਲ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗੁਣ (ਦੋਨੋ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਕੀਮਤ) ਸਭ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹਨ ਔਸਤ ਖਪਤਕਾਰ ਲਈ.

ਖਪਤਕਾਰ (ਅਤੇ ਇਸ - ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ) ਲਈ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ - ਗੈਰ-ਕੀਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਉਸੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਮੁੱਢਲੇ ਢੰਗ ਵਰਤਦੇ ਹਨ.

ਮੁੱਲ ਮੁਕਾਬਲੇ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਲੜਾਈ ਵਿਕਰੇਤਾ, ਇੱਕ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਧ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਭਾਅ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ ਦੇ, ਰਾਹ, ਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਖੋਜੀ ਹੈ (ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਘਟਾਉਣ, ਜ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ "ਪੁੱਟਣੇ" ਅਤੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ) ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਜੋ ਕਿਸੇ ਨੇ ਆਪਣੇ ਘੱਟ ਭਾਅ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ, ਜ ਤਬਦੀਲ ਦਰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਜਾਵੇਗਾ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਮੁਕਾਬਲੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਦੇ ਭਾਅ 'ਚ ਕਮੀ ਕਰਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਨਾ ਕਰੋ. ਅਕਸਰ ਜਿੱਤ ਗੈਰ-ਕੀਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਉੱਚ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਹੋਰ ਆਕਰਸ਼ਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨ (ਵੇਖ, ਕਾਫੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਜਪਾਨੀ ਕਾਰ, ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਵੀ ਨਾ ਘਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ)' ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ.

ਮੁੱਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੋ ਹਾਲਾਤ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ:

1) ਜੇ ਬੋਲੀ, ਮਤ - ਫੈਸਲਾਕੁੰਨ ਫੈਕਟਰ;
2) ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, "ਉਸ ਨੇ ਨਾਮ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ" ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰੀ ਵੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਕੀਮਤ ਕਟੌਤੀ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਉਸੇ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਕੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇੱਕ ਲਾਭ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.