ਵਪਾਰ ਕਾਰਜ: ਮਿਸਾਲ ਅਤੇ ਵੇਰਵਾ

ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਕੀ ਹਨ? ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਰਤ ਕਰੇਗਾ.

ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੇ ਉਸੇ ਵੇਲੇ ਦੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਹਨ ਕੀ ਇਹ ਸਮਝਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਆਉਟਪੁੱਟ ਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੁਆਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਰੋਤ ਤਬਦੀਲ' ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਖਾਸ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਸੈੱਟ ਲੜੀ ਹੈ. ਇਸ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਸਾਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ ਹਰੇਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ. ਸਰਲ ਜ ਨਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਦੇ ਉਦਾਹਰਣ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਲੇਖ ਵਿਚ ਲਗਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਦੇ ਘਰ ਦੀ ਇਕ ਮਿਸਾਲ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੀਏ. ਇਕ ਘਰੇਲੂ ਔਰਤ ਹੈ ਜੋ ਪਕਵਾਨ (ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ) ਧੋ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਹਨ. ਇਹ ਇਸ ਕੰਮ ਡਿਸ਼ਵਾਸ਼ਰ ਸਨਮਾਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਦੁਆਰ 'ਤੇ ਸਾਨੂੰ ਗੰਦੇ ਬਰਤਨ ਹੈ. ਕਾਰਜ ਦੌਰਾਨ, ਪਾਣੀ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਕਾਟ ਅਤੇ ਬਿਜਲੀ. ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਬਰਤਨ ਸਾਫ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਸਕੀਮ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ. ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ hereinafter ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਸਿਰਫ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ.

ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਪਹੁੰਚ

ਸਾਨੂੰ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕਾਰਜ (ਖਾਸ ਮਿਸਾਲ) ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਸਾਨੂੰ ਤੇਰੇ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਡਾਊਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਦੇ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਹੈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਪਨੀ - ਯੂਨਿਟ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੈ. ਅਤੇ ਹਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਖਾਸ ਫੰਕਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੂਨਿਟ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਤੱਕ ਪੀੜਤ ਹੈ.

ਦੇ ਟਕਰਾ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ 'ਤੇ ਝਾਤੀ ਮਾਰੀਏ. ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵੱਧ ਸੰਭਵ ਸੀਮਾ 'ਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹ ਇਹ ਵੀ ਸਟਾਕ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੀ ਉਤਪਾਦ ਸਟਾਕ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਸਪਲਾਈ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਇੱਕ ਤੰਗ ਸੀਮਾ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸੀ. ਦਰਅਸਲ, ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਨੂੰ ਵਧ ਹੈ (ਹੋਰ ਠੀਕ ਠੀਕ - ਸਪਲਾਇਰ ਤੱਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ) ਕਰੇਗਾ. ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਹੈ.

ਕਾਰਵਾਈ ਪਹੁੰਚ

ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਜ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅਤੇ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਹਰ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਖਾਸ ਮਕਸਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਅਧੀਨ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਮਾਲਕ ਹੈ ਜੋ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਜਰੂਰੀ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ ਹੈ ਅਤੇ ਗਲਤੀ ਦੀ ਤਾੜਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਤੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਵਸੀਲੇ ਬਿਨਾ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਲੈ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸੂਚਕ ਹੈ, ਜੋ ਸੋਚਣਾ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਭਾਗ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਗੋਲ. ਕੀ ਹੈ, ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਬਾਅਦ ਸਾਰੇ ਨੂੰ ਇਹ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ? ਹੁਣ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ ਅਤੇ 'ਤੇ ਵੇਖੀਏ.

ਇੱਕ ਨਕਸ਼ਾ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ. ਕਦਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਹੈ. ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਹ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਵੇਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ. ਇਹ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ , ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ. ਜਦ ਇੱਕ ਤੱਤ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਦਾ ਵੇਰਵਾ

ਇਸ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਆਮ ਰੂਪ 'ਚ ਇਸ ਨੂੰ ਲੇਖ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਪੂਰਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਮੋਟਾਈ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਹੈ, (ਜ ਹੋਰ ਵੀ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕੰਮ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਹੈ, ਜੇ).

ਵਪਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਮਾਡਲਿੰਗ (ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਥੇ ਵੀ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਣ) ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਫ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸਨ. ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਫੇਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਸਹਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਵਰਣਨ - ਵੱਖਰੇ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਦਖਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਇਹ ਦੇਖਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਵ ਸਟਾਫ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਥਿਰ ਮਨੁੱਖੀ ਕਾਰਕ ਤੱਕ Enterprise ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ. ਵੀ ਸਹੀ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚੇ. ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਦੇ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਲਗਭਗ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਫਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਦਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ

ਦੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਇੱਕ ਅਮਲੀ ਮਿਸਾਲ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੀਏ. ਸ਼ੁਰੂ-ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੱਕ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਟੀਮ ਦੇ ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਹੈ. ਫਿਰ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਇੱਕ ਆਰਜ਼ੀ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਦਖਲ ਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਵਾਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਬਣਾਉਣ. ਇਹ ਜੁਰਮਾਨਾ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਾ ਕਿ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਬੰਧ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਇੱਕ ਪਾਸੇ ਛੱਡ ਕੇ ਬਚਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਨਕਸ਼ੇ ਅਤੇ ਫਾਰਮ ਕਾਰਜ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ approximations ਦੀ ਇੱਕ ਢੰਗ ਹੈ ਵਰਤਣ ਲਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਦੀ ਹੈ. ਨੂੰ ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਲਈ, ਜਦ ਤੱਕ ਇੱਕ ਸਵੀਕਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

1. ਮਿਆਰੀ ਫਾਰਮ.
2. ਨਕਸ਼ਾ.
3. ਰੂਟ.
4. ਮੈਟਰਿਕਸ.
5. Flowcharts.
6. ਵੇਰਵਾ ਜੋਡ਼.
7. ਸਹਾਇਕ ਵੇਰਵਾ ਹੈ.
8. ਦਸਤਾਵੇਜ਼.
9. ਇੱਕ ਵਿਸਥਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ.
10. ਸੂਚਕ ਅਤੇ ਸੂਚਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ.
11. ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਿਯਮ.

ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੱਤ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਧੀਆ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ -reinzhiniring ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਤੱਥ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣਦੇ ਹੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਬਾਰੇ ਕਾਰਡ ਕਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ

ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਹੀ ਕਵਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ, ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਦਾ ਗਠਨ. ਹੁਣ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਸਾਨੂੰ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸਾਫ ਵੇਰਵਾ ਹੈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਦੁਆਰਾ ਜਾਣ ਦਿਉ. ਇਸ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ. ਇਹ ਇੱਕ ਗਰਾਫੀਕਲ ਇੱਕ ਬਲਾਕ ਚਿੱਤਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਰਚਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਹਰ ਭਾਗੀਦਾਰ ਵੱਖਰੇ ਕਾਲਮ ਅਲਾਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਲਾਈਨ ਵਾਰ ਅੰਤਰਾਲ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ. ਪੂਰੀ ਸਜਾਇਆ ਕਾਰਡ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਸਮਕਾਲੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਟਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਲੰਘਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ. ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੌਣ ਇਸ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਇਸੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ? ਇਹ ਕੀ ਹੈ? ਜਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ? ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿੱਥੇ? ਜਦਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ osche ਕਿ ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮੈਟਰਿਕਸ

ਉਹ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਭ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਘਟਨਾ ਦੇ interrelation, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਦਖਲ ਦੀ ਡਿਗਰੀ.

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚੋਟੀ ਦੇ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁਦਰਾ ਚਾਲ ਸੱਜੇ ਕਰਨ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਆਸਾਨ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਇੱਕ ਗਣਿਤ ਰੂਪ ਵਿਚ ਸਪਲਾਇਰ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ, ਇੱਕ ਚਤੁਰਭੁਜ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਮੈਟਰਿਕਸ ਦੇ ਹਰ ਸੈੱਲ ਵਿਚ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ / ਕੀਤੀ ਰਹੇ ਹਨ / ਕੀਤੀ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਦੋ-ਆਯਾਮੀ ਮਾਡਲ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਟੀਚਾ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹਨ. ਮੈਟਰਿਕਸ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਇੱਥੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਡਾਟਾ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਜਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਵੱਧ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਗਣਨਾ ਲਈ. ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ. ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਜੇ ਵੀ ਧੋਖਾ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.