ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਕੀ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ? ਇੰਟਰਵਿਊ ਬਿਨੈਕਾਰ ਹੈ ਦੌਰਾਨ ਕੀ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ?

ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਮਾਲਕ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਹਨ. ਦੋਨੋ ਪਾਸੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮੰਗ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਸਾਹਿਤ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਹੈ. ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਮਿਆਰੀ ਸਵਾਲ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਚੋਣ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਸਹੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਵਿਚ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ, ਇੱਕ ਸਫਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰੇਗਾ. ਇਹ ਤਰਜੀਹ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਵਧੀਆ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਦੇ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ-ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਜ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਸਹੀ ਕੀ ਹੈ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਬਿਨੈਕਾਰ ਵਿਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਲਈ, ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਹੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਇੱਕ ਆਮ ਗੱਲਬਾਤ, ਟੈਸਟਿੰਗ ਜ ਲਿਖਿਆ ਸਰਵੇਖਣ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਦੀ ਚੋਣ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਪਸੰਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੱਕ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਦੀ ਝਲਕ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਘਟਨਾ ਦੇ ਤਰੀਕੇ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਬਾਤ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਬਦ ਵਿਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਦੀ ਅਸਲੀ ਅਰਥ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਕੀ ਬਿਨੈਕਾਰ ਵਿਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਦੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਬਸ ਉਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਗੱਲ ਕਰੋ.

ਧਿਰ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਸਥਿਤੀ ਨੇੜੇ ਆ, ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਿਸਚਿੰਤ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸੰਭਵ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਾਰੇ ਸਹੀ ਸਿੱਟਾ ਕੀ ਕਰੇਗਾ.

ਚੈਨ ਹੈ, ਪਰ ਚੈਨ!

ਆ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਸ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ. ਕੀ ਸਵਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਪੁੱਛਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਜ ਅਮਲੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੀ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵਨਾ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ boorish ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਦੇ ਨਾਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜ ਬਹੁਤ ਹੀ ਨਿੱਜੀ ਸਵਾਲ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਸੁਣਦੇ ਹਨ.

ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰੋ, ਜੇ ਇਹ ਅਚਾਨਕ ਹੋਇਆ ਹੈ. "ਤਣਾਅ ਇੰਟਰਵਿਊ" - ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਇੱਕ fashionable ਕਿਸਮ ਦੇ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਕੁਝ ਐਡਰੇਨਾਲੀਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਖਤਰਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਮਾਹਰ ਜ Accountant ਬਣਨ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਇਸ ਨੂੰ ਹਾਰਡ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਵਿਚ ਉਸ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਜ ਬੁਰਾ ਆਦਤ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਗਲਤ ਹੈ ਸਵਾਲ, ਬਿਹਤਰ ਤਣਾਅ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਰੋਧ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਲਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ.

ਸ਼ਰਤ ਕਦਮ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਿਆਰੀ ਦਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ:

• ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਮਰੇ ਹਾਈਲਾਈਟ.
• ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ.
• ਸਵਾਲ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ.
• ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.
• ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਨੋਟ ਕਰ.
• ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਮੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ.

ਕੁਝ ਵਾਰ ਕਸ਼ਟ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾ ਭੁੱਲੋ. ਇਹ ਮੁੱਦੇ ਜੋ ਕਿ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਕੱਪੜੇ 'ਤੇ ਮਿਲੋ ...

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਅਮਲੀ: ਇਸ ਲਈ, ਦੋ ਪਾਸੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਛਾਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਤੌਰ 'ਇੰਟਰਵਿਊ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਸ ਦੇ ਭਾਗ ਦੇ ਦੋ ਨੂੰ ਹਾਈਲਾਈਟ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਮਾਹਰ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਾਰੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ.

ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਮਕਸਦ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੰਭਵ ਤੌਰ' ਤੇ ਹੈ, ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ:

• ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਲਈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ. ਸੌਖੇ ਅਤੇ ਸਭ ਸੰਬੰਧਤ ਹੱਦ, ਜੋ ਕਿ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਸੜਕ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.
• ਚਾਹ, ਕਾਫੀ ਜ ਲਈ ਸਿਰਫ ਪਾਣੀ ਦੀ ਇੱਕ ਗਲਾਸ ਹੈ.

ਅਮਰੀਕੀ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸੋ

1. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਾਰ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਕੀ ਹੈ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀ ਦੇ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਹੈ, ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਪੁੱਛਗਿਛ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥ ਬੋਲੀ ਅਤੇ ਸੁਣਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਨਜਰਅੰਦਾਜ ਨਾ ਕਰੋ. ਆਖਰਕਾਰ, ਆਪਸੀ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
2. ਜਦ ਸੰਪਰਕ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੂਜੇ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਜਾਣ - ਸਵਾਲ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਟੈਸਟ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਯੋਗਤਾ ਰਹੋ.

ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੀ ਹੈ?

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਜੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ, ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਨਿਯਮ ਹੈ. ਹਰ ਘਟਨਾ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਨਾਮਜ਼ਦਗੀ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ.

1. ਰੈਜ਼ਿਊਮੇ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸਟੱਡੀ ਕੀਤੀ, ਨਾ ਹੈ, ਜੇ, ਇੱਕ ਪੈਨਸਿਲ ਨਾਲ ਇਸ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਰੂਰੀ ਸੂਚਨਾ ਨੂੰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
2. ਆਦਮੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਕਰੀਏ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਵਾਲ ਜਿਟਲ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਰਹੋ.
3. ਜੋ ਕਿ ਘਟਨਾ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਹੈ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਦਿਲਚਸਪ ਵੇਰਵੇ ਬਾਹਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ, ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਪੇਸ਼ੇ, ਸਵੈ-ਮਾਣ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜਜ਼ਬਾਤ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਵਿੱਚ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਲਈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੀ ਚਰਚਾ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਵਾਉਣ ਮਾਹਰ, ਇੱਕ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਕਾਈ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸਥਾਨ ਲਈ ਵੀ ਇਹੀ ਨਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਦੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸਾਫ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਲਈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ, ਜ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਬਿਨੈਕਾਰ.

ਸਵਾਲ ਦੀ ਕਿਸਮ

ਦਿਸ਼ਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁੰਜੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਸਵਾਲ ਦੀ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ. ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ.

• ਓਪਨ-ਅੰਤ ਸਵਾਲ ਪੂਰੀ ਆਮ ਜਵਾਬ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਮਾਹਰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਅਜਿਹੇ ਸਵਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼.
• ਸਵਾਲ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਆਮ ਕਿਸਮ ਦੀ - ਆਮ. ਜਵਾਬ ਖਾਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ "yes" ਜ "ਕੋਈ." ਪਰ, ਉਹ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਅਤਿ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• ਜੇ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿਚ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸੀਨੀਆਰਤਾ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਦਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ subconscious ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪਿਛਲੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਵਰਤਦਾ ਹੈ ਹੈ. ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦਾ ਸਹੀ-ਸਹੀ ਤਸਵੀਰ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
• ਭਵਿੱਖ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਕਥਿਤ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਬੇਚੈਨ ਹੈ. ਇਹ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਦਰਸ਼ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਮਨੁੱਖ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫਾਇਦੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕਈ ਨੁਕਸਾਨ ਹਨ. ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਜ ਸਿੱਧੇ ਸਿਰ ਦਾ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਜ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ.
• ਵਿਚਾਰਤਮਕ - ਇੰਟਰਵਿਊ ਠੱਪ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲੋੜ ਨੂੰ 'ਤੇ ਸੀ, ਜਦ, ਇਕ ਦਿਲਚਸਪ ਨਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ ਸਵਾਲ ਤੱਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆ. ਇਹ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਆਨ ਨਾਲ ਦਿਓ, ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹਮਰੁਤਬਾ ਪਰ ਸਹਿਮਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਕਲਪ ਹੈ.
• ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮੋਹਰੀ ਸਵਾਲ ਵਰਤਣ ਲਈ ਚੰਗੇ ਹੋਣਾ ਸੀ. ਉਹ ਉਚਿਤ ਹਨ, ਜਦ ਵਰਕਰ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਮੁੱਢਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੀ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਕੁਝ ਸੂਖਮ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ.
• ਰੁਚੀ - ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਹੁਲਾਰਾ ਸਵਾਲ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
• ਝਲਕ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਦਦ ਮਾਮਲੇ ਦੇ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਬਿਨੈਕਾਰ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਲਈ. ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਹਨ ਸਭ ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਵਾਏ ਹੈ ਦੇ ਅੰਦਰਲੇ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮਿਆਰੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੇਗਾ.

ਠੀਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਸਵਾਲ ਦੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹਰ ਵਰਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਵੇਕਲੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ, ਇਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ. ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਿਨੈਕਾਰ ਵਿਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਕ ਰੱਖਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਲੇਿਾਕਾਰੀ ਸੌਣ ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੀ ਕਬੀਲੇ ਲੇਖਾ ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਲੋਕ ਵਿੱਤ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਰਹੇ ਹਨ ਕੁਝ ਕਦਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਹੈ ਅਤੇ ਲੇਿਾਕਾਰੀ ਵਿਚ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਕੀ ਹਨ. ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਖ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਪਹਿਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਮਾਹਿਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. Accountant ਪਹਿਲੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਾਮੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਦੇ ਮੁੱਖ ਲੇਖਾਕਾਰ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਇੰਟਰਵਿਊ, ਲੇਖਾਕਾਰ ਦੌਰਾਨ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.

ਆਮ ਟੈਸਟ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਫਿੱਟ ਨਾ ਕਰੋ. ਕੰਪਨੀ ਖਾਸ ਲੇਖਾ ਸਵਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਟੈਸਟ ਵਿਕਸਤ. ਉਹ ਇਸ ਕੰਮ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਟੈਸਟ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਲੇਖਾਕਾਰ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੇ, ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਮੀਟਿੰਗ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਅਕਸਰ Enterprise ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਹੈ. ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਾਲ ਿਾਣ-ਅੱਖਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਪਿਛਲੇ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਲੇਖਾਕਾਰ ਨਾਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਰੋਲ ਤਬਦੀਲ

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਝਲਕ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਹੁਣ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਲਕ 'ਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਲਾਜ਼ੀਕਲ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਸਵਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਯੋਗਤਾ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਠੀਕ. ਇਹ ਵਿਆਜ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਇੱਛਾ ਸੂਚੀ

ਕੀ ਸਭ ਹਿੱਤ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ. ਮਾਲਕ ਛੇ ਹੋਰ ਵੱਧ ਨਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਰੜੀ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾ, ਸਵਾਲ, ਜੋ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਕੁੰਜੀ ਹਨ, ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸੂਚੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ. ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਆਮ ਹੈ, ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਬਾਹਰ ਦਾ ਪਤਾ ਨਹੀ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਮੀਟਿੰਗ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ, ਜੇ, ਫਿਰ ਬਾਅਦ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਹੋਰ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪਿਛਲੀ ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਕਾ ਹੈ.

ਨੁਕਤੇ

ਫਿਰ ਵੀ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਹੈ, ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਕੀ ਮੰਗ ਹੈ? ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਦੀ ਸਲਾਹ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਾਰੇ ਜਾਣਗੇ. ਨਮੂਨਾ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ:

• ਜੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ;
• ਪਹਿਲ ਫਰਜ਼ ਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਰਹੋ;
• ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਅਸਾਮੀ, ਜੋ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅੱਗੇ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ;
• ਪਤਾ ਕਰੋ, ਜੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਹੋਣ;
• ਕੀ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ (ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਕਿੰਨੇ) ਅਤੇ ਕੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਜ ਕਮੀ ਯੂਨਿਟ;
• ਕੀ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਦਿੱਤਾ ਹਾਲਾਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਬੋਨਸ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ;
• ਤਰਜੀਹ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਇੱਕ - ਕੰਮ ਦੇ ਸ਼ਡਿਊਲ;
• ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਅਜਿਹੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ;
• ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਣ ਲਈ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬੇਚੈਨ ਹੈ, ਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ;
• ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਨੂੰ ਹਾਈਲਾਈਟ

ਆਪਣੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸ਼ਰਮੀਲੀ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਵੱਧ ਬਿਹਤਰ 'ਤੇ ਸਭ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਸਥਿਤੀ ਇਸ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਕੀ ਪੁੱਛਣ ਲਈ, ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ. ਇਹ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀ 'ਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾ.

ਗੱਲਬਾਤ ਇੱਕ ਚੈਨ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਿਆ, ਅਤੇ ਬਿਨੈਕਾਰ - ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਜਵਾਬ. ਇਹ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੱਚ ਹੈ: "ਆਪਣੇ ਨਫ਼ੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ." ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਡਰੋ ਨਾ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਦਿਖਾਉਣ ਜਾਵੇਗਾ.

ਹੁਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਠੀਕ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਚੋਣ ਵਿਚ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ!