ਮੈਨੇਜਰ ਪੇਸ਼ੇ ਕੀ ਹਨ?

ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਹਨ? ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਵਧਦੀ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਕਿਸ਼ੋਰ ਨੂੰ ਦਰਜ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਈ ਰੰਗਦਾਰ ਕਿਤਾਬਚੇ ਵਿਦਿਅਕ ਅਦਾਰੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੀ ਚੋਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਇਹ ਦਿਨ ਮੈਨੇਜਰ ਲਗਭਗ ਹਰ ਮਾਹਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਕੀਤੀ. ਇਹ ਹਾਲਵੇਅ ਵਿੱਚ ਸੈਕਸ ਫ਼ਟੇ ਅਤੇ ਹਲਕਾ ਬਲਬ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹੈ ... ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਮੈਨੇਜਰ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਵਾਰ ਦਾ? ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਸਪੈਸ਼ਲਟੀਜ਼ ਕੀ ਹਨ? ਹਰ ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਮੈਨੇਜਰ ਕੌਣ ਹੈ?

ਵੱਡੇ-ਲਾਈਨ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ: ""? ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇ ਹੈ "- ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁੱਛੇਗਾ," ਨਾ ਅਸਲ. "- ਮੈਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਵੇਗਾ.".

ਸਾਨੂੰ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੀਏ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਭ-ਰੂਸੀ ਕੁਆਲੀਫਾਇਰ 'ਤੇ ਦੇਖੋ. ਕੰਮ ਨਾ - ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪੇਸ਼ੇ ਸਿਰਫ ਵਰਕਰ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੋਸਟ, ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ 'ਤੇ ਵੰਡੇ ਗਏ ਹਨ. ਇਹ ਪੋਸਟ ਅਜਿਹੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਤੇ ਮਾਸਟਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਆਗੂ, ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਹੈ.

ਉਪ੍ਰੋਕਤ, ਸਵਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ "ਮੈਨੇਜਰ ਪੇਸ਼ੇ ਕੀ ਹਨ?" ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਬੰਧਤ ਪਰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਗ਼ਲਤ ਵਿਗਿਆਨਿਕ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੇਜਰ - ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਇੱਕ.

ਮੈਨੇਜਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

ਮੁੱਖ ਮੈਨੇਜਰ ਫਰਜ਼ ਖੇਤਰ 'ਚ ਅਤੇ ਪੱਧਰ ਹੈ, ਜਿਸ' ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਸਾਨੂੰ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ 3 ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਨਫ਼ਰਤ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ:

• ਸਿਖਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
• ਅੱਧ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ - ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ, ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਿਰ ਦੇ ਸਿਰ.
• ਲੋਅਰ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਜੋ ਕਿ ਅਧੀਨ ਦੇ ਸਿਰ ਹੈ, ਜੋ ਅਸਲ ਦੋਸ਼ੀ, ਵਰਕਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹਨ ਦੇ ਕੁੱਲ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ ਸਭ ਵਿਆਪਕ ਸ਼ੇਅਰ.

ਮੁੱਖ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਮੈਨੇਜਰ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਆਗੂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ ਹਨ:

1. ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ. ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ ਕਿ ਲੋਕ ਹੁਣੇ ਹੀ ਚਮਤਕਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਆਦਮੀ ਸਹੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਜੁਆਇੰਟ ਕੰਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿਚ ਸਮੂਹਿਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ,.
2. ਸਮਾਜਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ. ਸਮਰੱਥਾ, ਉਸਤਤ ਕਰਨ, ਲੋਕ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ, ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਸਾਬਤ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੱਧਰ 'ਦੇ ਸਿਰ ਦੇ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ.
3. ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ. , ਮਾਨਸਿਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਦੀ ਸਿਹਤ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸ਼ਰਤ ਹੈ.

ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ "ਆਦਰਸ਼ਕ" ਨੇਤਾ ਦੇ ਹੋਰ ਮਾਪਦੰਡ 'ਤੇ ਚਲਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ਦੀ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਦੇ ਲਈ ਸਭ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਲੋੜ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਕੋਰਸ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ, ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਹਨ?

ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਖੇਤਰ

ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ ਅਧੀਨ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਪਹਿਲੂ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਕੀ ਹਿੱਸਾ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੇ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ. ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੱਕ ਅਸਬਾਬ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਦੱਸੋ: ਨਿਰਦੇਸ਼ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਪਰੋਫਾਈਲ (ਸਪੈਸ਼ਲਟੀਜ਼) ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲ ਉਲਝਣ 'ਕਰਨ ਦੀ ਨਹੀ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ: (. ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ, ਉਸਾਰੀ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ) "ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ" ਬਾਅਦ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੈਨੇਜਰ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ.

ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਕੁਝ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਦਿਸ਼ਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਜ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ. ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਹੀ, ਖਾਸ ਅਦਾਰੇ, ਜੋ ਕਿ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਸੰਗਠਨ ਮੁਹੱਈਆ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, marekting ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਾਫੀ ਵਧ ਗਈ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਹਨ?

ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗ ਨਾਲ ਵੱਖ ਹਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਉਤਪਾਦ / ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਦਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. Versatility ਲਗਭਗ ਜ਼ੀਰੋ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਮੈਨੇਜਰ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ:

• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.
• ਮਾਰਕੀਟ 'ਅਨੁਮਾਨ.
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ.
• ਪੀ.ਆਰ.-ਮੈਨੇਜਰ, ਅਤੇ ਹੋਰ.

ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਰਕਿਟ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ , ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ' , ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਾਰੀ, ਲਹਿਰ ਦੇ ਕੋਰਸ ਸੈੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਐਮਰਜੰਸੀ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਇਹ ਮਾਮੂਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਠੋਸ ਹੱਲ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਨਾ.

ਵਿਕਰੀ ਮੈਨੇਜਰ

ਇਹ ਕੋਈ ਇਤਫ਼ਾਕ ਸਾਨੂੰ ਮਾਰਕਿਟ ਨੂੰ ਅਗਲੇ 'ਸੇਲਜ਼ਪਰਸਨ' ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਓਵਰਲੈਪ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ. ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਫੀਚਰ ਦਵਸਆ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਸਟਾਫ ਕੀ ਹਨ?

ਨਤੀਜੇ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ - ਇਹ ਸਭ ਉਤਪਾਦ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਵਿਅਕਤੀ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣ, ਫੋਨ ਦੁਆਰਾ, ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਰਾਹੀ ਜ ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਦੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕੰਮ ਹੈ. ਕਾਲ ਵੇਚਣ ਆਗੂ ਪੱਛਮ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਫੈਸ਼ਨ ਸਾਡੇ ਲਈ ਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਰ, ਸਾਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਅਸਲੀ ਆਗੂ, ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਗਾਹਕ ਖੋਜ.
• ਸੰਭਾਵੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਪਛਾਣ.
• ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ.

ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਫੰਕਸ਼ਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਾਲ ਡੁਪਲੀਕੇਟ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀ ਹੈ. ਵਿਕਰੀ ਮੈਨੇਜਰ, ਅਤੇਯੁਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਸਮੱਸਿਆ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਤਹੀ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ. ਸੰਚਾਰ, ਤਣਾਅ (ਬਹੁਤ ਹੀ) ਦਿਮਾਗ਼: ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗੁਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

HR-ਮੈਨੇਜਰ

ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ - ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਫੋਕਸ ਮੈਨੇਜਰ. ਉਹ ਸੇਵਾ ਦੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਨੂੰ ਕਰਨ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਸੰਪਤੀ ਮੁਹੱਈਆ - ਕਰਮਚਾਰੀ.

ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਹਨ?

ਕੰਮ ਦਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਦੀ ਖੇਤਰ:

• ਭਰਤੀ (ਖੋਜ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਨਵ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ).
• ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ (ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ) ਦੇ ਸਿਖਲਾਈ.
• ਫਰੇਮ ਵਿੱਚ ਕਾਗਜ਼ੀ (ਛੁੱਟੀ, ਬੀਮਾਰੀ, ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ).
• ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ (ਕਾਰੋਬਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨਿਯਮ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨੈਤਿਕਤਾ ਲੋੜ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੀ ਕੰਟਰੋਲ) ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ.
• ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਿਚ ਟਕਰਾਅ ਦੇ ਹਾਲਾਤ, ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੇ ਹੱਲ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਦੀ ਮਿਤੀ ਨੂੰ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੀ ਕੋਈ ਸਮਝ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ , ਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਕੀ ਕੀ ਪੇਸ਼ੇ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਅਹੁਦੇ ਡਿਪਲੋਮਾ "ਮੈਨੇਜਰ" ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਹਨ.

ਸਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਧਿਆਨ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਵਿਕਲਪ ਦੀ ਦਹਿਲੀਜ਼ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ "ਸ਼ੁੱਧ" ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨ ਦਾ ਇੱਕ ਕੋਰ ਸੈੱਟ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ "ਮੱਧ ਜ਼ਮੀਨ' ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਝ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਗਰੀਬ ਨਤੀਜੇ ਹੈ.