ਮਾਮਲੇ ਕੀ ਹਨ? ਮਾਮਲੇ ਦੇ ਹੱਲ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ. ਵਪਾਰ ਦੇ ਮਾਮਲੇ

ਕੀ ਹਨ ਕੇਸ? ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਇੱਕ ਨਿਯਮ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ, ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇਸ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਾਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਕੇਸ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੱਲ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਕੀ ਹੈ, ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਮੂਲ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਉੱਤੇ ਝਾਤੀ ਮਾਰਨ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ.

ਮਾਮਲੇ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ

ਸੰਕਲਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹਾਰਵਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ 1924 ਵਿਚ. ਵੱਕਾਰੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਤੱਕ ਕਿਤਾਬਾ ਆਧੁਨਿਕ ਪੇਸ਼ੇ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀ ਹਨ. ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਗਾਇਡ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ ਵਿਚ ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਤ ਹਨ, ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਛੱਡੇ. ਫਿਰ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਸੋਚਿਆ - ਸਾਡੇ ਵਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜਰੂਰੀ ਸੀ. ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਾਰਵਰਡ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ ਜੋ ਗਰੈਜੂਏਟ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਹਿਦਾਇਤ ਦਾ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ. ਅਸਲੀ ਬਾਰੇ ਦੱਸ ਰਹੇ ਸੈਮੀਨਾਰ 'ਤੇ ਉਦਮੀ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ. ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਰੈਜੂਏਟ ਬਾਅਦ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸੀ. ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ peculiarity ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਸਹੀ ਜਵਾਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਬਾਹਰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਕੇਸ ਹਰ ਹੱਲ ਹੈ ਚੁਣਦਾ ਹੈ.

ਹਾਰਵਰਡ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ 'ਤੇ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਸਰਦਾਰ ਸਾਬਤ ਹੋਏ. ਬੰਦ ਕਰੋ 'ਤੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਜਾਪਦੇ ਸੀ. ਉਹ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਫਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਕੇਸ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਅੱਧ-twentieth ਸਦੀ ਤੱਕ, ਇਸ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸੰਸਾਰ ਭਰ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਗਈ ਹੈ.

ਰੂਸ ਵਿਚ ਦਿੱਖ

ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ, ਵੀ ਪਿਛਲੇ ਸਦੀ ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਵਾਦੀ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਢਹਿ ਨਾਲ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅੰਗੂਠੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਲੰਮੇ ਵਾਰ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੈ. ਦੇਸ਼ ਹੁਣ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੋਵੀਅਤ ਯੂਨੀਅਨ ਕਿਤਾਬਾ ਹੈ. ਵੀ ਕਵਰ 'ਤੇ ਲੈਨਿਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ' ਤੇ ਕਿਤਾਬਾ ਅੰਤ ਸਿਰਫ twentieth ਸਦੀ ਦੇ ਅੱਧ-ਨੱਬੇ ਨੂੰ ਗਾਇਬ, ਹੋਰ ਤਾੜਨਾ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰਨ.

ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ 2000s ਦੇ ਨਾਲ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਮੋਹਰੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਅੱਜ ਇਸ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਰੂਸ ਵਿਚ ਵਿਕਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਦਘਾਟਨੀ ਥੀਮ ਕੇਸ ਕਲੱਬ. ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਕਲੱਬ MSTU ਹਨ. Bauman, ਕੈਰੀਅਰ ਕਦਰ NUST "ਮੀਸਾ 'ਅਤੇ ਹੋਰ.

ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਮਾਮਲੇ? ਹੋਰ ਧਾਰਨਾ 'ਤੇ ਜਾਣ ਦਾ.

ਵਿਚਾਰ

ਕੇਸ (ਲਾਤੀਨੀ casus ਤੱਕ.) - ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਸਥਿਤੀ ਦਾ, ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਹੱਲ ਕਿਤਾਬਾ ਵਿੱਚ ਲੱਭਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸ਼ਬਦ "ਇਸ ਘਟਨਾ 'ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਹੀ ਵਿਆਖਿਆ - ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਆਏ ਰੂਸੀ ਭਾਸ਼ਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਾਤੀਨੀ ਸ਼ਬਦ casus ਉਚਾਰੇ" ਮਾਮਲੇ' 'ਚ ਇਸ ਦੀ ਮਿਆਦ.

ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਨੇੜੇ ਹੈ ਸੇਮੂਲੇਟਡ, ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਤਲ ਲਾਈਨ ਦਾ ਕੋਈ ਸਹੀ ਜਵਾਬ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਅਧਿਆਪਕ ਦੀ ਰਾਏ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹਨ, ਕੇਸ, ਜੇ, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਜੀਵਨ ਤੱਕ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਕਦਰ ਹੱਲ ਢੰਗ, ਤਰਕ, brainstorming, ਆਦਿ

ਇਸ ਕੇਸ ਹੈ, ਕੀ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ ਹੁਣ ਸਮਝਾਇਆ.

ਟੀਚੇ

ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਥੀਮ ਨੂੰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਤੱਕ ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਾਡਲਿੰਗ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਆਮ ਟੀਚਾ ਹੈ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ:

1. ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੇ ਬੌਧਿਕ ਅਤੇ ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਡਾਟਾ ਚੈੱਕ.
2. ਇਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਲੀਲ ਦਾ ਵਿਕਾਸ.
3. ਤਣਾਅ ਹਾਲਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਰੋਧ ਦੀ ਵਿਕਾਸ.
4. ਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣਾ.
5. ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ.

ਇੰਟਰਵਿਊ 'ਚ ਕੇਸ

ਇਹ ਵਿਧੀ ਵਿਦਿਅਕ ਅਦਾਰੇ ਨਾ ਕੇਵਲ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਅੱਜ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਪਨੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤਣ. ਹਰ ਬੀਤਦੇ ਦਿਨ ਨਾਲ ਮਾਲਕ ਨੂੰ, ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਲਈ ਘੱਟ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਸਿੱਖਿਆ, ਤਜਰਬਾ, ਆਦਿ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਕੁਝ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਸਾਫ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਗਜ਼ਾਤ ਅਤੇ ਿਸਫ਼ਾਰ ਬਣਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀ ਹੈ. ਨੇ ਬਗੈਰ ਇਸਦੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇ ਕੇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਪੜਾਅ ਬਣ ਸਟਾਫ ਦੀ ਚੋਣ ਵਿਚ ਇਕ ਫੈਸਲਾਕੁੰਨ ਫੈਕਟਰ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਗੂਗਲ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਡਲਿੰਗ ਦੇ ਕੇਸ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਵਿਧੀ ਵਿਕਸਤ ਹੈ. ਉਹ ਹਰ ਕੰਮ ਲਈ ਹੀ ਖਾਸ ਹਨ. ਤਜਰਬਾ, ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਪੱਧਰ ਜੇ ਉਹ ਕੇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਮਦਦ ਨਹੀ ਕਰੇਗਾ. ਅਤੇ ਉਹ ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਦੇ ਧੋਖੇ ਸਾਦਗੀ amaze.

ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਮਿਸਾਲ

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ. ਤਿੰਨ ਲੋਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ. ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਪਹਿਲੀ ਕੰਮ 70%, ਦੂਜਾ - 20%, ਅਤੇ ਤੀਜੇ - 10%. ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਇਹ ਵੱਧ ਰੇਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਨਿਯਮਿਤ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੀਜਾ, ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ 'ਤੇ, ਸਿਰਫ਼ ਨਵ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਦੋਨੋ ਨਵ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਨਾਲ ਸਾਬਕਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਕੰਮ - ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵੱਧ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਗਾਹਕ ਦੀ ਵਹਾਅ ਵੰਡ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ:

• ਕੀ ਮੌਕੇ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
• ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਸੇਲਜ਼ਪਰਸਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮਿਆਰ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਸ਼ਾਇਦ, ਪਹਿਲੀ ਡੀਲਰ ਨਵ ਗਾਹਕ ਜ ਸਥਾਈ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਦੂਜੇ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਵੇਚਣ ਸਵੈਪ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਭਾਵ ਦੂਜਾ ਸਿਰਫ ਨਵ, ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ - ਸਿਰਫ ਲਗਾਤਾਰ. ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਕਟ ਆਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਜ਼ਾਰੇ ਦੀ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਦੂਜੀ ਮਿਸਾਲ

ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਦੇ ਕੇ ਕਰਵਾਏ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਮੁਖੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ. ਬਿਨੈਕਾਰ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਲਚਕੀਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀ ਅਪਵਾਦ ਬਚਣ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਹੇਠ ਕੇਸ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਹੈ: ਸੀਈਓ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਪਾਇਆ ਕਿ ਫਰਮ ਨੂੰ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਧੀ ਨੂੰ ਲੈ. ਪਿਛਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਹਾਇਕ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਲੜਕੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਅਤੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਇੱਛਾ ਸੀ. ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋੜੇ ਗਏ ਹੋਰ ਪੌਦੇ 'ਤੇ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਕੋਰ ਹੁਨਰ ਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਹਨ: ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਖਾਤੇ ਰੱਖਣ, ਪੈਕਿੰਗ ਫੋਲਡਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼. ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ, ਇਸ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕਮਰੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਮਾਹਰ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਡਾਇਰੈਕਟਰ-ਜਨਰਲ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇਸ ਲੜਕੀ ਨੂੰ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਰ, ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ Enterprise ਕਰਮਚਾਰੀ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਧਾ ਹੱਕਦਾਰ. ਇਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ, ਬਿਨੈਕਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਉਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਕੋਈ ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਜਾਣ ਲਈ, ਜ ਇੱਕ ਨਾਰਾਜ਼ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਸ਼ਾਇਦ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਸੀਈਓ ਦੇ ਲਈ ਮੰਨਣਯੋਗ ਚੋਣ ਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਲਈ. ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਸਹੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ. ਹਰ ਮਾਮਲੇ 'ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ.

ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਮਲੇ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਮਾਮਲੇ ਹਨ: ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ, ਦਵਾਈ, ਕਾਨੂੰਨ. ਹਰ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਨਕਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.