ਵਪਾਰਉਦਯੋਗ

ਮਸ਼ੀਨੀਕਰਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ

ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਦੇ ਸਵੈਚਾਲਨ ਤਕਨੀਕੀ ਕਾਰਜ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ ਯੰਤਰ ਅਤੇ ਜੰਤਰ ਉੱਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖੇਤਰ 'ਚ ਸ਼ਾਮਲ ਵਰਕਰ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿਚ ਕਮੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਓ ਦੇਖੀਏ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਕੀ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦਾ ਗਠਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਤਿਹਾਸਕ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਆਧੁਨਿਕ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਇਪ - - ਸੁਤੰਤਰ ਜੰਤਰ ਕੰਮ ਵੀ ਪੁਰਾਣੇ ਜ਼ਮਾਨੇ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਪਰ, 18 ਸਦੀ, ਜਦ ਤੱਕ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ artisanal ਅਤੇ artisanal ਕੰਮ ਨੂੰ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ "ਸਵੈ-ਅਦਾਕਾਰੀ" ਜੰਤਰ ਅਮਲੀ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਨਾ ਲੱਭੀ. ਦੇਰ 18 ਵਿਚ - ਛੇਤੀ 19 ਸਦੀ. ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਤਿੱਖੀ ਛਾਲ ਵਾਲੀਅਮ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸੀ. ਉਦਯੋਗਿਕ ਇਨਕਲਾਬ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਢੰਗ ਅਤੇ ਸੰਦ, ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਸੰਦ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਲਈ ਹਾਲਾਤ ਬਣਾਇਆ ਹੈ.

ਮਸ਼ੀਨੀਕਰਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ

ਜੋ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀ ਲੈ ਗਿਆ ਉਦਯੋਗਿਕ ਇਨਕਲਾਬ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਲੱਕੜ ਅਤੇ ਧਾਤ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ, ਕਤਾਈ, ਕਾਰਖਾਨੇ ਬੁਨਾਈ ਦਾ ਸਵਾਲ. ਮਸ਼ੀਨੀਕਰਣ ਅਤੇ ਦੇ ਸਵੈਚਾਲਨ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਵਿਆਪਕ ਮਾਰਕਸ ਨੇ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨਵ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਸੀ. ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਮਸ਼ੀਨ ਤੱਕ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦਾ ਇਸ਼ਾਰਾ ਆਪਣੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਕਰਨ ਲਈ. ਮਾਰਕਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਹੋਸ਼ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਵਰਕਰ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ ਬਣ ਕਾਢ ਰੂਸੀ ਵਿਗਿਆਨੀ Polzunova ਅਤੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਕਾਢਕਾਰ ਵਾਟ. ਪਹਿਲਾ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਬਾਇਲਰ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਬਣਾਉਦਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਸੈੰਟਰੀਫਿਉਗਲ ਕੰਟਰੋਲਰ ਭਾਫ਼ ਇੰਜਣ ਸਪੀਡ. ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਰ ਬੌਧਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ Tame ਰਿਹਾ. ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਤਬਦੀਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਇਰ ਨੇ ਔਗਜ਼ੀਲਰੀ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜ ਦੇ ਮਸ਼ੀਨੀਕਰਨ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਬਾਹਰ ਹੀ.

ਅੱਜ

ਕੰਪਿਊਟਰ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਮਨੁੱਖਜਾਤੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ' ਤੇ. ਉਹ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਲੋਕ ਦੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਡਿਗਰੀ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜ ਪੂਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੀ ਉਦੇਸ਼, ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰ ਉਹ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ.

ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਸੂਲ

ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਅੱਜ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰ 'ਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਕੋਪ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਲਗਭਗ ਹਰ ਦੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਜੰਤਰ ਨੂੰ ਵਰਤਦਾ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰ ਹਨ. ਪਰ, ਸਾਰੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦੇ ਲਈ ਆਮ ਅਸੂਲ ਹਨ. ਉਹ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਸਹੂਲਤ ਮੁਹੱਈਆ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਿਯਮ ਤਿਆਰ. ਅਸੂਲ, ਅਨੁਸਾਰ ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  1. ਇਕਸਾਰਤਾ. ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮੇਲ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਗਤੀ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਹੈ.
  2. ਏਕੀਕਰਣ. Automatable ਕਾਰਵਾਈ ਸਮੁੱਚੇ Enterprise ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਏਕਤਾ ਦੇ ਕੁਝ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਅਸੂਲ ਦਾ ਤੱਤ ਅਟੱਲ ਹੈ. ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਾਰਵਾਈ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
  3. ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਆਜ਼ਾਦੀ. Automatable ਕਾਰਵਾਈ ਸੁਤੰਤਰ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਨਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ (ਸਿਰਫ ਕੰਟਰੋਲ) ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਟਕਰਾ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਇਹ ਅਸੂਲ ਕਾਰਜ ਦੀ ਸਵੈ ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਨੁਸਾਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਥਾਪਿਤ ਨਿਰੰਤਰਤਾ, ਦੇ ਅਸੂਲ ਅਨੁਪਾਤੀ, ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ.

ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪੱਧਰ

ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ:

  1. ਰਣਨੀਤਕ.
  2. ਜੁਗਤੀਪੂਰਨ.
  3. ਅਪਰੇਸ਼ਨਲ.

ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਹੁੰਦਾ ਹੈ:

  1. ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ (ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ). ਲੈਣ-ਦੇ ਇੱਕ ਰੈਗੂਲਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇੱਥੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਚਿੰਤਾ. ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਚਾਲੂ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਸੈੱਟ ਦੀ ਸੰਭਾਲ, ਪ੍ਰੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮੋਡ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਹੋਵੇ.
  2. ਅਤੇਯੁਕ ਪੱਧਰ. ਉੱਥੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਵੰਡ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਜ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ.
  3. ਰਣਨੀਤਕ ਪੱਧਰ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਗਿਆ. ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸਵੈਚਾਲਨ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਅਤੇ ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਸਵਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਭ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪੱਧਰ 'ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੀ ਇਹ ਪੱਧਰ, ਰਣਨੀਤਕ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਵਰਗੀਕਰਨ

ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਰਤ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ (OLAP, CRM, ERP ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਾਹਰ.). ਉਹ ਦੇ ਸਾਰੇ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ:

  1. ਅਟੱਲ. ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ, ਕ੍ਰਮ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਸੰਰਚਨਾ ਜ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਦੌਰਾਨ ਤਬਦੀਲ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
  2. ਪਰੋਗਰਾਮੇਬਲ. ਉਹ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਸੰਰਚਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੜੀ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਚੇਨ ਦੀ ਪਸੰਦ ਸੰਦ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਬਾਹਰ ਲੈ ਗਿਆ. ਉਹ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਦੁਆਰਾ ਅਰਥ ਹਨ.
  3. ਪਲੱਗ ਅਤੇ (ਲਚਕਦਾਰ) ਚਲਾਓ. ਅਜਿਹੇ ਸਿਸਟਮ ਫਲਾਈ 'ਤੇ ਲੋੜੀਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸੰਰਚਨਾ ਤਬਦੀਲੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ.

ਇਹ ਸਾਰੇ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜ ਇੱਕ ਪੈਕੇਜ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਕਿਸਮ

ਹਰ ਆਰਥਿਕ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਸੰਗਠਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਜ ਪੈਦਾ ਸੇਵਾ ਮੁਹੱਈਆ ਹਨ. ਉਹ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤ ਦੀ "remoteness" ਅਨੁਸਾਰ ਤਿੰਨ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

  1. ਮਾਈਨਿੰਗ ਜ ਪੈਦਾ - ਖੇਤੀਬਾੜੀ, ਤੇਲ ਅਤੇ ਗੈਸ ਕੰਪਨੀ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ.
  2. ਕੁਦਰਤੀ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਕਾਰਵਾਈ. ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਉਹ ਪਹਿਲੇ ਵਰਗ ਦੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਸਮੱਗਰੀ ਗਨੋਮਾਈਨ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ, ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਉਦਯੋਗ, ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
  3. ਸੇਵਾ ਕੰਪਨੀ. ਨੂੰ ਵਿਚ - ਬਕ, ਮੈਡੀਕਲ, ਵਿਦਿਅਕ ਅਦਾਰੇ, ਕੇਟਰਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਾਹਰ.

ਹਰ ਗਰੁੱਪ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੇਵਾ ਜ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਦੇ ਕਾਰਜ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  1. ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਇਹ ਕਾਰਜ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਯੋਗ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਹੋਇਆ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਦੇ ਗਠਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ. ਬਾਅਦ, ਖਾਸ ਵਿਚ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਸਪਲਾਇਰ, ਗਾਹਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਗਰੁੱਪ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ, ਗਾਹਕ, ਵਿੱਤੀ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ, ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ.
  2. ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲ. ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸੰਕਲਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਜ ਚਾਲੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ, ਵਸਤੂ ਿਨਰਧਾਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਾਹਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
  3. ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ. ਇਹ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਭੰਡਾਰ 'ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਡਾਟਾ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਹਨ.
  4. ਉਤਪਾਦਨ. ਇਹ ਗਰੁੱਪ ਤੁਰੰਤ ਜਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਇੰਟਰ ਤੇ ਆਰਥਿਕ, ਲੋੜ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮਾਲ ਅਸਬਾਬ ਅਤੇ ਸੇਵਾ.

ਇਹ ਕਾਰਜ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹੁਣ ਸਵੈਚਾਲਤ ਹਨ.

ਰਣਨੀਤੀ

ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਰ ਬਰਬਾਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਟੀਚੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਲੋੜੀਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਆਮਦਨ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਖਾਸ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਅੱਜ ਮਕੈਨੀਕਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਹੈ. ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਹੇਠ ਸਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

  1. ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ. ਮਕੈਨੀਕਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਜ ਇਕ ਹੋਰ ਹੋਰ ਆਰਥਿਕ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਸਵੈਚਾਲਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਿਆਇਆ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਸਾਰੇ ਪੜਾਅ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਇੰਪੁੱਟ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਕਾਰਵਾਈ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ, ਵਸੀਲੇ, ਇੰਟਰਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਲਿੰਕ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਾਹਰ ਦੀ ਰਚਨਾ ਦਾ ਪਤਾ.
  2. ਕਾਰਜ ਦੀ ਸਰਲਤਾ. ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਬੇਲੋੜੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰਦੇ ਜ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਲ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਜ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪੈਰਲਲ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਕੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
  3. ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਕਰਨਾ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦ ਕਾਰਵਾਈ ਸਭ ਲੋਡ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਸੌਖਾ ਕਾਰਵਾਈ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਘੱਟ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ-ਤੀਬਰ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਬਣ ਹੈ, ਅਤੇ, ਇਸ ਮੁਤਾਬਕ, ਉੱਚ ਕਾਰਜ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਫਾਇਦੇ

ਮਸ਼ੀਨੀਕਰਣ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਕਾਫ਼ੀ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਫਾਇਦੇ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

  1. ਵਾਰ-ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ. ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਘਟਾ ਕੇ ਇੱਕ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸੇ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਸਿਸਟਮ ਵੱਡਾ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਮੁਹੱਈਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਿਫਟ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ ਦੇ ਪਰਵਾਹ ਨੂੰ ਸੰਚਲਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ.
  2. ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ. ਲੋਕ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਘਟਾ ਕੇ ਘਟਾ ਜ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਕਟਰ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਭੇਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਗਲਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਰੋਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
  3. ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਧਾਉਣ. ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਅਤੇ ਦਸਤੀ ਕੰਟਰੋਲ ਵੱਧ ਕਾਰਵਾਈ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.
  4. ਮਿਆਰੀ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ. ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮੇਲ ਕਾਰਵਾਈ ਹੇਠ ਪੜਾਅ ਰੋਕਦੀ ਹੈ.
  5. ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪੈਰਲਲ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ. ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਸਿਸਟਮ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮਝੌਤਾ ਬਿਨਾ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਕਈ ਕਈ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਗਤੀ ਤੇਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ.

shortcomings

ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲਾਭ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਇਸ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀ ਹੈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਕਰਕੇ ਅੱਗੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਬਾਅਦ, ਇਸ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਵੈ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ ਹੋ ਜ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਅਰਥ ਵਿਚ disadvantageous ਹੈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਦਸਤੀ ਕੰਟਰੋਲ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਚੱਲਣ ਹੇਠ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ:

  1. ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵੀ ਉਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜ ਆਰਥਿਕ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਨ.
  2. ਉਤਪਾਦ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੰਖੇਪ ਹੈ. ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਵਾਰ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ, ਜੇ, ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ ਘੱਟ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਣਉਚਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਾਰਵਾਈ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.
  3. ਉਪਲਬਧ ਸਿੰਗਲ ਜ ਵਿਲੱਖਣ ਉਤਪਾਦ. ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕੁਝ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਅਤੇ ਲੋੜ ਦੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਕਟਰ ਕਾਰਜ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਵਿਲੱਖਣ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਵਰਤਣ ਨਾਲ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
  4. ਮਾਰਕੀਟ 'ਦੀ ਮੰਗ' ਚ ਅਚਾਨਕ ਤਬਦੀਲੀ. ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਤਬਦੀਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ 'ਤੇ ਅਸਰ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਉਤਪਾਦ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਵਰਤਣ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਰਮਿਤ ਹੈ ਹਨ.

ਸਿੱਟਾ

ਮਸ਼ੀਨੀਕਰਣ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਖੇਤਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਸ਼ੱਕ ਹੈ. ਅੱਜ ਦੇ ਜ਼ਮਾਨੇ ਵਿਚ ਘੱਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦਸਤੀ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਪਰ, ਕੁਝ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਅੱਜ ਵੀ ਅਜਿਹੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਬਗੈਰ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਟੋਮੈਸ਼ਨ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗ, ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦ ਪੁੰਜ ਖਪਤਕਾਰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸਰਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਾਰ ਕਾਰਖਾਨੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਲੋਕ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ. ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਕਾਰਜ ਨੂੰ, ਸਿੱਧੇ ਹੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਾ ਹੋਣ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਵੇਲੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਰਗਰਮ ਹੈ. ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਵੈਚਾਲਨ ਨੂੰ ਹੁਣ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਰੀਲਿਜ਼ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਅਸਰਦਾਰ ਢੰਗ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਝਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 pa.unansea.com. Theme powered by WordPress.