ਆਧੁਨਿਕ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦਾ ਸੰਕਲਪ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੂਲ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਰੀਕੇ Enterprise ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਆਧਾਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਹਰ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤੇ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਧਾਰਨਾ ਹਨ. ਪਹਿਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਸੰਕਲਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਧ 100 ਸਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਸਾਰਥਕ ਖਤਮ ਹੋ ਨਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਮੰਡੀਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਖਾਸ ਦੀ ਮੂਲ ਧਾਰਨਾ ਦਾ ਵਰਣਨ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸੰਕਲਪ

ਦੇਰ 19 ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਥੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੇ ਗਠਨ ਲਈ ਜਰੂਰਤਾ ਨੂੰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸ਼ੁਰੂ 20 ਸਦੀ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ ਐਕਸ਼ਨ ਦਾ ਸੁਤੰਤਰ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਉਤਪਾਦਕ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਦਖਲ 'ਤੇ ਉਪਾਅ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ. 30 ਸਾਲ 'ਚ ਨਵ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਲਿਖਤੀ ਅਸੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ. ਦੀ ਮੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੰਡੀਕਰਨ ਧਾਰਨਾ ਲਈ ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਉਭਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੱਕ ਥਿਊਰੀ ਖੁਸ਼ਕ ਹੋ ਇਸ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੋਰ ਅਮਲੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਨਹੀ ਹੈ,.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਭ ਆਮ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੋਣਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਰ, ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮਕਸਦ ਨੂੰ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਇਸ ਲਈ, ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਇੱਕ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਤੱਤ

ਉਦਮੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਪਾਰ ਦੀ ਫਾਇਦਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ, ਦੇ ਨਵ, ਅਨੁਕੂਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਲੋੜ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਵਾਧਾ. ਫ਼ਿਲਿਪੁੱਸ Kotler, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਸਭ theorists ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ, ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਕਲਪ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵ ਪਹੁੰਚ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਰਣਨੀਤਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੁੱਖ ਮਤਲਬ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ ਦਾ ਜਵਾਬ. ਇਸ ਅਹਿਮ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਇਸ ਵਰਤਾਰੇ ਦਾ ਨਿਚੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸੰਕਲਪ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਵੱਖਰਾ ਮਨਮਤਿ ਅਤੇ ਵੱਧ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਹੱਲ ਦੇ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਉਦੇਸ਼

ਪੱਕੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹਾਲਾਤ ਮਜਬੂਰ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ. ਅੱਜ ਲਗਭਗ ਖਾਲੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਛੱਡ, ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੁਲਾਰਾ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ - ਕੰਮ ਲੋੜੀਦੀ ਸੂਚਕ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੰਦ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਕਲਪ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ - ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਭਾਗ, ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਮਝ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਦੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਦੂਰ ਦੇ ਭਵਿੱਖ' ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਜ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਜਿੱਥੇ ਜਾਣ ਲਈ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਠੀਕ ਠੀਕ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ. ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਕਵਾਨ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਹਰ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਆਮ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਉਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਵਿਆਖਿਆ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਕੰਮ - ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਈਵੇਲੂਸ਼ਨ

ਪਹਿਲੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮੁਢਲੇ ਦਿਨ ਵਿਚ ਸ਼ਕਲ ਲੈ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ. ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਸੀ. ਸਮਝ ਅਤੇ ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਬਾਅਦ ਨਿਰਮਾਤਾ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਅਦ ਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਸਲ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਤੌਰ 'ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਆਇਆ ਹੈ. ਖੋਜਕਾਰ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਗ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਭੇਜਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਕਸਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਹੋਰ ਕੁੱਟ-ਕੁੱਟ ਹਿੱਤ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਜਦ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ peculiarity ਹੈ ਕਿ ਜਦ ਨਵ ਮਾਡਲ, ਪੁਰਾਣੇ ਆਪਣੇ ਖਿਿਾਰਕਤਾ ਗੁਆ ਨਾ ਹੈ. ਉਹ ਘੱਟ ਅਸਰਦਾਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਨਾ ਕਰਦੇ. ਨਿਊ ਸੰਕਲਪ ਹਨ, ਨਾ "ਖਤਮ ਕਰੋ ',' ਪੁਰਾਣੀ ਹੁਣੇ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਹ" ਆਉਣ "ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਡਲ ਅਜੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੰਕਲਪ

ਪਹਿਲੀ ਮੰਡੀਕਰਨ ਸੰਕਲਪ ਦੇਰ 19 ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਰਗਰਮ ਵਾਧੇ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਵਿੱਚ ਉਭਰੀ. ਇਸ ਵਾਰ ਤੇ, ਵੇਚਣ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦਬਦਬਾ, ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਮੰਗ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਵੱਧ ਗਿਆ. ਫਿਰ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਦਾ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਹੋਰ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਿੱਤ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈ ਨਾ ਕਰਦਾ, ਇੱਕ ਝਲਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਉਤਪਾਦ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਜਾਵੇਗਾ ਸੀ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕੋਈ ਵੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ ਨੂੰ ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਆਮਦਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਈ. ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁੱਖ ਸੰਘਰਸ਼ ਦੀ ਕੀਮਤ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖ. ਉਦਮੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਵਾਲੀਅਮ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ. ਇਹ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਗਿਆ ਸੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨਕ ਸੰਗਠਨ, ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਸਤਾ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਉਥੇ ਹੀ ਹੈ. ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕੰਪਨੀ, ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਸੀ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਰਿਹਾਈ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਰੋਤ ਧਿਆਨ. ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਨੇ ਅੱਜ ਜਿੱਥੇ ਮੰਗ ਨੂੰ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਨਵ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹੈ ਦੇ ਜਾਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਵੱਧ ਹੈ, ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦਾ ਸੰਕਲਪ.

ਵਪਾਰ ਸੰਕਲਪ

20 ਸਦੀ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ 'ਚ, ਮਾਰਕੀਟ ਹੌਲੀ ਸਾਮਾਨ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਮੰਗ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਹਾਸਲਪੜਾਅ. ਇਹ ਤੱਥ ਇਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਵੇਲੇ, ਉਤਪਾਦਨ ਲਗਭਗ, ਸੰਪੂਰਣ ਸੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਣ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਹੁਣ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਖਪਤਕਾਰ ਕੋਈ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਚਾਹੁੰਦੇ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਕੰਮ - ਉਤਪਾਦ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਗੁਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਦੱਸੋ. ਨਵ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਾਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਾਰੇ ਖਪਤਕਾਰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਦ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਉਸ ਵੇਲੇ, ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਹੈ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਲਈ. ਇਸ ਲਈ, ਭਾਅ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸਕੋਪ ਹੌਲੀ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮਾਪ ਹੋਣ ਦੇ ਜਹਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਅੱਜ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਹੜੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਦੀ ਮੰਗ, ਮੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਆਮ ਸੰਤੁਲਿਤ ਹੈ, ਜਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਖਾਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਵਿਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਮਾਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨੀਤੀ.

ਵਪਾਰਕ ਯਤਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ

30 ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਉੱਥੇ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਖਪਤਕਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਹੈ. ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖਾਸ ਜਤਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਵਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੇਚਣ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਵਾਰ ਤੇ, ਮੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਮੁੱਦੇ 'ਚ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ ਹੈ. ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਮਾਲ ਵੇਚ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜ ਵੀ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ. ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸੁਧਾਰ 'ਤੇ ਸਮਰਪਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਾਰ 'ਤੇ, ਮੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਦੇ ਅੰਕ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭੂਮਿਕਾ ਉੱਤੇਜਕ' ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ. ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ,, ਵਪਾਰ ਦਾ ਗਠਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਲਈ ਖਾਸ ਕੰਮ ਦੀ ਰਿਟੇਲ ਆਊਟਲੈਟਸ ਵਿਚ ਖਰੀਦਣ ਲਈ. ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਜ਼ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਿਨਾ ਵੇਚ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਵਾਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸੇਵਾ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਗਠਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਦਮੀ ਭਰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚੰਗੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਕੁਝ ਵੀ ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਹਨ ਹੈ. ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਉਥੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਵੇਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਥਿਊਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਯਤਨ ਦੇ intensification ਦੇ ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ ਜਿਥੇ ਖਪਤਕਾਰ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵਿਚ ਅੱਜ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਮਕਸਦ - ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਸੰਦ ਸੁਧਾਰ.

ਸਵੈ-ਮੰਡੀਕਰਨ ਸੰਕਲਪ

20 ਸਦੀ ਦੇ 50s ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਦੀ ਮਿਆਦ ਜਦ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਮੰਗ ਵੱਧ ਭਰੇ ਹੋਏ ਸਨ, ਅਤੇ. ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ ਦੇ ਗਾਹਕ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਨਿਰਮਾਤਾ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਵੇਚਣ ਲਈ ਮੰਗ ਨਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਨਾਲ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ. ਮਾਰਕਿਟ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਸੀਲੇ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਮੁੱਲ, ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ, ਕੀ ਜੀਵਨ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਿਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਦੇ ਹਿੱਤ ਹਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਗਿਆਨ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ formulates. ਇਹ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਕੇਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੁਰਾਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਟੋਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਵਿਚ ਕੀਮਤ ਹੈ: ਮਾਲ ਚੰਗੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ - ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਿੰਦੂ ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਿਸ਼ਰਣ ਹੈ, ਜੋ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਹਰ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਉਭਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ. ਇਸ ਕੁੱਖ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ - ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ ਲਾਭ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹੈ. ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਧਾਰਨਾ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੇ ਉਲਟ ਮਾਰਕ ਕੀਤਾ, ਹੁਣ ਸਾਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁੱਖ ਪਾਤਰ ਵਿੱਚ - ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਨਿਰਮਾਤਾ ਇੱਕ ਦੀ ਖਰੀਦ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿਚ ਵੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਖਪਤਕਾਰ ਹੁਣ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਸਭ ਹੈ ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਉਤਪਾਦ ਇਸ ਲੋੜ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਅਨੁਸਾਰੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਖਰੀਦਦਾਰ ਵੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ.

ਸੋਸ਼ਲ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਸੰਕਲਪ

ਤੀਬਰ ਖਪਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ 70 ਯੁੱਗ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਧਰਤੀ ਦੇ ਵਸੀਲੇ ਘਟਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿਚ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਪਤ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਮਾਜਿਕ ਅੰਦੋਲਨ ਨੂੰ ਵੱਧਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਨਵ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੱਜ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਹੈ ਦਾ ਸੰਕਲਪ. ਜਨਤਕ ਹਿੱਤ, ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀ ਲਈ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਲੋੜ: ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਤਿੰਨ ਅਸੂਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭੂਮਿਕਾ ਜਨਤਕ ਰਾਏ ਨੂੰ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ, ਗਠਨ, ਜਿਸ ਦੇ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਕੁਝ ਧਨ ਲਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਤ੍ਰਿਪਤਾ ਬਿੰਦੂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਅਨੰਤ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਗੰਭੀਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ DPS ਕੁਦਰਤ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ, ਨਵ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਵ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਿਨਰਧਾਰਨ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਦੀ ਪਛਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਮਕਸਦ, ਨਵ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਚ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਪਛਾਣ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਥੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਿੱਖਿਆ, ਜੀਵਨ ਦਾ ਉਸ ਦੇ ਸਿਖਲਾਈ ਨਵ ਮਿਆਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੰਮ ਹੈ.

ਗੱਲਬਾਤ ਸੰਕਲਪ

20 ਸਦੀ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕਿਟ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਲੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿਚ ਉਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲੱਗੇ ਹਨ. ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਦਤ ਖਪਤਕਾਰ, ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਉਹ ਉਸ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਸ ਲਈ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ, ਉਸ ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ. ਤਰਕ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸਾਰੇ ਪਿਛਲੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਭਾਵਨਾ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਸੰਚਾਰ ਛੁੱਟੀ ਹੈ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਗਾਹਕ ਹਿੱਸਾ ਦੇ ਕੇ ਇੱਕ ਭਰੋਸਾ ਰਿਸ਼ਤਾ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਨਿਊ ਸੰਕਲਪ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੱਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਖਾਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਗੁਣਾ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹਨ. ਉਥੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਗੱਲ ਹੈ. ਇਹ ਉਤਪਾਦ, ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਖਪਤ ਵਿਚ 3 ਕਦਮ ਦਿਲਚਸਪੀ ਖੜ੍ਹੇ. ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਧਿਆਨ postpokupochnomu ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੰਦਰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਮਕਸਦ ਉਤਪਾਦ ਦਾਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਹੈ. ਮਾਰਕਿਟ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਸਸਤਾ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵ ਇੱਕ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.

ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਸੰਕਲਪ

20 ਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਕੁਝ ਸੰਕਲਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਦਖਲ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਸਟੈਕਡ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੀਚਰ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵੀਕਰਨ ਅਸਲ 'ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅੰਤਰ-ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਅੰਤਰ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਸੰਕਲਪ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਕੌਮ ਦੇ ਲੋਕ ਦੇ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤੇ ਸਥਾਪਤ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਮਾਹਰ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਬਹੁ-ਨਸਲੀ ਸੰਕਲਪ ਹੈ ਅਤੇ ਆਲਮੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਪਛਾਣ. ਹਰ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ, ਦਾ ਟੀਚਾ ਨਵ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁਣ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਵੇਚਕਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਚਾਰ-ਖਾਸ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੰਕਲਪ

ਦੇਰ 20 ਸਦੀ ਵਿੱਚ, ਸਥਾਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ. ਸਭ ਖਟਕਣ ਪੈਟਰਨ ਦੇ ਇਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ, ਤਕਨੀਕੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਇੱਕ ਖ਼ਾਸ ਵਿਕਲਪ ਹੈ. ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਉਤਪਾਦ, ਇਸ ਸਪੀਸੀਜ਼, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਖਪਤਕਾਰ ਸੁਧਾਰ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਪਰ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਮਾਰਕਿਟ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ, ਨਵ ਢੰਗ ਵਰਤ: ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਸੰਦ, ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸੰਚਾਰ, ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ. ਤੱਤ ਵਸਤੂ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ organically ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੰਕਲਪ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹੇ ਹਨ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਦੇ ਸਿੱਖਿਆ ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਉਤੇਜਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਚਣ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਖ਼ਾਸ ਯੰਤਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਮਾਡਲਿੰਗ ਧਾਰਨਾ

20 ਸਦੀ ਗਲੋਬਲ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਵ ਆਰਥਿਕਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਦਾਖਲ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਬੜਾ ਤੇਜ ਅਤੇ ਓਵਰ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਢੰਗ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੁਣ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਹੀ, ਜੋ ਲੋਕ ਟੀ ਵੀ ਦੇਖਣ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਰੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਹੈ, ਇੱਕਦਮ ਪ੍ਰਿੰਟ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਘੱਟ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਪਦਾਰਥ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਭ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੁਦਰਤ ਨੇ ਮਨੁੱਖ ਨੂੰ 10-120 ਵੇਚੇ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੋਣ ਕਰਨ ਨਹੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ 3-5 ਆਈਟਮ ਕਰਨ ਲਈ ਬਦਲ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਦੀ. ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਲ, ਕਲਪਤ ਅਤੇ ਸਟੇਰੀਓਟਾਈਪਸ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ unconsciously ਖਪਤਕਾਰ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਸਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਥੇ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪੁਰਾਣੇ ਮੰਡੀਕਰਨ ਧਾਰਨਾ ਲੋੜੀਦੀ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਾ ਕਰਦੇ ਹੈ. ਅਤੇ ਮਾਰਕਿਟ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਇੱਕ ਨਵ ਮਾਡਲ ਪੈਦਾ, ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਮਿਥਿਹਾਸ ਬਣਾਇਆ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੈਟਰਨ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਬੇਹੋਸ਼ ਖਪਤਕਾਰ ਸਾਮਾਨ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ "ਜਾਣ-ਪਛਾਣ" ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ. ਇੱਕ ਬਿਲਕੁਲ "ਐਪਲ", ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮਿਥਿਹਾਸ, ਇਸ ਦੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਬਣਾਉਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੱਜ ਜੋ ਲੋਕ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦਾਗ ਦੇ ਸਿਰਫ ਉਤਪਾਦ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਨ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਰੀ ਗਠਨ ਹੈ ਦੀ ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ, ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਦੀ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸੰਕਲਪ ਹਨ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਖਾਸ ਮਾਡਲ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ, ਗੱਲਬਾਤ, ਨਵੀਨਤਾ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕਈ ਮਾਡਲ ਦੀ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ ਨੂੰ. ਦੇ ਆਧੁਨਿਕ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੰਚਾਰ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ. ਅਤੇ ਅੱਜ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਜੋ ਆਪਣੇ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਮਿਲਾਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਈ ਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਭਾਗ ਦੀ ਸਦਭਾਵਨਾ ਸੰਸਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਹਰ ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.